Çoğu işletmede bir gecede başarı diye bir şey yoktur.
İnsanlar aniden bir iş ya da insanın farkında olurlar ve bunu “bir gecede” hiçbir yerde ortaya çıkarmazlar. Genellikle, hazırlık yıllarını ve sahne arkasındaki çalışmaları görmezsiniz. Siz de dolambaçlı yolu ve tüm ölü uçları göremezsiniz ve yanlış başlangıçlar ve tekrarlar.
Birçok faktör başarıya dönüşür. Elimizdeki küçük bir başarının, çok çalışkanlık ya da parlaklıktan kaynaklandığını düşünebiliriz. Fakat bazı şanslar şanstı. Sık sık, bize rehberlik etmek için zaman harcayan ya da sadece bize bir şans veren kişilere borçluyuz. Ya da bizi rahatlık alanımızdan çıkardı.
$config[code] not foundBirkaç kariyerim oldu: kurumsal bir avukat ve Genel Danışman olarak; bir teknoloji şirketinin CEO'su olarak; ve bir girişimci olarak kendi işimi kuruyorum. Bu kariyerlerin her birinde, fark yaratan en az bir olay yaşadım. Bu olaylar nihayetinde bana ilham veren veya bana rehberlik eden veya beni rahatlık alanımdan çeken bir insana kadar izlenebilir.
Bu tür bir kırılma, şu anki işletmem olan Small Business Trends LLC'yi başlatma konusunda bana güven verdi - yıllar önce olmasına rağmen.
Görüyorsun ya, akademik eğitimim bir avukat. Yasal kariyerimin çoğunu şirket içinde çalışarak geçirdim. Yine de bir avukatken bile her zaman iş hayatına çekildim. Avukat olmak kendimi çok kısıtlayıcı hissettirdi çünkü çoğu zaman danışman oldum. Çok fazla prestij ve güç elde ettim - sonuçta, sözüm hukuki bir şey olduğunda yasadı.
Ancak, sadece tavsiyelerde değil, iş anlaşmalarıyla ilgili kararları veren ben olmak istedim. Şirketler hukuku alanında çalışan bir Genel Danışman olarak süresiz olarak devam edebilirdim ve sessizce iş dünyasında olduğumu düşündüğüm bir rolle sürtüşmeyi başarabilirdim….
Patronum (çalıştığım şirketin CEO'su) bir sabah ofisime girip Genel Danışman’a ek olarak İnsan Kaynakları’nın yeni Başkan Yardımcısı olacağımı ilan ettiğinde büyük ara verdim. 2 dakika sonra dışarı çıktı.
Bu bir istek değildi. İK rolü için başvuruda bulunmadım. Röportaj yapmadım. Oldu - aynen böyle.
Şimdi, “büyük bir mola” olduğunu düşünmeyebilirsiniz. Rol bir terfi değildi - sadece ek bir sorumluluk.
Fakat görüyorsunuz, bu büyük molalar için önemli olan nokta. Ne zaman olurlarsa olsunlar, büyük bir mola olduklarını söyleyemezsiniz. Ancak daha sonra geriye dönüp baktığınızda önemli değişimi görüyorsunuz.
Bunu düşünmemin nedeni benim büyük fırsatım mı? Basit. Beni rahatlık bölgemin dışına attı.
Birdenbire, ustalaşmak zorunda olduğum yeni alanlardan sorumluydum. Yeni şeyler öğrenmek zorundaydım. Çalıştığım şirket derhal üst düzey bir eğitim kursunda beni Michigan Üniversitesi İşletme Fakültesi'ne gönderdi. İlk önce yasalardan ve ayaklardan uzağa iş rollerine geçişimin başlangıcıydı.
Oradan çeşitli üst düzey yönetici pozisyonlarında bulundum. Sonunda çalıştığım şirketin yan kuruluşunun CEO'su oldum. Her yeni rolde bilgim büyüdü. Tekrar tekrar test edildim - ve her zaman hoş değildi.
Ancak bu arada en önemli şey oldu. Güvenim arttı.
Patronumun beni rahat bölgem dışına çıkmaya zorlamadı mıydı, kim bilir? Hala bir Genel Danışman olabilirim. Girişimci olmak ve kendi işimi kurmak için güven kazanabileceğimi sanmıyorum.
Ve kariyerimin en değerli kısmını kaçırırdım: bir işletme sahibi olmak.
Sen nasılsın? Büyük molan neydi? Seni benim gibi rahatlama alanından iten bir şey miydi? Yoksa büyük bir müşteriye mi iniyordu? Ya da farklı bir şey? Aşağıdaki yorumlarda bize bildirin.
22 Yorumlar ▼
