1964 tarihli Medeni Haklar Yasası'nın VII. Maddesi, 1990'lı Engelli Amerikalılar Yasası ve 2008 tarihli Genetik Bilgi Ayırımcılığı Yasası gibi yasalar sizi işyerinde oluşabilecek medeni hak ihlallerinden korur. Sivil haklarınızın ihlal edildiğine inandığınızda, sizi koruyan yasaları mümkün olduğunca öğrenin ve amirinizle veya insan kaynakları personelinizle olası ihlalleri ele alın. Bu, işvereninizin uygun işlemi yapmasını sağlamak için "ördeklerinizi arka arkaya almak" olarak adlandırılabilir.
$config[code] not foundİşveren Borcu
ABD Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu, ABD Çalışma Ücreti ve Saati Bölümü ve İş Güvenliği ve Sağlık İdaresi Bakanlığı ve ABD Ulusal Çalışma İlişkileri Kurulu, birçok işverenin uyması gereken iş ve istihdam yasalarını yürürlüğe koyar. Bir işverenin yürürlükteki iş ve istihdam yasalarına uygunluğunun niteliği, şirketin ayrımcılıktan ve yasa dışı tacizden uzak, güvenli bir çalışma ortamı sağlamasını zorunlu kılmaktadır. Bu nedenle, ilk hareket tarzınız haklarınızı ve işvereninizin davranışlarının medeni hak ihlallerini nasıl oluşturabileceğini anlamaktır.
Korumalı Sınıflar
İşyerinde adil ve eşit muamele görme temel haklarınız dışında, belirli hakları koruyan bazı yasalar vardır. İş ve iş hukuku bağlamında, birçok çalışan "korunan sınıflar" olarak adlandırılan şeye aittir. Korumalı sınıflar, yaş, engellilik, cinsiyet, ulusal köken, ırk, din ve ustalık statüsü gibi işle ilgili olmayan faktörlere dayanan, tarihsel olarak reddedilen iş fırsatları olan grupları içerir. Örneğin, 1967 tarihli İstihdam Yasasında Yaş Ayrımcılığı, 40 yaş ve üstü işçilerin haklarını işverenlerin yaşa dayalı kararlarından korumaktadır. AÇA ve Eski İşçi Faydaları Koruma Yasası, EEOC tarafından uygulanan, işsizliği ortadan kaldırmak gibi yaşlı işçileri orantısız şekilde etkileyen adaletsizlikleri ele almaktadır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiGayri Şikayet
EEOC, işverenlerin kayıt dışı çalışan şikayetlerini çözmek için sistematik bir yaklaşım geliştirmelerini şiddetle tavsiye etmektedir. İşvereninizin bir çalışan el kitabı varsa, endişelerinizi dile getirmek için kullanmanız gereken süreci tanımlamanız olasıdır. Gözetmeninizin ofisine girmeden veya İK departmanına bir şikayette bulunmadan önce, medeni haklarınızı ihlal ettiğine inandığınız eylemlerin bir listesini oluşturun. Yasadışı olduğuna inandığınız durumlarda somut örnekler, tarihler, saatler ve insanlarla çok daha etkili ve güvenilir olacaksınız. Örneğin, süpervizörünüz erik görevlendirmeleri için genç işçileri rutin olarak seçerse ve özel projeler için seçilme konusundaki ilginizi reddederse, sizin için geçtiğiniz projeleri veya kalifiye olduğunuzu düşündüğünüz ancak iş yapmadıkları için alamadığınız işleri not alın. ilgili faktörler.
Beyan
Gayri resmi bir şikayet başvurusunda bulunduğunuzda İK departmanına bildiriminizi vermeye hazır olun. İşyeri araştırmalarını ele almak üzere eğitilmiş bir İK uzmanı, endişelerinizi dinlemeye açık olmalı ve iş tatmini, performansınızı ve verimliliğinizi etkileyen işyeri sorunlarını çözmek için özenle çalışmalıdır. İnsan Kaynakları departmanına gayrı resmi bir şikayet başvurusunda bulunmanıza rağmen, bir İK personelinin konuyu çözmek için attığı adımlar, aslında medeni haklarınızın olup olmadığını belirlemek için gerçeği bulma ve yasal araştırma gibi görünüşte resmi adımlarla başlayacaktır., ihlal edildi.
Hukuk Müşaviri
İşvereniniz tarafından ciddiye alınmayacağınızı düşünüyorsanız ya da işvereninizin şikayetinizi görmezden geleceğine inanıyorsanız, sizi temsil etmek için her zaman yasal danışmanlık yapma hakkınız vardır. Bununla birlikte, EEOC gibi bir hükümet görevlisiyle konuşmaya karar verirseniz, işyerindeki sorunların en altına inmenize yardımcı olmak için o kurumun yardımını almak için resmi bir şikayet sunabilirsiniz.
hususlar
İşyeri eşitsizliklerine karşı konuşmaya karar verdiğinizde, duygularınızı sorunlardan ayırın çünkü bu gereksiz drama olmadan çözüme yönelik çalışma şansınızı artırabilir. Bir avukatla temasa geçseniz bile, işvereninizi yasal işlemle tehdit etmekten kaçının. En başından olumsuz bir ilişki yaratan çalışanlar, işveren-çalışan ilişkisini olumsuz yönde etkileyerek, tarafların kaygılarını makul bir şekilde tartışmasının veya farklılıklarına arabuluculuk yapmasının imkânsız olmasını sağlayabilir. Şikayetinizin ayrıntılarını tartışarak ya da taleplerinizi desteklemesi için dilekçe vererek meslektaşlarınızdan destek almaya çalışmayın.
