İşyerinde Eşitlik: İşleri Geliştirmenin 14 Yolu ve Nasıl Başlanacağı

İçindekiler:

Anonim

Accenture (NYSE: ACN), 2018'e Eşit Olmak için 22.000'den fazla çalışan erkek ve erkekten oluşan bir ankette kadınların işyerinde ilerlemelerini etkileyen 40 faktör belirledi. Bu 40 faktör mevcut olduğunda, yapılan çalışmada, kadınların işyerinde üst düzey yönetici seviyesine ulaşma ihtimalinin dört katı olduğu görülmüştür. Bu, her 100 erkek yöneticide 34 kadın yöneticinin mevcut ortalama oranının, her 100 erkek yöneticide 84 kadın yöneticinin oranına ulaşabileceği anlamına geliyor. Ayrıca, kadınların ödemeleri ortalama yüzde 51 oranında artabilir ve bu da bütün ekonomiyi güçlendirir.

$config[code] not found

Ama hepsi bu kadar değil. Çalışmada ayrıca, 40 faktörün mevcut olduğu şirketler de bulundu, erkeklerin yönetici seviyesine ve ötesine geçme olasılıkları yüzde 23 daha fazla. Raporda belirtildiği gibi, “O yükseldiğinde, hepimiz yükseliriz.”

Kadınlar İşyerinde Başarılı Olmaya Nasıl Yardım Edebilir?

Accenture 40 faktörü üç kategoriye ayırıyor: cesur liderlik, kapsamlı eylem ve güçlendirici bir ortam. 40 kişiden, kadınların işgücünde ilerlemesinde en önemli 14 kişiyi tanımladılar.

Kalın Liderlik

1. Cinsiyet çeşitliliği yönetim için bir önceliktir. İşine bak. Tüm yöneticileriniz veya bölüm başkanlarınız erkek ise, bazı değişiklikler yapmanın zamanı gelmiştir.

2. Bir çeşitlilik hedefi veya hedefi kurum dışında paylaşılır. Çeşitlilik hedeflerinizi çalışanlarınızla paylaşmanın yanı sıra, dış dünyaya da bilgi verin. Örneğin, web siteniz, şirketinizin çeşitliliğe değer verdiğini ve işe alım ve yönetim uygulamalarını takip ettiğini vurgulayabilir.

3. Kuruluş, cinsiyet ayrımı hedeflerini ve isteklerini açıkça belirtir.. İşyerinizde bir cinsiyet ödeme açığı var mı? Küçük bir şirketteki çalışanlar bunu öğrendiğinde bunun ne kadar toksik olabileceğini söylemek zorunda değilim. Bu durumda, durumu iyileştirmek için adımlar atın.

Kapsamlı eylem

4. Kadınları çekmek, alıkoymak ve ilerletmek için ilerleme kaydedilmiştir.. Çabalarınızı belgelemeye ve sonuçlarınızı takip etmeye başlamanız gerekir.

5. Şirketin bir kadın ağı var. Şirketiniz kadın çalışanlardan oluşan bir “ağ” oluşturacak kadar büyük olmayabilir, ancak kadın çalışanlara mentorluk sağlama veya sektörünüzle alakalı bir kadın ağ grubu için üyelik aidatlarını ödemeye ne dersiniz?

6. Şirketin kadın ağı erkeklere açık. Erkek çalışanlara - örneğin mentorluk, üyelik ve endüstri ağı grupları gibi - kadınlara yaptığınız gibi aynı fırsatları sağlayın. Şirketinize bir bütün olarak fayda sağlayacaktır.

7. Erkekler ebeveyn izni almak için teşvik edilir. Araştırma, doğum izni almanın kadınları kariyerlerinde ilerlemekten alıkoyma eğiliminde olduğunu buldu. Bununla birlikte, aynı şirketteki erkekler babalık izni alabildiğinde ve alabildiğinde, doğum izninin alınmasının kadınların kariyerleri üzerinde hiçbir olumsuz etkisi yoktur.

Güçlendirici Bir Çevre

8. Çalışanlardan şirket kültürüne uyması için görünüşlerini değiştirmeleri istenmemiştir. Endüstrinize bağlı olarak kıyafet yönetmeliği oluşturmak veya hatta üniforma giymeniz uygundur. Ancak çalışanların kendilerini ifade etme becerilerini gereksiz yere boğmadığınızdan emin olun.

9. Çalışanlar yaratıcı ve yenilikçi olma özgürlüğüne sahiptir. Çalışanlara işleri izin verdiği ölçüde özerklik verin ve onlara güvendiğinizi gösterin.

10. Sanal / uzaktan çalışma yaygın olarak mevcuttur ve yaygın bir uygulamadır. Uzaktan çalışmanın birçok faydası vardır - sadece çalışanlar için değil, işiniz için de. En değerli nedenlerden biri, bir nedenden dolayı bulunduğunuz yere gidememeniz durumunda şirketinizi çalışır durumda tutma yeteneğidir.

11. Çalışanlar, kişisel bir taahhütleri olduğu bir gün evden çalışabilirler.. Yukarıyı görmek.

12. Kuruluş, çalışanlarının becerilerini alakalı tutmak için eğitim sağlar.. Endüstri birlikleri, çevrimiçi kurslar veya web seminerleri veya yerel ticaret okulu / topluluk kolej programları tarafından verilen eğitimlerden yararlanın. Kendi çalışanlarınızı da karşılıklı olarak eğitmek için işe alın.

13. Çalışanlar sanal toplantılarla denizaşırı veya uzun mesafeli seyahatlerden kaçınabilir. İş seyahatlerini mümkün olduğu kadar azaltmak, sadece daha mutlu çalışanlar anlamına gelmez, aynı zamanda şirketinizin parasını da korur.

14. Çalışanlar, cinsel ayrımcılık / cinsel taciz olaylarını şirkete bildirmek konusunda rahattırlar. Her işletme, ne kadar küçük olursa olsun, cinsel tacize karşı bir politika izlemeli ve ciddiye almalıdır.

Accenture çalışması büyük, çok uluslu şirketlere odaklanırken, yukarıdaki tüm bilgiler küçük işletmelerle de ilgilidir. Küçük işletme, kadınların öne çıkması için gerekenleri sağlıyor mu?

Shutterstock üzerinden fotoğraf

Yorum ▼