Çalışanlarınız için duyduğunuz saygıyı göstermenin yollarını bulmak, şirketinize birçok açıdan yarar sağlayabilir. Çalışanların değerli hissetmelerini sağlamak, örneğin morali artırmak için etkili bir yoldur. Ayrıca, çalışanlarınıza itibarlı davranmak, çalışanlarınızın birbirlerine ve müşterilere karşı saygılı olmalarını daha olası kılan bir saygı kültürü yaratır.
Zor iş övgü
Çalışanlarınızı iyi yaptıklarında övün. Belirgin olun ki övgülerinizin samimi olduğunu ve ilerlemelerine önem verdiğinizi anlarlar. Dahil olmak ve özenli olmak, ilgilendiğiniz çalışanları gösterir. Robert N. Lussier ve Christopher F. Achua'nın “Infotrac ile Liderlik: Teori, Uygulama ve Beceri Geliştirme” adlı kitabına göre, övgünün sonuçları pozitif bir imaj ve daha iyi bir performans.
$config[code] not foundOlumsuz Eleştiriden Kaçının
Özellikle stresli zamanlarda olumsuz eleştirilere kapılmak kolaydır, ancak çalışanları hata yaptıklarında küçümsemez veya küçümsemezler. Bu saygısızlık davranışı, kayda değer bir şey elde etmeden morali azaltır. Çok daha etkili bir yaklaşım, çalışanlarınızın suç atamak yerine gelecekteki hatalardan kaçınmasına nasıl yardımcı olabileceğinize odaklanarak, yapıcı eleştiri sunmaktır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiGeliştirme teşvik etmek
Çalışanlarınızın kendilerini profesyonelce geliştirmelerine yardımcı olun. Örneğin, gelişmiş eğitim, bire bir mentorluk ve sübvanse edilmiş eğitim sunmak, çalışanların beceri geliştirmesine ve deneyim kazanmasına yardımcı olur. Çalışanlar geliştikçe, özgüvenleri artacaktır. Ayrıca, kariyerlerine öncelik vermek, onların gereksinimlerine saygı duyduğunuzu gösterir.
Herkesi Dahil Et
En iyi performans gösterenlere ödüller vermek, çalışanlarınızı daha çok çalışmaya teşvik eder, ancak en iyi çalışanları başkalarına göre her zaman tercih ederek olumsuz bir atmosfer yaratmak istemezsiniz. Ekipteki herkesin saygı duyduğunu hissetmesini sağlamak için ödüller kazan. Örneğin, grup çalışmaları için takım bazlı ödüller yaratın. Ek bir avantaj olarak, takım ve bireysel temelli ödülleri birleştirmek, Daniel Levi'nin “Takımlar İçin Grup Dinamiği” kitabına göre, çalışanları tek tipten daha fazla motive ediyor.
Geribildirimin teşvik edilmesi
Çalışanlarınızdan girdi istemek, taze fikirler ve çözümler üretebilir. Ayrıca çalışanlara bakış açılarına saygı duyduğunuzu söyler. Örneğin, şirketiniz verimliliğin artması gerektiğine karar verirse, çalışanlarınızdan bu hedefe nasıl ulaşabileceğinize dair girdiler isteyin. Belki de esnek zamanlama veya yeni bir ödül sistemi, çalışanların yaptıkları iş miktarını artırmalarına yardımcı olabilir. Veya üretkenlikteki engelleri kaldırmak - örneğin eski veya hatalı çalışan ekipman - işyerini daha verimli hale getirebilir. Çalışanların kaygılarını dinleyin ve çalışma alanını geliştirmek için geri bildirimlerini kullanın.
