Millennials'ı hedefleyen küçük bir işletme iseniz, daha büyük düşünmek isteyebilirsiniz.
Tabii, onlar senin müşterin. Ama aynı zamanda bir sonraki yatırımcınız olabilir.
Sadece Millennials'ı müşteri olarak hedeflerken, geçen ay 64 milyon dolar yükselen çevrimiçi bir finansal hizmet kuruluşu olan Wealthfront'taki insanlara sorun.
$config[code] not foundHuffington Post politik köşe yazarı Adam Hamft şöyle yazıyor:
“Millennials hakkındaki her kapsamlı klişe - derhal memnuniyet duydukları kaşıntıya ve seğirmeye bağımlı oldukları, kumarhane borsalarına katılmakla ilgilenmedikleri - genelleme mezarlığına gönderiliyor. Sadece Wealthfront'un başarısı nedeniyle değil - yönetim altındaki varlıklarda 1 milyar doları aşan - aynı zamanda Bettern, LoanVest ve Millennials'ın nesillerindeki nesillerindeki sıvı varlıklarda 7 trilyon dolara açlık duyan diğerlerinin de büyümesi nedeniyle önümüzdeki beş yıl. ”
Millennials iyi bir yatırımcı için olsa da, pek çok şirket Career HMO'nun kurucusu J. T. O'Donnell'e göre onları eksik olarak buluyorlar.
Bu ayın başlarında Inc.’e yazan O’Donnell, Millennials’ın işe girmemesi için üç neden sunuyor:
Antrenörlük
İşverenlerin onlara koçluk yapacağını varsayıyorlar.
O'Donnell yazıyor:
“Bir işveren bize bir iş yapmamızı sağlıyor. Biz servis sağlayıcıyız. İşin yapılması için kapsamlı eğitim ve mesleki gelişim beklemek mali anlamda bir şey ifade etmiyor. ”
Millennials’ın kendi mesleki gelişimine yardımcı olmak için çevrimiçi araçlar araştırması ve özel olarak çalışabilecekleri bir danışman bulmaları gerektiğini söyledi.
zaman
Saat izleyicileri olma eğilimindedirler.
O'Donnell devam ediyor:
“Milenyumlar yalnızca beklenen minimum sürede çalışma eğilimindedir - ve diğer arayışlar için daha fazla zaman yaratma esnekliği ve azaltılmış bir çalışma takvimi için zorlayacaktır. İşlerini ne zaman ve nasıl yapmak istediklerini talep etmek saygısızlık olarak görülebilir. ”
Millennial işçilerinin erken gelmelerini ve işlerinin ilk haftalarında ve aylarında daha sonra kalmalarını önerir. Taahhüdünü erken göstererek, işverenlerinin güvenini ve saygısını kazanıp, gelecekte zaman ayırmalarını sağlayabiliyorlar.
Eğlence
“Eğlenceli” bir işyerine sahip olmak istiyorlar.
O'Donnell yazıyor:
“Kariyer gelişiminin yanı sıra, işlerini daha da ödüllendirici hissettirmek için birçok havalı avantaj ve fayda da istiyorlar.”
Yine de, bu tür ikramiyeler mutlaka hem işveren hem de çalışanlar arasında memnuniyetsizliğe yol açan tatmin edici bir işe yol açmaz.
Millennials güçlü potansiyel yatırımcılar veya titrek potansiyel çalışanlar olsun, küçük işletme sahipleri nüfusun bu kesimini benimseme yollarında çalışmak isteyebilirler.
O'Donnell'in işaret ettiği gibi:
“Artık iş gücünün yüzde 50'sini ve tırmanışı oluşturdukları için, işinizi işte tutmak için onlarla çalışmayı öğrenmeniz gerekecektir.”
Shutterstock üzerinden Hipsters fotoğraf
Daha fazla: Küçük İşletmeler Büyüme 1
