Küçük işletme sahipleri arasında evrensel bir gerçek: Günde sadece yirmi dört saat var - ancak bir milyon ve yapacak bir şey var.
İş kaosu girişimciler arasında yaygındır, ancak nedenlerini fark edip çözümleri hakkında yaratıcı bir şekilde düşünürseniz, bunun üstesinden gelmenin yolları vardır.
Birkaç karmaşa yılını Infusionsoft'u karadan almakla geçirdikten sonra, ticari kaosun beş ana nedenini ve büyümenin devam etmesi için her birinin nasıl üstesinden gelineceğini öğrendim.
$config[code] not foundKaos Nedeni No. 1: Tüm Şapkaları Giyiyorsunuz
Girişimcilerin kendilerini en sık bu deliğe kazdıklarını görüyorum ve bunun nedenini anlamak zor değil. İşinize başladığınızda, genellikle kendinizden başkasına güvenecek başka biri yoktur. Yani, işin yapılmasını sağlamak için her şeyin sorumluluğunu siz üstleniyorsunuz.
Ancak, bu yaklaşımı büyümeye başlarken sürdürürseniz, asla kazamazsınız. Neyin en iyisi olduğunu anlamak için geriye bir adım atın ve diğer her konuda yardım alın.
Örneğin, muhasebe belki de sizin güçlü tarzınız değildir ve her ay daha fazla zamanınızı tüketir. Bu durumda, daha pahalı görünebilecek bir yardım alırsanız, aslında kendinizi paradan tasarruf edersiniz. En iyi yaptığınız şeye odaklanarak kazanacağınız zaman buna değecektir.
Kaos, 2 Nolu Neden: İşinizi Nasıl Büyüteceğinizi Bilmiyorsunuz
Girişimcilik son yıllarda giderek daha fazla büyülenirken, faturalarını ödeyecek olan müşteriler için günlük bir günlük mücadele olduğunu asla unutmayın.
İşinizi nasıl büyüteceğinizi öğrenmek, müşterileri gerçekten önce koymak (ödemek) anlamına gelir. Bunu yapmanın yolu, zamanınızı nasıl harcadığınız konusunda özel öncelikleri belirlemektir. Ödeme yapan müşterilerinize elinizden gelen en iyi şekilde hizmet vermiyorsanız, yenilerini bulmak için çok çalışıyor olmalısınız.
Kaos Nedeni No. 3: Yanlış Yolda Büyüyorsunuz
Yeni satışları kapatmak ve yeni müşteriler eklemek harikadır, ancak büyümenin artmış karşılama ihtiyaçları, izlenecek daha fazla işlem ve her açıdan daha fazla komplikasyon geldiğini unutmayın.
Doğru şekilde büyüdüğünüzden emin olmak için, büyümeyi yönetmenize yardımcı olacak sistemleri kurun. Bu, yinelenen siparişleri izlemek veya başka bir çalışanı kaç satışın destekleyeceğini bilmek kadar basit bir şey olabilir. Kilit nokta bu zorlukları ortaya çıktıkça ele almak ve bilinmeyen kartopunun kargaşasına izin vermemek.
Kaos Neden 4: Teknolojide Boğuluyorsunuz
Çoğu insanın girişimci olmasına yardımcı olan aynı teknoloji, ilk olarak, doğru bir şekilde kaldıraç olmadığında da üretken olabilir. Veri yüklemesi çok fazla potansiyel fikre yol açabilir ve bu da odaklanmanızı temel zorluklarınızdan ve bunların üstesinden nasıl çıkaracağınızdan uzaklaştırabilir.
Teknolojide boğulmamak için müşterilerinizi aklınızda bulundurun. Görünüşe göre her işletme işlevi için sayısız yazılım çözümü var, ancak mevcut müşterilerinize daha iyi hizmet vermenize veya yenilerini çekmenize yardımcı olmuyorlarsa, bu teknoloji buna değmez.
Kaos Nedeni 5: Merkezi Odağınız Yok
Küçük işletme sahiplerinin sık sık “Bir seferde sadece bir gün geçireceğim” dediğini duyuyorum. Bu felsefe hayatın birçok alanında işe yarayabilir, ancak bir iş kurmaya çalışıyorsanız ve daha büyük bir işiniz yoksa Akılda vizyon, bitmeyen iş kargaşası içindesiniz.
Merkezi bir odak elde etmek için, yansıtmak ve strateji oluşturmak için zaman ayırmak çok önemlidir. Öncelikle, işletme hedeflerinizi ve vizyonunuzu biçimlendirin ve bunları kağıt üzerine indirin. Ardından, ilerlemenizi izlemeyi unutmayın. Sonunda, zamanınız zor olsa bile vizyonunuz için çalışmaya devam edin.
Merkezi bir odaklanma taahhüdünde bulunabiliyorsanız ve yukarıdaki ticari kaos yaratıcılarının üstesinden gelmeye konsantre olursanız, yakında erimesini göreceksiniz.
Pick-up Shutterstock Üzerinden Fotoğraf Sopalarla
Daha fazla: Infusionsoft 6 Yorumlar ▼
