İşlemsel liderlik, bir liderlik biçiminden çok bir yönetim tarzıdır. Bununla birlikte, astları motive etmek ve üretkenliği ortaya çıkarmak için çok etkili olabilir. İşlemsel liderlikle el ele giden birkaç varsayım var. Öncelikle, işlemsel liderlik, insanların ödüllerle motive edildiğini, seçtikleri liderlere otoriteyi bırakacaklarını ve liderlerinin belirlediği amaç ve hedefleri yerine getireceklerini varsaymaktadır. Bir kuruluşun işlemsel liderliği uygulama seçeneğiyle birlikte gelen birçok yararı vardır.
$config[code] not foundTeşvikler ve Ödüller
İşlemsel liderlik, bir teşvik ve ödüllendirme sistemi üzerinde çalışır. İşlemsel liderlik altında, insanlar liderleri tarafından kendilerine verilen amaç ve görevleri başardıkları için ödül alırlar. Böylece ilişki işlemsel hale gelir. Ödüller ve teşvikler genellikle astlara karşı yüksek değerlidir. Birçok kuruluş bu tarzı verimliliği arttırmak için kullanır. Astlar genellikle beklentileri aştıklarında daha fazla ödüllendirilir ve yöneticiler ve liderler aynı zamanda performans sergileyenlerle çalışacaktır.
Yapısını temizle
İşlemsel liderlik altında çalışan astlar çok açık ve yapılandırılmış bir sistemin avantajına sahiptir. Komuta zincirini ve her zaman onlardan ne beklendiğini bilirler. Ayrıca emirleri yerine getirip hedeflerini tamamladıklarında, değerli buldukları bir şeyle ödüllendirildiklerini bilirler. Astlar ayrıca olumsuz sonuçların emirlere uymamanın sonucu olduğunu da biliyorlar; bu nedenle, sürekli sonuç almak ve olumlu bir sonuca ulaşmak için ellerinden gelenin en iyisini denemek için motive olurlar.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiKısa vade hedefleri
İşlemsel liderlik altında, hedefler ve hedefler yalnızca kısa vadeli olarak belirlenir, bu da daha az göz korkutucu ama aynı zamanda gerçekleştirmeleri daha kolay hale gelir. Astları ve çalışanları kısa vadeli hedeflere daha kolay ulaşılabilir göründüğü için motive olurlar. Kısa vadeli hedefler, aynı zamanda mikro-yönetime ihtiyaç duyulmadığı için bir özerklik duygusu için fırsat sağlar. Çalışanlar onlardan ne beklendiğini anlıyor; bu nedenle eldeki kısa vadeli hedefi bağımsız olarak tamamlayabilirler.
Ödüllerin Kontrolü
İşlemsel liderlik altında insanlar iş tatminlerini tam olarak kontrol edemeyebilirler, ancak en çok neye değer verdiklerine karar verebilirler. Birçok durumda, yönetim ve liderler, astların, bir görevi tamamladıklarında ödüllendirildiği teşvik türlerinde bir tür kontrole sahip olmalarını veya söylemelerini sağlar. Bu teşvikler pek çok biçimde ortaya çıkmakta ve finansal kazanımdan çeşitli ödüller için ödenebilecek puanlara veya birikmiş ücretli zamana eklenen zamana kadar değişebilmektedir.
