Archer North & Associates tarafından yayınlanan bir makalede, performans değerlendirmesinin gerektiği gibi yapıldığı durumlarda, hem denetçilerin hem de astların bu deneyimi yararlı ve olumlu buldukları belirtilmektedir. İlgili herkes için, süreç aksi takdirde keyfi ve tehlikeli görünebilecek insan kaynakları kararlarını resmileştirebilir ve çalışanlar ile denetçiler arasında söylem için bir fırsat sağlayabilir.
$config[code] not foundÇalışanlara Sağlanan Faydalar
Yıllık performans değerlendirmesi, işvereninizin refahınızı ve kariyer memnuniyetinizi önemsediğinin bir göstergesidir. Dernek Merkezi, incelemenin çalışanın performansına ve gelişimine odaklanması ve işveren ile çalışanı sonuçlardan sorumlu tutması gerektiğini vurgulamaktadır. Çalışanın yararları arasında, maaş, terfi ve iş atamalarına ilişkin insan kaynakları kararlarının arkasındaki nedenleri ve eğitim ya da genişletilmiş bir çalışma rolü şeklinde gelişim fırsatları talep etme fırsatını anlamak yer almaktadır. Çalışan başarılar için tanınırlık kazanabilir ve gelecek için hedefler belirleme olanağına sahiptir. Archer North'a göre, çalışanlar hiçbir şekilde tanımadığı için olumsuz tanınmayı tercih ediyorlar.
Örgütsel Yararları
Organizasyon için performans değerlendirmesi, kurumsal hedefleri güçlendirebilir ve eğitim, promosyonlar, iş atamaları ve işe alım ile ilgili sağlam insan kaynakları planlaması için bilgi sağlayabilir. Ayrımcılık veya çalışan şikayetlerini belgeleyerek uyuşmazlık konularında yardımcı olabilir. Personel arasında iyileştirilmiş moral ortaya çıkabilir ve “Örgütsel Davranış” ın yazarı Stephen P. Robbins'e göre, doğru değerlendirme kriterleri kullanılırsa, süreç verimliliği etkilemektedir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiSüpervizörün Yararları
İncelemelerden sorumlu denetçiler eğitimden yararlanabilir. Değerlendirme eğitimi, gözden geçirenler arasında güç kaybının önlenmesine veya incelenenlerin savunucu tepkilerine engel olabilir. Performans değerlendirmesi, bir performans değerlendirmesi yerine, bir danışma toplantısı olarak yapıldığında daha etkili olabilir. Temmuz 1999’da ABD İtfaiye İdaresi’ne sunulan bir araştırma çalışması, not alan kişinin performans değerlendirmeleri yapmakla ilgili tüm sorunları yarattığını buldu. Denetim otoritesinin diğer yararları arasında iyileştirilmiş yönetim becerileri, personel ile daha iyi ilişkiler ve personelin eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını izlemek için bir yöntem bulunur.
Yararları maksimize etmek
Olumsuz geri bildirim vermek, teslim alan kişi için alıcı için olduğu kadar hoş değildir, ancak değerli bir personel yönetimi aracıdır. Temmuz 2012 tarihli “Forbes” deki bir makaleye göre, bir araştırma şirketlerin yüzde 85'inin performans değerlendirmesinin etkili olduğunu gösterdi. Çalışan için bunları kendi lehinize kullanın. İnceleyicinizle sohbet etmek için bir fırsat ya da kariyer gelişimine giden bir yol olup olmadığı, rahat bir tavırla yaklaşmak, iyi harcanan zamanın olduğu hissini ortadan kaldırmanıza yardımcı olacaktır.
