Editörün Notu: Aşağıdaki makale, Richard Branson'ın yer aldığı “Girişimcilikteki Maceralar” etkinliği ile bağlantılı olarak yazılmış bir dizinin parçası. Etkinlikte, Kolaylaştırıcımız Clay Shirky tarafından ortaya atılan bazı soruların etrafında çevrimiçi bir “panel tartışması” yer alıyor. Ben ve diğer iki blogcu panelistten, Kolaylaştırıcı tarafından ortaya konan iş konuları hakkında yazmaları istendi. Dördüncü ve son soru şudur:
$config[code] not foundSoru: Yaptığınız şeyi yapmadıysanız, yarın hangi işi kurarsınız?
Tepki: Bugün ne yaptığımı yapmasaydım, benzer bir şey yapardım. Riskten korunuyor gibiyim? Açıkladığım gibi yanımda ol.
Benzer bir şey yaparak demek istediğim:
- simbiyotik olan birkaç işletme işletmek ve görebildiğim, ancak geçici gözlemciyle ilgisiz ve ilgisiz görünmesi gereken şekillerle ilgili;
- küçük işletmelerin önyüklenmesiÇünkü bugün, küçük işletmelere göre büyük işletmelere karşı daha fazla fırsatın olduğunu düşünüyorum.
- bilgi işleriyle interneti geliştirmekÇünkü bu alanlar büyüme potansiyeline sahip ve ayrıca bildiklerim onlar; herkesin bildiği bir şeyle iş yapması gerekiyor.
Bir kez daha ilham için Richard Branson'ın sözlerine bakacağım.
Bakireliğimi Kaybetmek adlı kitabında (bu bir iş kitabı, bana güveniyor), Bakire Şirketlerinin yabancılarla nasıl bir bağ kurmadan yoksun göründüğü hakkında yazıyor, ancak çoğu kişi arasında simbiyotik bir ilişki olduğunu yazıyor: Güney Afrika'ya bir uçuş açıyor, orada Virgin Radio ve Virgin Cola'yı başlatabileceğimizi biliyorum. ”
200 ya da 300 şirketin yaşadığı toplanma yerini bir jigsaw olarak nitelendiriyor ve örgünüze bağlı kalmayı geleneksel düşünerek reddettiğini söylüyor. Aksine, düşüncesinde akıcı kalır ve hiçbir şeyi dışlamaz:
“Şirket ne kadar yaygınlaşırsa, Virgin ile ilgili vizyonum hakkında o kadar çok soru soruluyor. Bir dahaki sefere sorduğumda farklı bir sürüm vereceğimi bilme konusunda güvende ya bu sorudan kaçınmaya ya da büyük ölçüde cevaplamaya meyilliyim. Virgin için vizyonum hiçbir zaman katı olmadı ve şirketin kendisi gibi sürekli değişti. ”
Ben kendim bu görüşü alıyorum. Örneğin, bu siteyi işletmeye ve küçük işletme pazarındaki trendlerle ilgilenen bilgi ürünlerini (özel raporlar vb.) Sunmaya ek olarak, ayrıca motosiklet satıcıları için bilgi ürünleri de yayınlıyoruz ve reklam destekli bir ödül yayınlıyoruz. RFID teknolojisi için kazanan site. Ayrıca danışmanlık yapıyoruz. Ayrıca diğer blog siteleri için tazminat yazıyoruz. Onlara kendilerini nasıl çevrimiçi tanıtacaklarını göstermek için diğer küçük işletmelerle de görüşüyoruz.
Bağlantı nedir Her şey bir şekilde iş bilgisi sağlamakla ilgilidir ve İnterneti kullanır. Bu iki kriter mevcut olduğu sürece, kendisini sunan herhangi bir fırsatı değerlendireceğim.
Mümkün olduğunca küçük işletmeleri önyüklemeye inanıyorum, çünkü bugün bir çok işletmeyi başlatma maliyeti çok düşük - ucuz. Bu, özellikle bilgi tabanlı işletmeler için geçerlidir. Bir iş fırsatına baktığımda, ilk önce yeterli miktarda ücretsiz nakit akışını hızlı bir şekilde atıp atmayacağını, uzmanlık becerileri sağlamak için kiraladığım bir grup dış yükleniciye ödeme yapıp yapmadığını soruyorum. Küçük bir işletme ve “sanal” bir şirket olmasına rağmen, elimden gelenin en iyisini yapmak için elimden geleni yapıyorum. İşletmeye ne kadar para geri kazanılırsa, bu noktada işletmelerim için kilit bir büyüme stratejisidir ve sanırım ilk yıllarında küçük işletmeler için olması gerektiğini düşünüyorum.
Son olarak, yaptığım işle ilgili her zaman bir iş bilgisi bileşeni vardır. Biraz kazanma eğilimindeyim. Bu benim doğam, ve bu yüzden kaldıraçtan yararlanıyorum. Doygun olmayan bilgi boşluklarını bulmak için derine iniyorum ve boşlukları dolduruyorum. Örneğin, RFID Weblog ile, orada konuyla ilgili ilk gelenlerden biriydik. Neredeyse iki yıl boyunca sürekli olarak çalışarak, sadık bir okuyucu kitlesi oluşturduk ve bir yıl önce bize saygı göstermeyen şirketler tarafından ciddiye alınmaya başladık. Bu sitede, Küçük İşletme Trendleri, ilk ticari bloglardan biriydi ve ana akım medya yayınlarının ya da diğer işletme bloglarının yapmadığı şeyleri kasıtlı olarak uyguladık. Yeni şeyler deniyoruz (PowerBlog İncelemeleri, dış uzmanları trendler, bu American Express OPEN etkinliği ve yakında bir eşlik eden radyo programı hakkında yorum yapmaya getirdi.)
Kariyerimin çoğunu şirket dünyasında geçirdikten sonra girişimci partiye bazılarından daha geç geldim. Ancak iş dünyasında bu deneyim benim gizli sosum oldu. İşlerimde nereye gitmek istediğime dair net bir anlayışa sahip olmak için gereken iş temelini sağlamaya devam ediyor - bu, yapılandırılmamış bir “Richard Branson” görüşünü sürdürmek anlamına gelse bile.
Ne düşünüyorsun? Ne yapardın? Lütfen düşüncelerinizi aşağıda bir yorum bırakın. (Yorum yapmak için, bu yazının altındaki küçük "yorum" bağlantısını tıklayın - sayfanın altında yorumlarınızı yazabileceğiniz küçük bir pencere açılacaktır.)
Diğer iki blog yazıcısının, Business Opportunities Web günlüğündeki Dane Carlson'un ve BusinessPundit'teki Rob May'ın bu soru hakkında söylediklerini okuyunuz.
* * * * *
Technorati'deki sohbeti takip edin: OPEN Adventures
* * * * *
Bu sitede ifade edilen görüşler mutlaka American Express'in görüşlerini yansıtmaz. Bloglara gönderirseniz, gönderdiğiniz tüm kişisel bilgilerin blog okuyan herkes tarafından görüntülenebileceğini unutmayın. Bu etkinlik için kolaylaştırıcı ve blogcular, American Express'ten OPEN tarafından zamanlarını karşıladı.
