Bir iş gücü çeşitliliği uzmanı işe alır ya da insan kaynakları departmanını işyeri eşitliği ve çeşitliliği teşvik etmekle görevlendirirseniz, eşitliği ve çeşitliliği sağlama adımlarını uygulamak için stratejik bir yönlendirme planınız olmalıdır. Uyum, iletişim, kurumsal destek ve eğitim stratejik bir planın ana unsurlarıdır ve başarısı gerekli adımları ne kadar iyi uyguladığınıza bağlıdır.
$config[code] not foundKoşulsuz Uyum
Uyum için bir strateji geliştirmek basittir: İnsan kaynakları personelinizin ve liderliğinizin iş ve istihdam yasaları hakkında güncel olduğundan ve kuruluşun adil istihdam uygulamalarını ve işe alma kararlarını düzenli olarak denetlediklerinden emin olun. İş yeri eşitliği ve çeşitliliği çok farklı kavramlar olsa da, her ikisi de etkili olmak için uygunluğa güvenir. Örneğin, Ulusal Çalışma İlişkileri Yasası uyarınca kayıt gereksinimlerindeki değişikliklerden haberdar olmanız, işgücünüzün hakları hakkında iyi bilgi sahibi olmanız anlamına gelir. Ayrıca, 11246 sayılı İcra Emri uyarınca olumlu eylem gerekliliklerini anlamak, çeşitli nitelikli başvuru sahiplerini işe alma şansınızı arttırmanız anlamına gelir.
Topluluğa Bağlılık
Bir örgütün çeşitliliğe bağlılığı ancak hizmet ettiği topluma olan bağlılığı kadar iyidir. Bazı durumlarda, topluluk, farklı bir pazarın ihtiyaçlarına hizmet eden küresel veya çok uluslu bir şirketseniz, müşteri veya müşteri tabanı anlamına gelebilir. Küçük işletmeler için topluluğa tam anlamıyla bağlılık, şirketi çevreleyen coğrafi alanda çeşitliliği benimsemeniz anlamına gelebilir. Kuruluşunuzun taahhüdünü gösteren bir strateji oluşturmak, şirket itibarını artıran veya şirketinizi fırsat eşitliği sunan bir işveren olarak vurgulayan topluluk etkinliklerine sponsorluk içerebilir. Örneğin, işe alım faaliyetlerinizi Ulusal Kentsel Lig gibi kuruluşların faaliyetlerine göre düzenleyebilir veya gazi kiralamak için bir programı koordine edebilirsiniz.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiPersonel ve Liderlik Eğitimi
Çalışanları zorunlu çeşitlilik eğitimi yoluyla çeşitliliği benimsemeye zorlamak her zaman etkili değildir, "The Washington Post," En Çok Çeşitlilik Eğitiminde Etkili Olmayan, Çalışma Bulguları "başlıklı bir makaleye göre. Personel yazarı Shankar Vedantam, zorunlu çeşitlilik eğitimini ortaya koyan çalışmalara, işveren çeşitliliği eğitimini zorunlu kılındıktan sonra yönetim rollerinde azınlık ve kadınların yüzdesinin düştüğü durumlara işaret ederek, işyerinde çeşitliliği olumsuz yönde etkileyebileceğini belirtti. Bu, İK liderlerinin, çalışanların kendilerinin büyüdüğü inançları ve değerleri atmalarını gerektirmeden, örgütün inançlarının zorlandığını hissettirerek çeşitlilik eğitimi sunmaları için bir ders olabilir.
Yukarıdan Aşağıya Destek
İletişim hatlarınızı güçlendirin ve kurumun çalışanlarını işe almak için iş yeri çeşitliliğini arttırmada kuruluşun liderliğini üstlenin. Üst düzey pirinçten destek, personel seviyelerine düşme eğilimindedir ve çalışanlara işyeri çeşitliliğinin değerini göstermeyi kolaylaştırır. Ayrıca, ABD Ulusal Düzenleme Komisyonu'nun uyguladığı gibi - “bütünlük, mükemmellik, hizmet, saygı, işbirliği, bağlılık ve açıklık” gibi üst düzey değerler geliştirmek, işyerinde eşitliği ve işgücündeki her kişi için fırsat eşitliği sağlar. Eşitliği ve çeşitliliği işyerinde temel bir unsur haline getirmek, sağlam bir stratejik harekettir.
