Kuruluşlar, inşaat, ürün geliştirme ve yeni yazılım sunumlarından her şeyi içerebilecek projelerin günlük operasyonlarını denetlemek için proje yöneticilerini kullanır. Projenin lideri olarak, yönetici planlamadan teslim edilebilir ürünlere kadar tüm yönlerini ve aşamalarını koordine eder ve yönetir. Proje yöneticisi, başarılı bir süreç ve tamamlanmış bir proje sağlamak için tüm bu unsurları denetler.
$config[code] not foundPlanlama
Planlama aşaması, projenin başarısı için kritik öneme sahiptir. Ana görevlerinden biri olarak, proje yöneticisi projeyi tamamlama planını geliştirir. Proje planlamadaki ilk aşamalardan biri bütçe oluşturmak, zaman çizelgesi ayarlamak ve proje için personel seçmek.Projenin organizasyon ve proje görev ve hedeflerine uygun olarak yapılandırılmasını sağlar. Lider olarak, proje ekibine rehberlik edecektir.
Personel Yönetimi
Proje yöneticisi, projenin personelini seçmekle ilgili olabilir veya kuruluşun iç yapısına bağlı olarak atanmış bir ekiple birlikte çalışabilir. Yönetici olarak personel için kılavuzlar ve ölçümler hazırlar ve yetenek, beceri ve yeteneklere dayalı roller üstlenir. Ortaya çıkabilecek her türlü soruyu yanıtlar ve projede çalışırken personelin yaşayabileceği sorunları çözmek için çalışır. Yönetici olarak, işi personelin başarılı olmasına yardımcı olmaktır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiPerformans Takibi
Performans izleme, proje yöneticisinin bireysel ekip üyelerini ve genel proje performansını değerlendirmesini sağlar. Proje sırasında belirli noktalarda tamamlanması gereken kilometre taşları kurabilir. Kilit kilometre taşlarını izleyerek, yönetici projenin durumunu değerlendirebilir ve rota düzeltmeleri veya ayarlamalar yapabilir. Sürekli izleme, yeniden ayarlama veya koçluk gerektirebilecek alanların veya ekip üyelerinin kurulmasına yardımcı olur.
analiz
Bloklar, projenin belirli noktalarındaki ilerlemeyi yavaşlatabildiğinden, proje yöneticisi çözümleri bulmak için ekibiyle birlikte çalışır. Projenin ilerlemesini analiz etmek için periyodik ekip toplantıları düzenliyor. Ekip girişini, planı, bütçeyi veya zaman çizelgesini gerektiği gibi ayarlamak için kararlar almak için kullanır.
İletişim
Proje yöneticisi iletişim için genel sorumluluğa sahiptir. Buna iç ekip iletişimi ve projenin ilerlemesinde organizasyondaki ilerlemelerini bildirmesi de dahildir. Projede yer alan herkesin proje olaylarından haberdar olduğundan emindir. Proje planlarını korur ve entegre eder ve tüm kilit taraflara tavsiye edilmesini sağlar. Bunu haftalık toplantılar, periyodik e-posta güncellemeleri veya proje raporları aracılığıyla yapabilir.
