Girişimciler genellikle şirket kültürünü eğlenceli ve açıklığa kavuşturmaya odaklanmakta ve çalışanların verimliliğin önemini anlamadığını göstermektedir. Bu yüzden Genç Girişimciler Konseyi'nden (YEC) 12 kurucuya, havayı azaltmadan beklentilerini nasıl netleştirdiklerini sorduk.
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
İşte oyna
1. İş, Odak ve Eğlence İçin Farklı Alanlar Yaratın
“Ofisinizde farklı alanlar yaratmak, şirketinizin çeşitli ihtiyaçlarını ortaya koyuyor. Konforlu bir iş istasyonuna sahip olmak sofralıktır. Takımın eğlenmesi için başka bir yer oluşturun. Bir bar ya da ping pong masası çalışır, sadece şirket kültürünüze bağlıdır. Ve son olarak, odaklanma için sessiz alanlar yaratın. Bu üç alan sizin eğlenceye ve üretkenliğe değer verdiğinizi açıkça gösterecek. ”~ Aaron Schwartz, Modify Watches
$config[code] not found2. Takımın Çalışma Süresinin Dışında Bağlanması
“Eğlenceli ve aydınlık bir şirket kültürü üretkenliği artırabilir - anahtar, üretkenliği etkilemeyen zamanlarda bu kültürü teşvik etmektir. Herkesin birlikte öğle yemeği yiyebileceği, mutlu saatler planlayabileceği veya bir softball veya bowling takımı organize edebileceği ortak bir alan oluşturun. Çalışanların konferans salonunun dışına bağlanma yollarını bulun. ”~ Chuck Cohn, Varsity Tutors
3. Bir Oyuna Verimliliği Artırın
“Yapılması gereken çok iş varken, takımımı motive etmek için oyunlar kullanıyorum. Örneğin Asana, bir görevi tamamladığımızda ekranda uçan tek boynuzlu atları kullanır. Ofisimde her yazma görevinde bir Post-it notu vardır ve beşi yapıldığında kutlarız. Tamamlanan görevleri veya projeleri oyunlaştırmanın bir yolunu bulun ve eğlenmek için zaman ayırın. Son bir Post-it notunu almak için bugün bir makaleyi bitireceğim! ”~ Kelly Azevedo, Got Systems
4. Saatlere değil Sonuçlara Odaklanın
“Birçok girişimcinin, çalışanlarının çalışma saatleri konusunda endişelendiğini gördüm. Çalışanların geç gelmesi veya mola vermesi konusunda strese giriyorlar. Ama sonuçta, hepimiz sonuçları önemsiyoruz. Somut hedefler belirleyerek ve sonuçlara odaklanarak, çalışanlara işlerini nasıl ve ne zaman yapacakları konusunda daha fazla özerklik sağlayabilirsiniz - bu da daha verimli çalışanlar ve eğlenceli aktiviteler için daha fazla mola anlamına gelir. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Örnek ayarlayın
“Verimli bir şirket kültürünün çekirdeğinin de mutluluğun olduğuna çok kuvvetle inanıyorum. Eğlenen ve mutlu olan çalışanlar daha çok çalışmaktadır. Daha erken gelirler ve sonra kalırlar ve engellerin üstesinden gelmeye ve zorluklarla yüzleşmeye hazırdırlar. Masa tenisi ve video oyunları gibi eğlenceli şeyler yapmak harika, ama sonuçta şirket kültürü kurucu (lar) tarafından belirlenir. Örneği ayarlamanız gerekir. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Eğlence Zamanlaması
“Ekibim her gün eğlenceli bir ortamın tadını çıkarırken, hafta içi eğlence için zaman planladığımdan da emin oluyorum. Sadece birlikte çalışmakla kalmayıp aynı zamanda birbirini tanıyan ve birlikte olmaktan hoşlanan bir ekibin olmasının da önemli olmadığını düşünüyorum. Bu yüzden her zaman trivia gibi çalışma haftalarına ekip oluşturma eğlenceli aktiviteler ekleyeceğim. Eğlenceye harcanan saat ya da öylesine yatırım yapmakta fayda var. ”~ Elle Kaplan, LexION Capital
7. Takım Çalışmasına Odaklanın
“Çalışanlarınızın masalarından kalkmasına, meslektaşlarıyla buluşmasına, açık konuşmasına ve fikirlerini tartışmasına ve yalnız başına takımlar halinde çalışmasına izin verdiğinizde, şirketinizin tüm kültürü mutluluğu, eğlenceyi artırır, ve hepsinden önemlisi, verimlilik. Ekibinizin kendi seçtikleri grupları oluşturmasına izin vermek, hesap verilebilirliği vurguluyor, aynı zamanda çalışanların kendilerinden zevk almasını sağlıyor. ”~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Kiralama ile başlayın
“Herhangi bir işyerinin kültürü için, oradaki insanların yaptıklarını sevmeleri çok önemlidir.Ne zaman yapabilirsem, yaptıkları işte sadece yetenekli olanlar yerine açıkça etkilenen kişiyi seçiyorum. Bu tutum ofise çok farklı bir his veriyor ve çok daha eğlenceli ve meşgul bir ortam yaratmak için çalışıyor. Üretken olduklarında mutlu olan insanlar, çoğu zaman her ikisi de olma eğilimindedirler. ”~ Adam Steele, Loganix
9. Geçmiş Hatalardan Öğrenin
“Önceleri kurucu ortağım (David Mainiero) ve ben kendimiz kemiğe çalışacağız: haftada 120 saat, tatil yok, izin yok. Ay ay sonra. Kalite ve eğlence yetersizdi. Çalışma kültürümüz o kadar acımasızdı ki David hastaneye indi. Yeni çalışanlarımıza bu resmi gösteriyorum, böylece dengeyi korumanın önemini anlıyorlar. ”~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Büyük Bir Ortak Çalışma Alanı Bulun
“Yeni ofis alanı ararken, iş-yaşam dengesi için elverişli bir yer bulmak istedik. • Uzayda olaylar olduğunda, akranlarla ağ kurma, mentorluk saatleri ve öğle yemeği dahil olduğunda, gece geç saatlerde ofiste çalışmayı kolaylaştırır. ”~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Mülakatlar Sırasında Uygulamalarda ve Kültürde Beceri Arayın
“Beceri kümeleri, yetenekleri işe alırken önemli bir filtre olabilir, ancak şirketinizin kültürüne en iyi uyan insanları bulmanızı sağlayan röportaj. Becerileri belirli bir eşiğin üstünde olan bir aday bloğuna sahip olduğunuzda, iş / oyun dengesinin şirketin vizyonuyla uyuşup uyuşmadığını öğrenebilirsiniz. ”~ Justin Cooke, İmparatorluğu Flippers
12. Takım Oluşturma Etkinlikleri Yapın
“Başarılı bir şirket işletmek için ikisini de aynı anda yapmanız gerekir. Az önce 48 saat süren bir şirket hackathonu yaptık ve inanılmaz derecede yüksek kalitede bir çalışma ile çok büyük miktarda proje tamamladık. Eğlenceliydi ve yürekliydi, çünkü insanlar yapmak istedikleri ve kiminle çalışmak istedikleri konusunda özerkliğe sahiplerdi. Bu gibi olayların olması şirketi bir araya getirmeye yardımcı oluyor. ”~ Chris Savage, Wistia
Shutterstock ile İşyerinde Oyun Fotoğrafı
3 Yorumlar ▼
