Yöneticiler ve çalışanlar arasındaki ilişki işyerinin genel tonunu belirler. Zayıf bir ilişki moralini sürükleyerek ve verimliliği sınırlayarak şirketin başarısını engellerken, iyi bir ilişki olumlu ve işlevsel bir çalışma ortamı yaratır. Çalışan-yönetici ilişkisinin kesin yönleri işyerine göre değişmekle birlikte, bazı alanlar yaygın olarak devreye girmektedir.
Açık iletişim
İşyerinde çalışanlar ve yönetim arasındaki açık ve net iletişim gereklidir. Kötü ya da olmayan iletişim, cevapsız tarihler, karışıklık, düşük moral ve diğer birçok sorunlara yol açabilir. Örneğin, bir denetçi çalışanlarının bir görevi belirli bir şekilde tamamlamasını istiyor ancak net talimatlar vermezse, ne istediğini bilemezler. Herhangi bir şeyde söz sahibi olmadığını veya belirli bir yöne sahip olmadığını düşünen çalışanlar çoğu zaman değer düşüklüğü hissetmekte ve bu da yüksek ciro ve düşük moral verilmesine katkıda bulunabilmektedir. Buna karşılık, çalışanlarından geri bildirim alamayan bir denetçi işini düzgün yapamıyor.
$config[code] not foundSınırları belirle
İş yerinde arkadaşça olmak kötü bir şey olmasa da, yönetimdeki bir kişi, alt çalışanlarla yakın ilişkilerde bulunmamalıdır. Patronunu arkadaş olarak gören bir çalışan, gerektiğinde yetkisini tanımayabilir. Ortak çalışanlar, yönetimin aşırı dost bir çalışana yönelik olarak yönettiği olumlu eylemleri, kayırmacılık eylemleri, gerginliği ve düşük moral bozukluğu gibi gösterebilir. Bir çalışan ve denetçinin yakın ilişkisi güneye giderse, sonuçta ortaya çıkan düşüş tüm işyerini etkileyebilir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiÇatışma çözümü
Çalışanlar ve yönetim arasında iyi bir uyuşmazlık çözümü gereklidir. İşçiler ve yönetim arasındaki uzun süren bir tartışma moral, üretimi etkiliyor ve çalışma ortamına gerginlik katıyor. Yönetim, çalışanların şikayetlerini gidermek ve çatışmaları ele almak için resmi ve gayrı resmi süreçlere sahip olmalıdır. Çalışanlar sorunları tartışmak için açık yollara sahip olmalı ve yönetim, moral üzerindeki etkiyi en aza indirmek için sorunları en kısa sürede çözmek için onlarla birlikte çalışmalıdır.
Büyümeyi Destekleme
Çalışanların yönetim tarafından belirlenen ve teşvik edilen hedeflere ihtiyaçları vardır. Kariyerinde ilerleme yolu olmayan veya şirket içinde bir sese sahip olmayan çalışanlar çoğu zaman temel iş performansının ötesine geçmek için motive olmazlar. Yönetim, bugünün ve geleceğin ihtiyaçlarını karşılayabilecek sadık ve istikrarlı bir işgücü geliştirme becerisini geliştirmek ve yönlendirmek zorundadır.
