İşe Geç Kalmanın İşverenlere Etkisi

İçindekiler:

Anonim

Gecikme, bir çalışanın maaşından daha fazlasını etkiler. Geç kalan çalışanlar, özellikle de sıklıkla geç kalanlar, diğer çalışanlar ve şirketin özü dahil olmak üzere işletmenin birçok alanını etkilemektedir. İşverenler, durumun artmasını önlemek için geç geciken çalışanları hızla ve belirli bir gecikme politikasına uygun olarak ele almalıdır. Net bir geç politikanın yazılı olarak kullanılması ve tüm çalışanların görmesi için mevcut olması herkese aynı davranılmasını sağlar.

$config[code] not found

Verimlilik Kaybı

Olması gerektiği zaman çalışmayan bir çalışan derhal bir verimlilik kaybıdır. Rutin kesinti, diğer çalışanları, özellikle de çalışanlarının işlerinin bir kısmını yapmak için geç saate güvenenleri, uzaklaştırabilir. Sıklıkla, geç çalışanlar üretkenliği, bir işverenin başlangıçta gerçekleştirebileceğinden daha büyük bir düzeyde engeller. Örneğin, bir hafta boyunca her gün 10 dakika geç kalan bir proje üzerinde çalışan bir çalışan neredeyse bir saatlik çalışmayı kaybeder. Başka bir çalışanın proje görevini yerine getirmesi için geç kişiye ihtiyacı olursa, dakik olmasına rağmen neredeyse çalışma zamanını kaybedebilir.

Olumsuz Moral

Sık sık çalışanlar herkesin moralini düşürebilir. Geç kalan kişi kurallara uymamakta ve diğer çalışanların durumun adaletsizliği hakkında sinirlenmelerine neden olabilmektedir. Anlık iş arkadaşlarının morali, çalışanın gecikmesi, özellikle de geç çalışanı kapsaması veya kendi işlerinde geride kalması gerektiğinde, stres yarattığı için düşebilir.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Müşteri Memnuniyeti

Çalışanların geç aksaması, müşteri hizmetleri gibi işin zamana duyarlı alanlarını etkiler. Bir çalışanın geç kalması ve müşteriye zamanında teslimat yapmaması durumunda, örneğin müşteri işverenle olan ilişkiye son verebilir. Belirli bir zamanda bir yer açması gereken geç bir çalışan, olması gereken yerde olmadığı takdirde müşterilerini kaybedebilir. Kötü müşteri hizmetlerinin birden fazla olması işverenin itibarını etkileyecek ve potansiyel müşterileri caydırabilir.

Yönetim problemleri

Bir veya daha fazla çalışanın sık sık geç gelmesine izin vermek, işverenin yönetim ekibine zarar verebilir. Diğer çalışanlar, kuralların geç çalışan için geçerli olmadığını ve kendilerinin geç geldiğini hissetmeye başlayabilir. Yönetim sürekli olarak birisinin kaymasına izin verdiğinde, diğer çalışanlar sorumlu kişilere olan saygısını kaybedebilir.