Makine mühendisi Frederick Taylor, 1800'lerin sonunda endüstriyel verimliliği artırmak için yönetime bilimsel teknikler uyguladı. Süreçleri analiz etmek, israfı ortadan kaldırmak ve bilgi transfer etmek işyerini dönüştürdü. Çalışanlardan daha yüksek hızlarda daha fazla çıktı üretmeleri istendi. Nitelikli işgücü, vasıflı işgücünün yerini almak üzere kolayca eğitilebilecek vasıfsız işçiler tarafından değiştirildi. Bilimsel yönetim çalışmaları, geçen yüzyılda gelişen yönetim teorileri ile sonuçlandı. Bu yönetim stratejisinin olumlu ve olumsuz etkilerini inceleyerek, işiniz için anlamlı olan yaklaşımları seçebilirsiniz.
$config[code] not foundBilimsel Yönetimi Anlamak
1900'lü yılların başında, makine atölyesi sahipleri iş akışını incelemek ve geliştirmek için üretim yapmak için yönlendirme fişleri ve izleme yöntemleri geliştirdiler. Diğer bilimsel yönetim çalışmaları, zaman ve hareket, iş görevleri, ücret teşvikleri ve üretim planlamasını inceledi. Yöneylem araştırması sadece çıktıları değil, iş süreçlerini sürekli analiz etme ihtiyacını ortaya çıkardı. Bilimsel yönetimden önce, ustabaşı çok fazla güce sahipti. Daha sonra, orta düzey yöneticiler bir şirketin operasyonlarını kontrol etti.
Olumlu Etkilerin Belirlenmesi
Yönetim uzmanı Peter Drucker’e göre, Claremont Graduate University’de yönetim ve profesör hakkında 39 kitabın yazarı, üretimde bilimsel yönetim yöntemlerinin uygulanması başlangıçta ürün maliyetlerinde çarpıcı bir düşüşe yol açtı. Bu, daha fazla insanın onları satın almaya gücünün yetmesini sağlamıştır. Ücretler yükseldi ve vasıfsız işçiler daha yüksek ücretli makine operatörü işlerine geçti. Bilimsel yönetim çalışmaları, bir kuruluşun, bir şirketin stratejik hedeflerine ulaşması için operasyonların nasıl iyileştirileceği konusunda daha iyi kararlar almasını sağlar. Sanayi sendikaları, işyerindeki bilimsel yönetim çalışmalarından ortaya çıkan açıkça tanımlanmış iş görevi tanımlarına dayanarak ücret gereksinimleri ve iş güvenliği hükümleri oluşturmuşlardır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiOlumsuz Etkilerin Belirlenmesi
Bilimsel yönetim çalışmaları, işçilerin önemini kabul etmeyi ihmal etti. İşyerinde verimliliğin arttırılması üzerine yapılan daha sonraki araştırmalar çalışanların önemini, bilgilerini ve ihtiyaçlarını dikkate almıştır. Bazı durumlarda, seri üretim hatlarından kaynaklanan insanlık dışı çalışma koşullarının ürettiği bilimsel yönetim çalışmalarının uygulanması. İşçilerin kötü muamele edilmesi sendikaların yükselmesine, grev ve huzursuzluğa neden oldu. Bilimsel yönetim başlangıçta çalışanları ve katkılarını değersizleştirmesine rağmen, zamanla bu örgütlü sendikalar işleri korumak ve üyeleri kontrol etmek için Taylor’un bazı kavramlarını kullandı.
Bilimsel Yönetimi Bugün Uygulamak
Fredrick Taylor’ın çalışmaları bugün yürürlükteki birçok yönetim uygulamasını etkiliyor. Tüm iş sistemlerinin birbiriyle ilişkili olduğunu ve kontrol gerektirdiğini kabul ederek, bir işletme işlemleri iyileştirebilir. Resmi planlama süreçleri ve orta yönetim rolleri bugünün organizasyonlarında devam etmektedir. Bu verimlilik hareketi, her bir işçinin üretkenliğinde artışa yol açan sürekli süreç iyileştirmesini etkilemeye devam ediyor.
