Girişimci bir devrimdeyiz. Yeni işlere başlayan insanlarda epik bir değişim olmuştur. İnsanlar işlerini ya seçerek ya da işten çıkarılarak bırakıyorlar. Büyük hırslarla tutkularını sürdürür ve bir iş başlatırlar. Talihsiz gerçek şu ki, çoğu küçük işletme başarısız. Sadece önümüzdeki 12 ayda 600.000 yeni küçük işletme kurulacak. Yıl sonuna kadar yarıdan fazlasının dükkanı sonsuza kadar kapatmak zorunda kalacak.
$config[code] not foundUlusal Küçük İşletmeler Birliği tarafından yakın tarihli bir rapor, girişimcilerin yüzde 41'inden fazlasının küçük işletmelerinin hayatta kalması konusunda endişelendiğini gösterdi. Bu rakamların hiçbiri benim için iyi hissetmiyor - sanırım sizin için de iyi hissetmediklerini tahmin ediyorum. NSBA ile “girişimciliğin her Amerikalı için uygulanabilir ve ulaşılabilir bir seçenek olarak kalmasını sağlamak için daha fazla şey yapılabileceğini” kabul ediyorum. Girişimciliğin Amerika'nın karşılaştığı sorunların çoğunun cevabı olduğuna kuvvetle inanıyorum.
Öyleyse, girişimcilik hayalini zaman zaman kabus haline getiren şey nedir?
Buna kaos denir ve her yerdeki küçük işletmeleri öldürür. Kaosa ne sebep olur? Semptomlar neler? Ofiste bütün geceler. Kaçırılan Küçükler Ligi oyunları. Soğuk yemekler ve hayal kırıklığına uğramış aileler sizi evde bekliyor. Bu size benziyor mu? Bunların hepsi kaosun belirtileridir.
Küçük işletme sahibi için ilk müşterilerini elde edene kadar her şey iyi gidiyor gibi görünüyor. Kaos içeri girdiğinde ve devralmaya başladığında. Havaya çıkmadan önce, işletme tarafından emildiler.
Pes etmeyin. Küçük bir işletmeyi yönetmenin daha iyi bir yolu var. Sen kutu Başarılı bir küçük işletme yetiştirmek ve hala bir hayata sahip olmak, Eğer:
- Aklını başından alıyorsun
- Sistemlerini doğru alıyorsun
Yıllar boyunca binlerce küçük işletme sahibiyle konuştum ve bana güven, hepsinin bir noktada kaos yaşadıklarını. Kurucu ortaklarım ve ben Scott ve Eric Martineau, bu kaosu yaşadık, işimizi büyütüyoruz, Infusionsoft. Bugün, Infusionsoft 20.000'den fazla küçük işletme kullanıcısına sahiptir. Yaklaşık 20 milyon dolar risk sermayesi aldık. Biz yaptık Inc. 500 dört ardışık yılı listeler. Kültürümüz gelişiyor. Tabii, hala kaosun süründüğü anlarımız var. Bu normal. Fakat bununla yüzleşmelisiniz, temel sebebi tanımlamanız ve sizi tekrar rayına sokacak çözümler üretmelisiniz.
Yeni kitabımızda Kaosun Üstesinden Gelmek: Çıldırmadan Başarılı Bir Küçük İşletme Nasıl Büyülür , kaosu ele geçirmenize yardımcı olacak altı adımlı bir formülden bahsediyoruz; böylece işinizi büyütmek için neyin en önemli olduğuna odaklanabilirsiniz. Bu altı adımın üstesinden geldiğimiz an, zorlu bir başlangıçtan milyonlarca dolarlık hızlı büyüyen bir yazılım şirketine geçtiğimiz andı.
1) Duygusal sermayenizi oluşturun. Duygusal sermaye her gün uyanıp savaşmak için kullandığınız para birimidir. Sizi hedeflerinize ulaşmaya iten ve sizi gününüze iten tutku, coşku ve olumlu görünüm. İş, aile ve duygusal ve fiziksel sağlığı dengelemek.
2) Disiplinli iyimserlik alıştırması yapın. Eğer kaostan kurtulacaksınız ve iyi hayatta kalacaksanız, küçük bir işletmeyi yönetmenin getirdiği tüm acıları ve tatsızlıkla baş etmeye hazır olmalısınız. Bu, (1) küçük işletmelerinizin, sizin öngördüğünüz başarıya ulaşacağına dair aynı zamanda, (2) mevcut realitenizin acımasız gerçekleriyle yüzleşmek ve (3) bu acımasız gerçeklere saldırmakla istediğiniz bir inançla başlar. yapmak zorunda değilsin çünkü.
3) Girişimci bağımsızlığınızı iddia edin. İşletmenizin kaderini siz belirlersiniz. Bir şeyin işe yarayacağına inanmıyorsanız, başkaları da işe yaramayacak. Kendinden şüphe duyma, onay ve tavsiye aramaya yol açar. Bir noktada inançlarına inanmalı ve güvenmelisin, bu da çok fazla tavsiye istemediğin anlamına geliyor. İşletme sahiplerinin girdi dışına çıkma nedenlerinden biri, amaçlarının açık olmamasıdır. İşletmenizi almak istediğiniz yöne karar vermediyseniz, çözüme kavuşturun.
4) Eşyalarını merkezileştir ve düzenle. Bir girişimci olarak, özellikle karmaşık bir durumunuz var. Kurumların kendi başlarına yapmaya çalıştığınız aynı işi yapmak için yüzlerce, hatta binlerce insanı var. Patron, satış ekibi, pazarlama departmanı, teknik destek, müşteri hizmetleri ve personel kadrosu sizsiniz. Bizim gibi bir şeyseniz, her yerde bilgi, rapor, kayıt ve finansal tablolara sahipsiniz. Sağlam bir iş temeli kurmak ve karmaşadan bir adım öteye çıkmak için faaliyetlerinizi merkezileştirmelisiniz.
5) İzleme büyülü gücüne dokunun. Martineau kardeşler ve ben, işimiz için izlemenin ne kadar önemli olduğunun farkına vardığımız an, kaostan çıkmamızı hızlandıran ve işimizi çabucak milyarlarca dolarlık bir şirkete dönüştürdüğümüz andı. Takip etmekte başarısız olduğunuzda, inanılmaz fırsatları kaçırıyor ve kendinize daha fazla acı ve hayal kırıklığı yaratıyorsunuz. Büyümenizi engelliyorsunuz ve kaos ile ortaklığınızı uzatıyorsunuz.
6) Yapılacaklar listesini yazın ve manuelden otomatik hale geçin. Otomasyon size zaman, para ve işçilikten tasarruf etmede kilit faktördür. Ancak otomasyon aynı zamanda çoğu küçük işletmede eksik olan ilke olma eğilimindedir. Otomasyon kasıtlı ve amaçlıdır ve girişimciyi kaostan kurtarmaya iter. Otomasyonla, faaliyet olmadan başarının, meşgul olmadan verimliliğin avantajlarından faydalanırsınız. Büyük işletmeler mümkün olan her şeyi otomatikleştirmeyi öğrendi. Ancak küçük işletmelerin çoğu, zaman kaybına neden olan, para harcayan ve işletme sahibini işletmeye köleleştiren el emeği ve ağır iş gücü olan cennettir.
Bu altı adımı atmak, işimizi sonsuza dek değiştirecek - tıpkı kendimizi değiştirdiği gibi.
14 Yorumlar ▼
