Yazılım şirketlerinin yapması gereken karmaşık bir işi var. Bir ürünü piyasaya sürmeden önce, düzgün bir şekilde çalıştığından ve gerçekten tüketiciler için kullanışlı olduğundan emin olmaları gerekir. Ancak ortaya çıktığı üzere, bu öngörüleri elde etmek için en iyi kaynak tüketicilerin kendisi olabilir.
$config[code] not foundPeki, aslında bir kamuoyunu serbest bırakmanın tüm sıkıntılarını yaşamadan önce tüketicilerin önünde bir yazılım ürününü nasıl elde edersiniz? Test kuşları, cevabın kitle testlerinde yattığını düşünüyor.
Bu haftaki Small Business Spot Işığında şirket ve en kalabalık felsefesi hakkında daha fazla bilgi edinin.
İş ne yapar
Kalabalığın gücünü kullanarak kullanılabilirlik testi hizmetleri sunar.
Şirket, web siteleri, uygulamalar, oyunlar, giyilebilir ürünler, akıllı TV'ler ve diğer yazılım tabanlı ürünler için test hizmetleri sunmaktadır. Şirketin kendi test kitlesi var veya şirketler Testbird’ün sistemini mevcut müşteri veya çalışan kitlesiyle birlikte kullanmayı seçebiliyorlar. Test kuşları kurucusu Markus Steinhauser, Small Business Trends'e şunları söyledi:
“Testbirds, kalabalığın gücünü kullanarak böcek ve kullanılabilirlik testlerine odaklanan çeşitli yazılım test hizmetleri sunmaktadır. Biz buna 'kitle yaklaşımı' diyoruz.
İş niş
Sürecin her adımında size yardımcı olmak.
Steinhauser diyor ki:
“Kitleleşmenin öncülerinden biri olduğumuz için proje yöneticilerine sunma yetkinliğimiz, firmaların kitlesel test etmeyi standart yazılım test uygulamalarına uygulayarak hızlı, verimli ve kolay bir deneyime sahip olmalarını sağladı.”
İş Nasıl Başladı
Burs ve bazı erken fonlar sayesinde.
Steinhauser, şirketi 2012 yılında Philipp Benkler ve Georg Hansbauer ile birlikte kurdu. Diyor:
“İlk olarak EXIST'in kurduğu burs tarafından finanse edildik, IKTV Innovativ, IT-İnovasyon Ödülü ve En İyi Mobil Ödüller gibi birçok ödülü kazanmaya devam ettik. 2012'de Walther Beteiligungen ve Immobilen AG'den finansman ağı aracılığıyla yedi rakamlı bir nakit enjeksiyonu aldık: evobis. ”
En Büyük Kazanma
İlk müşterilerini satın almak.
Steinhauser diyor ki:
“Bir çerçeve sözleşmesinin yanı sıra bir kavram kanıtı ve uzun vadeli bir ortaklık kurmak, bir hizmete dahil olduğunuzdan başka bir şirketin iş süreçlerine girmiş gibi hissetmenizi sağlar. Yalnızca onlara değer vermekle kalmayıp aynı zamanda piyasadaki değeri de gösterir. Bu bizim için büyük bir umut kaynağıydı. ”
En Büyük Risk
Takımlarını genişletmek.
Steinhauser şöyle açıklıyor:
“Yanlış gidebilen çok şey var ve ekibinizi genişletmeye başladığınızda, diğerlerinden siz sorumlusunuz. Bu, eğer işiniz başarısız olursa, bu etki takım boyunca hissedilir ve daha fazla risk altında demektir. ”
100.000 Dolar Nasıl Ekstra Harcamaktalar?
İşyeri ortamının iyileştirilmesi.
Steinhauser diyor ki:
“Stratejik hedeflerimizden biri çalışan memnuniyetini arttırmak. Bu nedenle, etkinliklerimizi daha büyük, çalışanlarımızı daha konforlu hale getirmeye, eğitim, tesisler vb. İçin yeni ve geliştirilmiş fırsatlar sağlamaya yatırım yapmak istiyoruz. İş yerimizin sıcak ve güvenli bir ortamda olması bizim için çok önemli. ”
Takım Geleneği
Her şeyi kuşlarla ilişkilendirmek.
Steinhauser şöyle açıklıyor:
“Testbirds'de her şeyi“ kuşatırız ”. Yılda iki kez ‘kuş uçuşu’ var, bu da takım oluşturma etkinliklerini ve uzun süreli anılar yaratma şansını içeren şirket çapında bir yolculuktur. Testçilerimize "kuşlar" ve test platformumuzu "yuva" olarak adlandırıyoruz. Birkaç çalışanın ayda bir kez birkaç çalışanın, şirketin geri kalanına "LinkedIn ve Xing'in faydaları" gibi ilginç yeni beceriler öğrettiği bir konferans düzenleyeceği bir “kuş üniversitesi” var. ”
Favori Alıntı
“Kendini akıllı, kendini adamış insanlarla kuşat - bir şey inşa etmek tek kişilik bir gösteri değil. Yaptığınız şeye gerçekten inanan ve hayallerinizi paylaşamayacak deneyimli insanlardan daha zeki olan insanlara sahip olmak daha önemlidir. ”- Niklas Zennstrom
* * * * *
Hakkında daha fazla bilgi edinin Küçük Biz Spot programı.
Resimler: Testbirds Tepeden İkinci: Tesbirler kurucusu Markus Steinhauser
2 Yorumlar ▼
