| Bu seri UPS tarafından yazılmıştır. Yeni lojistiği keşfedin. Oyun alanlarını düzenler ve yerel veya global olarak hareket etmenizi sağlar. Bireysel girişimci, küçük işletme veya büyük şirket içindir. Yeni lojistiği sizin için çalışmaya koyun. |
Inc Magazine, Growco konferansını 6 - 8 Nisan 2011 tarihlerinde gerçekleştirdi. Ben katıldım - konuşmacılar mükemmeldi. Bu yüzden, kendi işiniz ve nereye gittiğiniz hakkında daha fazla düşünmenizi sağlamak için 10 teklif seçtim:
$config[code] not found
- “Aşağı doğru” olmak yerine, “yukarı doğru” olmalıyız, böylece trendleri görebilelim ” Bu, bir girişim kapitalisti olan ePrize'in kurucusu Josh Linkner'e göre ve şimdi de en çok satan yazar Disiplinli Rüya. Eğer durup etrafınıza bakmazsanız, büyük resmi kaçırırsınız - ileriye bakamazsınız. Gününüzde “yukarı” bakmak için zaman ayırıyor musunuz?
- “Hiçbir fikrim yok. Onları personelimden çalıyorum. ” Ohio'lu bir plastik üreticisi olan Rowmark'ın CEO'su Duane Jebbett tarafından söylendi. Buradaki amaç çalışanlarınızın fikirleri için kredi almayla ilgili DEĞİLDİR. Aslında bunun tam tersi - personelinizi sorunları kendileri düşünmek ve çözmek için yetkilendirmek anlamına geliyor. Peki, çalışanlarınızı iyi fikirler bulmaya teşvik ediyor musunuz? Ve onların fikirlerini benimsiyor musunuz, yoksa onları görmezden geliyor musunuz?
- “Splinternet'te rahat bir pazarlama yapın.” “Splinternet”, parçalanmakta olan İnterneti ifade eder, yani… insanlar birden fazla cihaz ve çoklu platform kullanarak içeriğe ve markanıza giderek daha fazla erişim sağlar. Yani, Forrester Research'ten Shar VanBoskirk dedi. Dahası, Forrester blogundan okuyun: Splinternet Kanıtının Gerçek Olduğu ve Splinternet, Web’in Altın Çağının Sonu Demektir. Kritik soru şudur: Cihazınız ne olursa olsun (bilgisayar, iPhone / iPad, BlackBerry, Android) ve platform ne olursa olsun (web tarayıcısı, Facebook, XBox) müşterilerinizin görmesi ve deneyimlemesi için içeriğinizi, ürünlerinizi ve pazarlama mesajlarınızı özelleştiriyor musunuz?)?
-
“Teknoloji, küçük şirketlerin inanılmaz şeyler yapmalarını sağladı” firmaların teknoloji kullanımlarını optimize etmelerine yardımcı olan bir teknoloji danışmanı olan Phil Simon'ın (yukarıda sağdan ikinci resimde), Yeni Küçük. Phil’in yorumu, bu sitenin normal okuyucularını iyi tanıyan bir kaçınmayı pekiştiriyor. Teknoloji, küçük işletmelere daha büyük erişim ve daha büyük kar sağlama gücüne sahiptir. Otomatikleştirebileceğiniz birkaç tekrarlayan düşük katma değer etkinliği var mı? Hangi teknoloji çözümlerinin işletmenizin daha verimli olmasına, daha hızlı veya daha ucuz çalışmasına yardımcı olacağını görmek için son zamanlarda etrafa baktınız mı?
- “Bir işletme mojo olduğunda, onunla ilişkilendirilmek istersiniz.” Bo Burlingham, yazar Küçük Devler: Büyük Yerine Büyük Olmayı Seçen Şirketler, iş mojo'yu bir kişinin sahip olabileceği karizmaya benzetmeye devam etti. Mojo, işinizin çekici ve arzu edilir görünmesini sağlar. İnsanlar çalışmak ister, konuşurlar, satın alma zamanı geldiğinde düşünürler. İşinizde mojo (karizma) var mı? Ne mojo verecek - taze bir marka kimliği, ya da ürününüze özgü bir bükülme ya da başka bir şey?
- “İnsanları senden hoşlanmaya çalışmayı bırak - bunun yerine THEM'e dikkat et.” Bu alıntı, yazarı Keith Ferrazzi'nin izniyle Asla Yalnız Yemeyin. Başkalarıyla iletişim kurduğunuzda veya etkileşim kurduğunuzda onlara nasıl yardımcı olabileceğinizi göstermenin altını çizer. E-posta yazdığınızda veya bir satış beklentisine yaklaştığınızda, THEM'in başarılı olmasına yardımcı olmak için neler yapabileceğinizi vurguluyor musunuz?
- “Sektörümüzde bir katil alan adı satın almak önemliydi.” Bunu, Envelopes.com Başkanı Seth Newman, büyüme kısıtlamaları hakkında bir oturum bağlamında söyledi. Hatırlanması kolay, tek kelimeli bir alan adı almak, Envelopes.com'un büyüme stratejilerinden biriydi. Newman’a göre, şirket alan adı için 400.000 dolar ödedi ve şirketi yeniden adlandırdı (daha önce Unutulmaz Zarflar olarak adlandırıldı - neredeyse unutulmaz). Yatırım yapmaya ve büyümek için cesurca hamleler yapmaya hazır mısınız?
- “Girişimcilik kalbin zayıflığı için değil. Dengeli insanlar dünyayı değiştirmez. ” Bu, Uygunsuzluk Sanatı'nın yazarı Chris Guillebeau (yukarıda sağda gösterilmiştir) tarafından yapılmıştır. Chris’in amacı kasıtlı olarak hasta çalışmak değildi. Aksine, bir aciliyet duygusuyla çalışın ve yaşamı ve çalışmanızı en iyi şekilde, sizi tatmin ettiği noktaya sarılın. Memnun değilseniz, değiştirin. Hayatınıza ve işinize ayırdığınız zamanın karışımından memnun musunuz? Olmazsa, nasıl değiştirirsiniz?
- “Çalışanlarınız nişanlanmadığınızda hissedebilir. Şirketinizi incitiyor. ” Headsets.com CEO'su ve Mike Faith'e göre müşteri hizmetleri fanatiği. Endişeli ve ilgi duymana bağlı kalman gerektiğini söylüyor. Bugün işinizle her zaman olduğu gibi ilgileniyor musunuz? Yoksa daha önce kontrol ettin mi? Eğer öyleyse, heyecanınızı geri almanın bir yolunu bulun.
- “Değişime direnç çoğu zaman net bir eksikliktir. Belirsizlik değişimin düşmanıdır. “ Yani, ortak yazar Dan Heath diyor Anahtar: Değişim Zor Olduğunda Şeyler Nasıl Değiştirilir. Örgütsel liderlik ve çalışanlar bağlamında değişime işaret ediyordu. Çalışanların değişmek istemeyebilir. Ne tür bir değişiklik istediğinizi, nedenini ya da bunun nasıl yapıldığını anlamıyor olabilirler. Ekibinize neyin değişmesi gerektiğini ve niçin değişmesi gerektiğini açıklarken olabildiğince açıksınız?
Yukarıdaki bazı alıntılar, canlı etkinlik sırasındaki not almaya dayanarak paragraflandı. Daha fazla teklif ve kapsama için Inc.com Editör Mike Hofman’ın “Growco’dan 5 Giden Yol”’u oku.
Yukarıdaki fotoğraflar:
(1) netbook var, GrowCo'da seyahat edecek (yazarın konferansta oluşturduğu eser);
(2) Mike Faith, Steve Kimball, Phil Simon, Bo Burlingham (r. R) ile panel tartışması;
(3) Inc.com Editör Mike Hofman, Chris Guillebeau ile birlikte
7 Yorumlar ▼
