Bir çalışanı aşırı devamsızlık için azarlamak, bir yönetici olarak sizin dikkatle ele almanız gereken hassas bir konudur. Yöneticilerin şirketin devam politikasını uygulamaları beklenir. Fazla mesai, ücretli veya ücretsiz çalışan bir çalışanın azarlanması gerekir, ancak bunu şirketi yasal düzenlemelerle karşı karşıya bırakmayacak şekilde yapmalısınız.
Devamsızlıkları Belgeleyin
Çalışanın devamsızlığını belgeleyin. Çalışanın her aradığında ya da vardiyasında program göstermediği zaman yazılı bir kaydını tutun. Ayrıca, çalışanın devamsızlık için verdiği her sebebi not edin. Çalışanın kendisinden bir takas yapmasını veya bir vardiya yapmasını istediği örnekleri takip edin. Bir çalışanı aşırı devamsızlık nedeniyle azarlarken, gerçekleştirdiğiniz eylemleri desteklemek için devamsızlık konusunda doğru ve eksiksiz kayıtların bulunması önemlidir.
$config[code] not foundBir görüşme ayarla
Çalışanla başka bir çalışan veya yönetici ile bir toplantı düzenleyin. Odaya başka bir personelin toplantıya tanıklık etmesi, çalışanın sizi haksız muamele ile suçlamamasına yardımcı olur. Toplantının, telefon yerine şahsen bir iş ortamında yapılmasını sağlayın. Toplantının profesyonelliğini sürdürün, çalışana katılım politikasını ve eksikliğini belgeleyen evraklar verin. Gerekirse, çalışana siz, çalışan ve tanığınızın tümünün işareti olduğuna dair yazılı bir uyarı verin. Tüm dokümantasyonun kopyalarını çalışanın personel dosyasında saklayın.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiSüspansiyon düşünün
Aşırı devamsızlığını tartışmak için bir çalışanla buluştuktan sonra devamsızlıkların durmasını bekleyin. İşçinin işten çok fazla zaman ayırması durumunda, çalışanı ödemeden askıya alma gibi daha sert bir disiplin işlemi yapmanız gerekebilir. Şirketinizin politikasına bağlı olarak, bu askıya alma işlemi bir haftadan birkaç gün veya daha fazla sürebilir. Askıya almanın neden gerçekleştiğini gösteren çalışan için bir askıya alma bildirimi yazınız. Hem siz hem de çalışanınız imzalayın.
Sonlandırma
Fesih, bir çalışanı çok fazla devamsızlık nedeniyle kınamak için atabileceğiniz son adımdır. Bu adım, yalnızca çalışanın davranışını düzeltmek için her fırsatı reddettiği aşırı koşullarda atılmalıdır. Her durum farklıdır ve çalışanınız tıbbi bir durum gibi devamsızlıklar için geçerli bir nedene sahip olabilir. İşe son vermeden önce, diğer tüm kınama yöntemlerini tüketin. Çalışana yazılı bir işten çıkarma mektubu verin ve çalışanın şirket aleyhine yasal işlem başlatması durumunda personel dosyasında bir kopyasını saklayın.
