En iyi çalışanları seçtiniz. ve ilk işe alındıklarında sizinle çalışmaktan heyecan duyuyorlardı. Bu çalışanları sizin için çalışırken mutlu tutmak zor olabilir. Çalışanlarınız gerçekten ne istiyor? Perkshr, anlaşmayı tatlandırmaya ve işçileri motive etmeye kesinlikle yardımcı oluyor, ancak her boyutta ve boyutta geliyorlar. Çalışanlarından mutlu olmaları için 23 girişimciden neler denediklerini tavsiye etmelerini istedik.
$config[code] not found“Yüksek çalışanların moralini sağlamak zor olabilir. Hevesli çalışanları elde tutmak için en yararlı bulduğum şirket neydi? “
Çalışan Moralini Artıran Avantajları
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Takdir rastgele görüntüler
“Perakende birikimimden çalışanlarımıza en etkili sonuç, her zaman rastgele takdir ekranlarıydı. Rastgele bonuslardan ücretli izin günlerine, ücretsiz ürünler, öğle yemeği ve daha fazlası. Beklenmeyen her zaman beklenenden daha ileri gitti ve gerçekten bir şirket olarak sayıların ötesindeki performansın farkında olduğumuz izlenimini verdi. ”~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Ofis İçinde ve Dışında Takım Etkinlikleri
“5K koşusu, gönüllü çalışma ve ekip kutlamaları gibi ofis dışındaki ekip etkinliklerine düzenli olarak katılıyoruz. Bu aktiviteler, ekipleriyle ilişkilerini derinleştirmek için herkesin “9'dan 5'e” bir mola vermesini sağlar. Birbirinizi kişisel düzeyde tanımak, ofis ortamına dönüşen güven, empati ve işbirliğini geliştirir. ”~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Tutkulu İşçi Ödülleri
“Tutkuyu her zaman yalnız özgeçmişinden daha ağır tartarım. Tutkulu bir kişi kendilerini motive edecek ve problemleri çözmenin yollarını bulacaktır, ancak birileri haftanın saatlerini sayar. Şirket ve çözmekte olduğunuz sorun hakkında son derece heyecanlı kişileri seçin. Bir keresinde Uber şoförümü bile işe aldım, çünkü şirketimize katılma konusunda ısrarlı ve tutkuluydu. ”~ Andy Karuza, FenSens
4. Şirket Kültürünün Altını çizen Perks
“Farklı insanlar için farklı şeyler önemli olduğu için sadece tek bir hıyar olduğunu söyleyemem. Bununla birlikte, ekip üyelerimizin, şirket kültürü hakkında gerçekten değer verdikleri birkaç şey olduğunu söyledi. Bunlardan biri evden çalışma yeteneğidir. Şirketimiz, tüm dünyadaki ekip üyeleriyle küreseldir. Çoğu, bütün ekip üyelerimiz bu değeri paha biçilmez buluyorsa. Ayrıca, ekip üyelerine sağlık hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak için her çeyrekte bir tazminat ödemesi de sağlıyoruz. ”~ Robert Glazer, Hızlandırma Ortakları
5. Kişisel Hedef ve Hobi Desteği
“Sağlığına odaklanan yazarlarımdan birine koşu ayakkabılarını göndermekten, hediye kartlarına, geliştiricilerimden biri için hobi web sitelerine, ekibi ne isterse almak için kişisel zamanlarını almaya ve zevk almaya teşvik eden ödüller sağlamaya odaklanmayı seviyorum. iş dışında. ”~ John Rampton, Takvim
6. Dört Günlük Çalışma Haftası
“Geçen yıl şirketimizde dört günlük bir çalışma haftası başladı ve çalışanlar buna bayıldı! Zaten esnek programlar ve gerektiğinde evden çalışma imkanı sunduk, ancak her çalışanın her hafta üç günlük bir hafta sonu geçirmesini sağlamak büyük bir moral güçlendirici oldu. ”~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Genişletilmiş İş-Uzaktan Düzenlemeleri
“Daha yeni bir çalışma-uzaktan politikası uyguladık. Her iki yıllık hizmet için çalışanlar, uzaktan kumandada altı haftaya kadar sürekli çalışabilir. Tek gereksinim, Chicago'daki merkezimizle her gün en az beş saatin üst üste binmeleri. Bu politika, binlerce yıl boyunca önemli olan uzun süreli seyahatleri mümkün kılmak amacıyla hazırlanmıştır. Uzun vadeli seyahat edebilmek için bir işten ayrılmaya kıyasla herkes için çok daha iyidir. ”~ Luke Liu, Albert
8. Esnek, Konforlu Çalışma Ortamları
“Çalışanları evden çalışmaya belirli günlerde ödüllendirmek, onlara daha rahat bir ortamda çalışma esnekliği sağlayan bir başarıdır, ancak aynı zamanda onları zaman yönetiminden daha sorumlu olmaları için zorlar. Bu kesinlikle özel çalışanlarınızı diğerlerinden ayırır. ”~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Herkes İçin Takım Öğle Yemeği
“Her Çarşamba, farklı restoranlar tarafından düzenlenen bir öğle yemeği etkinliğine ev sahipliği yapıyorum. Herhangi bir ekip üyesi, mesleğinden bağımsız olarak veya ofiste çalışıp çalışmadıklarına bakılmaksızın, ücretsiz yiyeceklerin tadını çıkarmakta özgürdür. Bu, insanları haftanın ortasında motive etmenin harika bir yolu değil, aynı zamanda telekomünikasyon çalışanlarıyla bağlantı kurma ve onları ekibin geri kalanına daha fazla dahil etme hissi verme şansı. ”~ Bryce Welker, CPA Sınavı Guy
10. Mesleki Gelişim için Konferanslar
“Çalışanlarınızın katılmak isteyebileceğiniz konferansları araştırmasına izin verin. Ekip üyelerinizden yararlanabileceğiniz birçok iyi ve geçerli konferans var. Bir konferanstan sonra keşif günü yapmak da tüm ekip için faydalı olabilir. ”~ Nicole Munoz, Hemen Sıralamaya Başlayın
11. İşçilere Yönetici Yönelik Destek
“Memnun çalışanlar şirketlerden ayrılmaz, kötü yöneticilerden ayrılırlar. Olumlu bir kayda göre, iyi iletişim kuran, güçlük direği olarak bu zor zamanlarda önem verdiklerini ve sürekli hizmet ettikleri insanlara hizmet eden yöneticiler insanların bir şirkete sadık kalmasına yardımcı olabilir. Yöneticilerinize yatırım yapın, zor durumları tartışın ve birbirlerinden bir şeyler öğrenin. Sonuç, güven kültürü üzerine kurulu yüksek moral olacaktır. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Zımba Olarak Mutlu Saat
“Haftalık ya da iki haftada bir mutlu saatler yerleştirmek, değiştirdiğiniz sürece asla eskimeyecek bir şeydir. İster menüyü, ister mekanı değiştirmek istersiniz, happy hour, ekibinizin kamera düzenini güçlendirmek ve iyi vakit geçirmek için harika bir yoldur. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Takım Morali İçin Hızlı Geziler
“Plajda bir gün, basit bir barbekü veya mutlu saatler ve yerel bir barda atıştırmalıklar çalışan memnuniyetini artırabilir. İnsanlar iş dışında bağlandıklarında, genel moral geliştirir. Bunun dışında, çalışanlarınıza iyi davrandığınızda kendi enerjiniz bulaşıcı olacaktır. ”~ Zev Herman, Üstün Aydınlatma
14. Dış Maceralar ve Yapıştırma
“Ekip üyelerine ofis dışına bağlanma fırsatını verin. Tekerlekli paten, geçit törenlerine katılmak ve gönüllü olmak gibi şirket organizasyonlarına ev sahipliği yapın. Ekip üyeleri akranlarını tanıdıklarında, birbirleriyle işbirliği yapmaktan heyecan duyacaklar ve şirketi yenileştirmeye ve kurmaya yardımcı olacak fikirler sunmak konusunda daha rahat olacaklar. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. İş-Yaşam Dengesi
“İş-yaşam dengesi herkes için bir mücadele olsa da, çalışanların ofisteyken meşgul ve hevesli olmalarına yardımcı olmanın bir yolu, gerektiğinde onların evden çalışmalarına izin vermektir. Çalışanların işlerini yapmaları için nerede ve ne zaman yaptıklarını kontrol etmek bizim için büyük bir başarı ya da moral güçlendirici oldu. Evden çalışmak, bir çalışanın konferans görüşmesi sırasında temizlik yapmasına, bir tamirci beklemesine veya teklifler arasında çamaşırlarını daha dengeli ve daha az çılgınca hissetmelerine neden olabilir. ”~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Büyük Performans İçin Bonuslar
“Bonuslar, büyük kalıcı finansal artışlarla sıkışıp kalmadan yükselenlerle aynı yumrukları toplayan büyük teşvikler. Bonuslar ve artırmalar çalışanlara takdir edildiğini ve işlerini iyi yaptığını göstermektedir. Bu da, coşkularını arttırıyor. Çalışanların önceden belirlenmiş performans hedeflerine ulaşması durumunda yıllık bonus kazanabileceği bir bonus yapısı oluşturun. Hedeflerin açık ve gerçekçi olduğundan emin olun. Bonusların etkili olması için büyük olması gerekmez. Ayrıca, üretkenlik ve yaratıcılıktaki yükseliş onları paraya değecek. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Dikkat Eden Sağlık
“Sadece çalışanlarımız için bir sağlık sigortası planı sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda bunların ve bunların bağımlılarının teminatlarının bedelini de ödüyoruz. Çalışanlarınıza kendilerini ve ailelerinin fiziksel ve zihinsel esenliğini gerçekten önemsemediğini göstermek, çalışanlarınızın şirketinizde daha uzun süre kalmaları için bir yatırımdır.Alt çalışan devri ve daha yüksek moral, ailelerinin sağlık sigortasının güvence altına alındığından emin olmalarını sağlama maliyetini dengeliyor. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Satış Teşvikleri
“Haftalık satış teşviklerine sahip olmak çalışanlara dürtü, arkadaşça rekabet ve coşku ile gerçekten yardımcı oluyor. Çalışanların bir ay boyunca çıtayı vurup yükseltmeleri beklenir. Bu hedefe ulaşan çalışanlar için, her haftanın sonunda, tüm personel ile bir Cuma sabahı toplantısı yapın ve yeni haftalık satış teşvik hedeflerini vuran çalışanlara ödüllendirici hediye kartları, hediyeler veya başka şeyler verin. ” ~ Sarah Yeverovich, Personeli Güçlendirdi
19. Özgürlük ve Güçlendirme
“Özgürlük ve güçlendirme nihai faydadır. Sınırsız zaman aşımı sağlamak, ekip üyelerinizin kendilerini ve zamanlarını yönetmelerine güvendiğinize dair açık bir iddiadır. Moral için çalışanların enerjilerini yönetmelerine, tükenmişliklerini önlemelerine ve kilit zamanlarda aileleri ve arkadaşları ile birlikte olma esnekliğine sahip olmalarına yardımcı olmanın en iyi yollarından biridir. ”~ Eric Mathews, Start Co.
20. Gevşemek için yeterli zaman
“Şimdiye kadarki en eğlenceli ve eğlenceli ofis ortamına sahip olsanız bile, hiçbir şey evde ya da tatilde gevşeyemez. Herkesin ofisten uzakta zamana ihtiyacı vardır, ancak ne yazık ki, birçok şirket çalışanlarına yeterli zaman tanımaz. Çalışanların kişisel ihtiyaçlarının yanıltmadan kendilerine bakmalarına izin vermek, katılan herkes için büyük bir avantajdır. ”~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Eğitim Olanakları
“Çalışanlarına eğitimlerini ilerletmek için zaman ve para vermek, hevesli çalışanları korumak için harika bir yol. En iyi çalışanlar hala ayakta mutlu değillerdir. Eğitim ve öğretime fon sağlayarak, şirket daha yetenekli personelden yararlanır ve çalışanlar yeteneklerini ve kariyer fırsatlarını sürekli olarak geliştirebilirler. ”~ Vik Patel, Future Hosting
22. Büyük Ortak Çalışanlar
“Belirli bir çalışan için en iyi sonuç, onları hırslı, enerjik ve şaşırtıcı iş arkadaşlarıyla çevrelemektir. Elbette, bu şaşırtıcı insanları çekmek ve elde tutmak için harika bir şirket kültürü kurmanız gerekecek. Ancak, ağırlığını organizasyona çekmeyen insanlara izin verirseniz, çıtayı herkes için düşürürler. ”~ Jeff Epstein, Büyükelçi
23. Vizyonu Yansıtan Çalışan Değerleri
“Şirketiniz için her çalışanı ortak hedefler olarak içeren, tutarlılık yaratan ve morali artıran bir vizyon yaratın. Firmamda, çalışanların cuma günlerinin erken saatlerinde eve gitmelerine izin veriyoruz. Bu, işe gidip gelen streslerin hafifletilmesine yardımcı oluyor ve Cuma öğleden sonra korkusundan kaçınıyor. ”
Shutterstock üzerinden fotoğraf
1
