“Engellilik” kelimesi olumsuz bir çağrışıma sahip olma eğilimindedir. Ancak iş dünyasında, bazı insanların engelli olarak kabul edeceği şeyler aslında büyük faydalar sağlayabilir.
Ramon Ray'in ev sahipliğini yaptığı bir dizi “Hot Seat” un son bölümü, “sakatlıklar” konusuna ve farklı düşünce tarzlarının işletmelerin çalışma şeklini nasıl etkileyebileceğine odaklandı. Bölümde HARO'nun kurucusu Peter Shankman ve DEHB'deki tecrübesiyle ilgili Faster Than Normal kitabının yazarı ve ayrıca Small Business Trendleri Genel Yayın Yönetmeni Shawn Hessinger ile bir konuşma yapıldı.
$config[code] not foundDEHB'nin Yararları
Resmi olarak 30'lu yaşlarının ortalarında DEHB teşhisi konan Shankman, “sakatlık” kelimesini sevmiyor. DEHB'nin daha fazla bir hediye olduğunu düşünüyor. Aynısı, aslında oldukça yaygın olan diğer koşullar ve farklılıklar için de söylenebilir.
Burada, küçük işletmelerinizin engellilerle veya farklı düşünce tarzlarıyla başa çıkma konusunda daha iyi donanımlı olmalarına yardımcı olmak için konuşmanın bazı önemli noktaları verilmiştir.
- Birçok girişimci nöro-atipik ölçeğe düşüyor. DEHB'li veya farklı düşünmelerine neden olan diğer koşulları olan insanlar, sorunlara benzersiz bir şekilde bakma yeteneklerinden dolayı girişimciliğe çekilirler. Birçoğu, özellikle herkesi bireyselliği benimsemek yerine belirli standartlara uymaya zorlayan dev şirketlerle, geleneksel işlerde gelişmiyor.
- Beyninizin nasıl çalıştığının farkında olun. Resmi olarak teşhis edilmiş bir durumunuz olsun veya olmasın, her kişinin beyni biraz farklı çalışır. Shankman DEHB ile olan deneyimini, daha hızlı arabasını farklı yollarla “kullanmayı” öğrenmekle karşılaştırdı. Bu öz-farkındalığa sahip olmak, herhangi bir girişimcinin veya çalışanın başarısının anahtarı olabilir.
- İlaç tek cevap değil. Shankman, popüler bir çözüm gibi görünmekle birlikte, belirli koşullarla veya farklılıklarla başa çıkmanın tek yolu olmadığını düşünüyor. Girişimci, DEHB'sini ilaçsız kullanmak için birçok yol bulduğunu söylüyor. Örneğin, beyninin kendi üretmediği dopamini üretmesine yardımcı olmak için her sabah spor salonuna gider.
- Çalışanları farklılıklar ile kucaklayın. Muhtemelen, işletmenizin işe alımlarının bir kısmı nöro-atipik ölçekte de bir yerlerde olacak. Bu yüzden, her zaman "normal" olduğuna inandığınız şeye uymayan insanlarla çalışmaya hazırlıklı olmanız gerekir.
- Onları herkes gibi davranma. Küçük işletme ekibinize battaniye politikaları uygulamak verimsiz olabilir. Takımınızdan en iyi şekilde yararlanmak için, onları gerçekten tanımanız ve en iyi şekilde çalışmalarını sağlamak için onlara yetenek vermeniz gerekir.
- Onlara başarılı olmaları için gereken araçları verin. Verimlilik araçları, bir spor salonuna erişim, ayakta masa veya tamamen farklı bir şey olsun, onlara etkili bir şekilde çalışmasını kolaylaştıracak araçları sunarak da faydalanabilirsiniz.
- “Engelliler” bir avantaj olabilir. İster farklı bir düşünce tarzına sahip olun, ister takımınızın üyeleri olsun, olumsuz anlamda düşünmeniz gereken bir şey değildir. Farklı düşünen insanlar, en iyi nasıl çalıştıklarını anladığınız sürece birçok güç sunabilir.
- Farklı düşünen insanlara nasıl pazarlanacağını öğrenin. İşletmenizin farklı düşünce tarzlarına sahip insanları işe alma olasılığı yüksek olduğu gibi, benzer kategorilere giren müşterilere de sahip olacaksınız. Dolayısıyla pazarlama ve iletişim stratejilerinizi şekillendirirken bunu göz önünde bulundurmalısınız. Örneğin, DEHB olan insanlar daha kısa ilgi alanlarına sahip olma eğilimindedir, bu yüzden hemen dikkatlerini çeken malzemeler oluşturmanız gerekir.
- Güçlü yönleriniz için çalışın. Her girişimci farklı çalışır ve farklı güçlere sahiptir. Bu nedenle, norm olarak görünen veya “uzmanların” size söylediklerini yapmak yerine, kendi güçlü ve zayıf yanlarınıza uyacak şekilde ortamınızı inşa etmeniz gerekir.
- Fiziksel ve zihinsel sağlığınıza dikkat edin. Son olarak, şahsen kendileriyle ilgilenmezse hiçbir işletme sahibi, çalışan veya kişi başarı bulamaz. Bu yüzden fiziksel ve zihinsel sağlığınızı bir öncelik haline getirin.
Bunlar, 13 Kasım'da kaydedilen bölüm sırasında tartışılan içgörülerden sadece birkaçıdır. Shankman ve web sitesinde çeşitli girişimci çabaları hakkında daha fazla bilgi edinebilir ve aşağıdaki tüm konuşmanın videosunu izleyebilirsiniz.
Daha fazla: Sıcak Koltukta 2 Yorumlar ▼
