Emek ve yönetim pazarlık masasında buluştuğunda, birbirlerine mevcut varolan toplu iş sözleşmesinde yapılan değişiklik önerileri hakkında yazılı bir özet sunarlar. Bu belgeyi hazırlamak, demokrasi, takım çalışması ve diplomasi alanındaki bir alıştırmadır. Sendika teklifleriniz sağlam araştırmalara ve fikir birliğine dayalı olarak açık ve net olmalı ve herhangi bir editörizasyondan yoksun olmalıdır. Müzakerelere hazırlanmak için kendinize bolca zaman verin.
$config[code] not foundTeklifin Düzeni
Teklifinizin belgesini, “Madde 1 - Sendikaların Tanınması, Madde 2 - Sendika Güvenliği” gibi her bir fıkra başlığı dahil olmak üzere toplu iş sözleşmenizin düzenini yansıtacak şekilde ayarlayın…" ve bunun gibi. Her bir ana cümle başlığını ekleyin, ancak bu noktada başka bir şey yok. Her başlık arasında birkaç boşluk bırakın.
Durum Tespiti Yapmak
Mevcut sözleşmeyi ve müzakerelerin tarihini, özellikle her bir tarafın taleplerini ve bu görüşmelerin gerçek sonuçlarını içeren en son analizleri yapın. Mağazanızdaki mevcut durumu, özellikle şikayet dosyalarınızı ve üye şikayetlerinizi gözden geçirin. Bölgenizdeki benzer tesislerdeki diğer işverenlerin ne kadar para ödediklerini ve bunlarla ilgili diğer bilgileri öğrenin - ücretsiz otopark hizmeti veriyorlar mı? Sübvansiyonlu toplu taşıma? Öğrenim geri ödemesi? Ücretli ebeveyn izni? Ayrıca, bölgenizdeki görüşmelerinizle ilgili olarak yakın zamanda görüşülmüş olan CBA'ları da gözden geçirin; işletme temsilciniz bu konuda yardımcı olabilir. Üyeliğinizi erken saatlerde dahil edin, katılımlarını isteyin ve düzenli toplantılarda bilgilendirilmelerini ve bilgilendirilmelerini sağlayın.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiTeklifleri Formüle Et
Müzakere ekibinizle gerçek teklifleri oluşturun. Bu ekonomik meseleler için zor olabilir, çünkü elde edeceğinizi düşündüğünüzden daha fazlasını isteyerek başlamalısınız, ancak gerçek dışı olarak değil. Ekonomik tekliflerinizi formüle ederken - ücretler, zaman aşımı, yan haklar, vb. - açılış tekliflerinizi gerçek dışı olarak ayarlamadan kendinize biraz müzakere odası bırakın. Diğer teklifler daha spesifik olabilir. Örneğin, buzdolabı ve mikrodalga içeren bir mola odası talep ediyorsanız, üç buzdolabı ve dört mikrodalga fırın talep etmeyeceksiniz.
Teklifleri yaz
Yazılı önerileri mümkün olduğunca basit tutun. Bir maddeyi değiştirmeden bırakmak istiyorsanız, kendi referansınız için cümlenin başlığına "değişiklik yapmadan" yazın. Değişiklikleri aradığınız yerde, uygunsa ilgili alt maddeye dikkat edin. Örneğin, teklifleriniz “Madde 5 - Şikayet Prosedürü - Kısım C, Adım 2:“ beş gün ”ü“ beş iş günü ”olarak değiştiriniz” olabilir. Aynı şekilde, ücret artış teklifiniz şunları okuyabilir: “Madde 6 - Ücretler - 1 / 1/15: yüzde 5 artış, 1/1/16 yüzde 5 artış, 1/1/17 yüzde 5 artış. ”Bir açıklama veya gerekçelendirmeye gerek yok. Ara oda teklifiniz“ 15.: Bölüm B, Sonları: Yeni madde ekle: Ara Odası: Yönetim, bir mikrodalga fırını, tam boy bir buzdolabını ve yeterli masaları ve oturma yerlerini içeren bir dinlenme odası sağlayacaktır. ”Tekliflerinize tam bir sözleşme dili dahil etmek gerekmez, ancak tamamlanır özellikle ekonomik olmayan tekliflerde cezalar tercih edilir.Bu noktada, bazı müzakereciler değişiklik yapılmasını önerilmeyen tüm maddeleri belgeden çıkarır, böylece yalnızca birliğin pazarlık etmek istediği maddeleri içerir.
İncele ve Sonlandır
Tekliflerinizi yönetimin baş müzakerecisine teslim etmeden önce, özellikle formülasyon sürecinde bazı değişiklikler yapılmışsa, son bir inceleme ve teklifin onaylanması için üyelerinizle tekrar görüşün. Örneğin, üyeler yüzde 10'luk bir ücret artışı talep edeceğinizi düşünüyor ve ardından yüzde 6 talep etmeye başladığınızı scuttlebutt'u duyarlarsa, öfkeli ve ihanet hissedebilirler. Herhangi bir teklifi değiştirdiyseniz, neden değiştiğini açıklamaya hazır olun. Yönetim, üyeliğinizin ne zaman hoşnutsuz veya isteksiz olduğunu bilir ve size karşı kullanır.
