Benim için, bitmeden haftalar önce başladı. Yazarlarımdan birini bir projeyi tamamlaması gerektiğinden daha uzun sürdüğünde, burada ve orada biraz kıkırdayarak. Veya onun tonundaki stresi bir e-postada hissettiğimde. Ama görmezden geldim, birçoğumuz yetenek sıkıntısı çekerken yaptığımız gibi. Sonunda, bu karşılıklı bir ayrılıktı, belki de bunun en uygun olmadığını kabul etmek.
Küçük bir işletmeyi yönettiğinizde ve tabağınızda çok şey varken, bir çalışanı işten çıkarmak asla listenizin başında olmaz. Ancak, bu çalışan işinizi yavaşlatıyorsa veya itibarınızı devreye sokuyorsa ne olacak?
İlk önce Sorunu Belirle
Bir çalışanın mücadele ettiğini veya rolüne uygun olmadığını düşünüyorsanız, bu rolü işe aldığınızda nasıl tanımladığınızı değerlendirmek için zaman ayırın. Yoldan nereye saptılar? Bu her zaman bir sorun mu oldu yoksa daha yakın zamanda mı? Sonunuzdan sorunun ne olduğunu belirttikten sonra, üstesinden gelmeleri için bir toplantı planlayın. Performanslarını normal yıldız seviyesinin altında tutan kişisel sorunlar olabilir. Bu durumda, sorunu ele alabilir ve birlikte ilerleyebilirsiniz.
Başarı eksiklikleri süreçlerinizden (veya eksikliğinden) veya diğer iş engellerinden kaynaklanıyor olabilir. İş cephesinde başarısını engelleyebilecek engelleri kaldırmak, iş sahibi olarak sizin işinizdir.
Sonra, Kendinle Dürüst Ol
Elbette, birisini kovmamak daha kolaydır, ancak bu çalışan fazladan bir işe neden oluyorsa veya şirketinizi büyümekten alıkoyuyorsa, ateş etme korkusunu yenmek zorundasınız ve sadece yapmalısınız. Daha önce önerildiği gibi çalışanınızla konuştuysanız, ateşleme sürpriz olmamalıdır. Sadece başarılı olmasına yardımcı olmak için başka yollar tükettiyseniz ateş etmeye başvurun.
Nitty Gritty
Ateş etme her zaman özel işlerde, meraklı iş arkadaşlarından uzakta yapılmalıdır.Gitmelerine neden izin verdiğinize dair nedenler vermeye hazır olun. Bu, onlara bir miktar kapanma sağlar ve ayrıca bir sonraki işlerinde gelişmeleri için üzerinde çalışmaları gereken alanları bilmelerine yardımcı olur. Şefkatli olun, ama aşırı öyle değil. Çalışanlarıma duygusal olarak bağlanma eğilimindeyim, bu yüzden bunu biraz zorlu olarak görüyorum. Fazla konuşma Söylemen gerekeni söyle, sonra dudağını sık. Çalışanınızın söyleyecek bazı şeyleri olabilir ve dinlemelisiniz.
Toplantıda herhangi bir kıdem tazminatı veya tıbbi fayda detayını gözden geçirdiğinizden ve aynı şekilde evraklar sunduğunuzdan emin olun (çünkü şokta olabilirler ve gerçekten dinlemiyor olabilirler).
Bir işletme sahibi olarak, iş için en iyi personele sahip olduğunuzdan emin olmak sizin sorumluluğunuzdadır. Ateş etmek, işe alım maaşının tam tersidir ve şirketinizin başarısı için bir zorunluluktur.
Shutterstock Üzerinden Ateş Edilen Fotoğraf
5 Yorumlar ▼
