İşletmeniz için çalışanları işe aldığınız noktaya ulaştıysanız, kendinize sırt üstü bir pat verin. Bu, herhangi bir şirket için - ve milyonlarca girişimcinin asla başaramadığı bir kilometre taşıdır. Şimdi, zorluğunuz doğru çalışanı bulmak ve onları şirketinizin sürekli büyümesine yardımcı olacak şekilde çalışmaya koymak.
Ülkenin en umut verici genç girişimcilerinden oluşan, davetiyesiz kar amacı gütmeyen bir organizasyon olan Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerine şu soruyu sorduk:
“Ekibini kurmakta olan girişimcilere hangi çalışan yönetimi ipucunu verirsiniz?”
İşte YEC topluluğunun söylediği şeyler:
1. onları eğitmek
“Birçok girişimci, bir çalışanın işini yapabilmesi için göstermesi gereken kandırılmış bir beklentiye sahip. Ne kadar yetkin olursa olsun, bir çalışanın eğitilmesi ve entegrasyon süresi gerekir. Çalışanların eğitim döngülerini ve büyüme yollarını düşünen ilave bir görüntü, gerçekten şirketinizi nasıl büyüteceğinizi düşünmenizi sağlıyor. ”~ Charlie Gilkey, Üretken Gelişme
2. Bir Giriş Röportajı Yaratın
“Yeni çalışanların nasıl çalıştıklarını, ödüllendirildiklerini, toplantı yaptıklarını vs. başladıklarında hemen doldurmaları için bazı belgeler oluşturduk. Bu yazıyı yazarak tüm ekibimize yeni ekip üyelerinin nasıl olabileceğinin anlaşılmasını sağlar. uyum sağlar ve daha iyi bir çalışma kültürü yaratır. ”~ Caitlin McCabe, Real Bullets Branding
3. İyi Bir Proje Yönetim Sistemi Alın
“Girişimciler büyük resmi kafasında tutabiliyorlar, ancak çalışanların ayrıntılarının önünde olması gerekiyor. İyi bir proje yönetimi yazılımı (Manymoon ücretsizdir) ekibi odaklı ve görevde tutmak için harika bir yoldur. Proje yönetim yazılımıyla hesap verebilirliği ölçerken verimlilik ve verimlilik artar. ”~ Lucas Sommer, Audimated
4. Çalışanlara Asla Bir Yöneticiye İhtiyacı Yok Olarak Öğretin
“Çalışanlarınıza işlerini özerk bir şekilde yapmalarına yardımcı olacak parametreler vererek çalışanlarınıza öğretin ve yetkilendirin. Bir satış temsilcisinin bir komut dosyasına ihtiyacı yoktur, bir ürünü bir müşteri için neyin değerli kıldığını ve bu avantajlara dikkat çekmenin birçok yolunu anlamalıdır. Bir servis temsilcisinin, atıfta bulunmak için “şirket politikasına” ihtiyacı yoktur, bunun yerine müşterinin memnun olması için sorunları çözme stratejisi gerekir. ”~ Vanessa Nornberg, Metal Mafya
5. Üç Aylık Tema ve Vizyon Belirleyin
“İş dünyasında ilk yılımızda günden güne iş yaptık. Ama harika şeyler yapmamıza rağmen, bazen bir olukta sıkışıp kaldığımızı gördük, çünkü büyük bir hedef için ateş etmedik. Böylece şirketimiz için üç aylık bir tema belirlemeye başladık. Bu tema bu üç ayda yaptığımız her şeye giriyor ve herkes bu hedefi gerçeğe dönüştürmeye odaklanıyor. Odaklanma çabalarına yardımcı olur. ”~ Trevor Mauch, Automize, LLC
6. Açık Kapı Politikası
“Çalışanlar (özellikle yenileri), size soru soramayacaklarını veya geri bildirim almalarını sağlayamazlarsa gerekenden daha fazla hata yapmak zorundadırlar. Mümkün olduğu kadar erişilebilir ve erişilebilir olduğunuzdan emin olun. Kelimenin tam anlamıyla, bir fikrinden kaçmak ya da bir soru sormak için herkesin ziyaret edebileceği izlenimini vermek için kapınızı açık tutun. ”~ Benjamin Leis, Sweat EquiTees
7. Kültür Kraldır
“Çalışanlarınızı önce koyun, müşterilerinize daha iyi bakarlar. Takımınızı oluştururken, şirketinizin içinde neye benzeyeceğini tanımlamanız gerekir. Dahili markanız nihayetinde şirketin dışarıda nasıl temsil edildiğini belirler. Önce müşteri deneyimini tasarlamaya çalışırsanız, bu zorla ve doğal olmayacaktır. Önce çalışan deneyimini tasarlamaya çalışın. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
8. İşleri halletme yeteneği için kiralama
“Küçük bir şirket tembel, ertelenmiş ve projeleri ilerletmek için sınırlı kaynakları kullanamayan insanlara tolerans gösteremez. İhtiyacı olan, acil çözümler bularak akıllı çözümler ve geçici çözümler bulabilen ve bir problemin sorumluluğunu üstlenip başarılı bir çözüme götürebilen insanlara ihtiyacınız var. ”~ Matt Mickiewicz, 99designs
9. Şeffaflık Uygulaması
“Ekibime finans ve müşteriler konusunda her zaman çok dürüstüm. Bu ekonomide, özellikle ilk başladığınızda, işin her alanında insanlarla açık olmak önemlidir. Genç profesyoneller planlama ve karar alma sürecinin ayrılmaz bir parçası olmaktan keyif alırlar ve aynı zamanda işletmenin nasıl yürüdüğünü daha iyi anlamalarına yardımcı olabilir. ”~ Heather Huhman, Come Recommended
10. onlara nasıl popo tekme anlatmak
“Bunun üzerinde çalışıyorum, ancak birisinin popoyu nasıl tekmeleyeceğini bilmenin, bunu yapma ihtimalini arttırdığı açıktı. Zeki, yetenekli insanlar zeki ve yetenekli hissetmek ister ve bu sizin iş lideri olarak size aittir. Girişimciler genellikle kendi kendine motive olurlar ve insanlardan en iyi şekilde yararlanmanın onlara nasıl başarılı olunacağını göstermek anlamına geldiğini unuturuz. ”~ Derek Shanahan, Foodtree
11. Açıklık ve Dürüstlüğü Teşvik Edin
“Çalışanlarınızın size gerçeği söylemekten korkmasını asla istemezsiniz. Açıklığı ve dürüstlüğü aşağıdaki yollarla teşvik edebilirsiniz: 1) Beklediğiniz gibi bir şey olmadığında size söylerken sakince yanıt vermek 2) İlerlemek için bir plan yapmak, 3) Takip ve hesap verebilirlik üzerine anlaşmak. ”~ Elizabeth Saunders, Real Life E®
İpuçları Shutterstock üzerinden fotoğraf
23 Yorumlar ▼
