İşinizde, ekibiniz her şeydir. İlk çalışanınızı işe alma ve adaylarla görüşme için en iyi uygulamalarla nasıl işe alacağınız konusundaki ilkeleri blogumdan izleseniz bile, bazı kötü tohumlar hala çatlakların arasından geçmenin yollarını bulacaktır.
Ekip havuzunuzun nasıl değiştiğini etkileyecek sadece fakir işçiler değil.
Halen çalışan en büyük nesli oluşturan Milenyumlar, en yüksek tazminatlı en iyi iş arayışında bir iş bırakma eğilimi sergilemiştir. Küçük işletme sahibi olarak sizin için amaç, en yetenekli çalışanlarınızın gemiye atlamasını önlemektir. Üst düzey yetenekleri korumanın ve en iyi ve en parlak çalışanlarınızı korumanız için bazı ipuçları.
$config[code] not found1. Uzun Süreli Düşün
Bir çalışanın ücretini artırmak maddi olarak imkansızsa, ona bir gün hatırlatmanız gerekir. irade olmak. Tüm çalışanlarınızın işiniz için vizyonunuzun ne olduğu ve oraya ulaşmanıza yardımcı olacak rolü konusunda somut bir fikir edindiğinden emin olun. Yaptıklarını neden yaptığını anlamalarını sağla. Kendinize ve ekibinize ne kadar inandığınızı söylerseniz, sizin için çalışmaya devam etme ve bu hedefe ulaşmanıza yardımcı olma arzusu bunu izleyecektir. Çalışanlarınıza iyi davranırsanız, başarılı olduğunuzda bunu bilecek kadar size güveneceklerdir.
2. Adil bir şekilde telafi etmek
Konumunuz için ihtiyaç duyduğunuz beceri ve eğitim seviyelerine bağlı olarak, tazminat edinmede ve koruma Çevrenizdeki yetenekli insanlar. Maaş çeki ve beraberindeki faydalar, işçiler başka bir işveren için ayrılmayı düşündüklerinde büyük bir faktördür. Sağlık yardımı, emeklilik paketi veya iyi bir çalışmanın zam ile ödüllendirildiği yıllık bir inceleme sunuyor musunuz? Tüm bunları göz önünde bulundurmalı ve sizi en iyi çalışanı tutmak için adil olan bir tazminat bulmalısınız.
3. Perks Ver
Küçük işletme sahipleri, çalışanları çok iyi bir şekilde telafi etme arzusu olsa da, hepimiz paranın yoluna girebileceğini biliyoruz. Çalışanlarınıza tam olarak hak ettikleri şeyi ödemeyi mali olarak karşılayamıyorsanız, ölçeği dengelemek için başka neler yapabileceğinizi belirleyin. Yaratıcılığın ve ofisler arası arkadaşlıkların teşvik edildiği sıra dışı, ancak profesyonel bir iş kültürü oluşturun. Ücretli tatiller ve hasta günleri, doğum ve babalık izni ya da ekipmanınızın bir çalışanın yan projesi için kullanımı. Zaman ücretsizdir ve çalışanlarınızın maaş çeklerinde gördüklerinden daha fazlasını hak edebileceğini düşünüyorsanız, onlara başka yararlar sağlamanın bir zararı yoktur.
4. Teklif Büyüme Fırsatları
Yetenekli çalışanlar sorumluluk ve büyümeyi isteyen insanlardır. Bir çalışanın ekibinizde tutmak istediğiniz bir kişi olduğundan eminseniz, ona daha zorlu ve çekici bir işe girme fırsatı verin. Bu, çalışanınızın sıradan veya öngörülebilir hale gelmesini önlerken çalışanınızı da ilgilendirir. Daha fazla talep ile yetenekli çalışanlarınızı ayak parmaklarında tutun. Onlara olan güveninizi ve inancınızı görecek ve hissedeceklerdir.
Çalışanlarına ve onların da sana ihtiyacı var. Girişimci olarak kötü çalışanların adil payını karşınıza alacaksınız, ancak ekibinize gerçekten değerli, yetenekli çalışanlar eklemeye başladığınızda, onlara nasıl katlanacağınızı bilmeniz gerekir. İşiniz için yapabileceğiniz en iyi şey olacak.
İzinle yayınlanır. Orijinal burada.
Shutterstock ile takım el kazık fotoğrafı
Daha fazla: Yayıncı Kanalı İçeriği 1
