Bir çalışan, hak ettiğini veya daha fazla paraya ihtiyacı olduğunu düşündüğü için ücret artışı talep edebilir veya bekleyebilir. Bir yönetici olarak, yalnızca onları kazanan çalışanlara maaş zammı vermelisiniz. Çalışan şirket standartlarına uymazsa, bir artışı reddedersiniz. Bazı durumlarda, bir artışı reddetmek çalışanın performansıyla bir ilgisi yoktur.
Nedenleri
Bir zammayı hak etmeyen bir çalışanın yanı sıra, şirket sıkı bir bütçeye sahip olduğu veya çalışanın mevcut piyasa değerinde ödendiği için maaş artışını reddedebilirsiniz. Performans değerlendirme toplantısı sırasında, çalışanlara neden zam alamadığını söylemelisiniz. Personel dosyasında bulunacak olan inceleme evrakının nedenini belirtin.
$config[code] not foundDestekleyici belgeler
Gözden geçirmeden birkaç gün önce, çalışana doldurması gereken bir öz değerlendirme formu verin. Bu size çalışanın kendi performansına göre kendi performansını nasıl gördüğünün genel bir resmini verecektir. Öz değerlendirme, unutmuş olabileceğiniz başarılarını size hatırlatabilir. Ayrıca, çalışanın beklentilerindeki tutarsızlıkları gidermek için zaman kazandırır ve adil bir karar vermenize yardımcı olur. Çalışan standart bir maaş artırma talebi formu sunmuşsa, mevcut veya geçmiş performans programlarının bir kopyası gibi, ekte verdiği destekleyici belgeleri gözden geçirin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiPerformans incelemesi
Çalışan sayısının şirket standartlarının altında kalması nedeniyle bir azalmayı haklı çıkarmak için, iş tanımını dikkatlice gözden geçirin. Tanım, tam görevlerini, işin nasıl yapılması gerektiğini, işin amacını ve iş için gerekli nitelikleri içermelidir. Çalışanların şirket standartlarına göre performans gösterdiği alanları ve yetersiz kaldığı alanları kaydedin. Tatminkar olmayan performansının şirket üzerindeki etkisini açıkça belirtin ve açıklayın. Örneğin, son başvuru tarihlerini karşılamamasının iş arkadaşlarının gevşek kalmasına yol açtığını yazabilirsiniz. Neden zam yapmayı reddettiğini açıklamak için kullanacağınız bir taslak hazırlayın.
Değerlendirme Değerlendirmesi
Şirketin derecelendirme sistemine göre çalışanı değerlendirme formunda dürüstçe notlandırın. Örneğin, ortalamanın altında, asgari iş gereksinimlerinin çoğunu yerine getirdiği, ancak biraz iyileştirilmesi gerektiği anlamına gelebilir. Yetersiz olması, şirket için çalışmaya devam etmesi için derhal iyileştirilmesi gerektiğini gösterebilir. Derecelendirmeniz, çalışanın zammayı neden hak etmediğini doğrulamaya yardımcı olur. İyileştirme için zaman çizelgesi olan bir eylem planı hazırlayın.
Değerlendirme Toplantısı
Artışı neden reddettiğinizi açıklarken olumlu ve nesnel bir tavır sergileyin. Şirket bunu karşılayamıyorsa, söyleyin. Çalışana işinden memnun olduğunuzdan ve işler bir kez finansal olarak iyileştiğinde bir artış alacağından emin olun. Onun yerine ona küçük bir performans bonusu vermeyi düşünebilirsin. Zaten mevcut pazarının değerini alıyorsa, zammı haklı çıkarmak için ne kadar iş yapması gerektiğini öğrenin. Eğer zam yapmayı hak etmiyorsa, taslağınıza bakın ve şirket standartlarını nasıl karşılamadığını açıklayın. Bir artış almanın nihayetinde kendisine bağlı olduğunu ve kazanması gerektiğini açıklayın. Ona eylem planı verin, ek eğitim gibi gelişimsel kaynaklar sunun ve yardım için orada olduğunuzu bilmesi için açık kapı politikası sağlayın. İyileşmediği takdirde sonuçlarını açıklayın.
