En yeni PI İşe Alma ve Tutma Trendleri Anketi'ne göre, küçük işletmelerin bir çalışanın çalışmadığı zamanlarda gitmelerine izin vermeleri büyük işletmelerden daha fazladır. Bunu düşündüğünüz zaman, bu yaklaşım mantıklı geliyor. Var olan bir çalışan veya yeni bir işe alım olup olmadığına bağlı olarak, küçük şirketler çalışanlarından kimsenin ağırlığını çekmeyen birine sahip olamaz.
Bir çalışan çalışmadığında, her küçük işletme sahibi için stresli olur. Belirgin kuralları ihlal eden çalışanlarla ilgilenmek - çalmak veya tekrar tekrar çalışmak gibi görünmemek gibi - açıkça anlaşılır olsa da, bir çalışan ne olursa olsun “sadece işe yaramadığında” işler karışır. İşte bu durumda takip etmek için bazı kurallar.
$config[code] not foundSorunu tanımla
Bu olabilir:
- performans - Kişi kalite, zamanında veya iş miktarıyla ilgili beklentileri karşılamıyor.
- tutum - Olumsuz bir tutum diğer çalışanları zehirleyebilir ve performans sergilememek kadar yıkıcı olabilir.
- Kültürel uyum - Başkalarıyla iyi geçinemeyen çalışanlar, takımlarda etkin çalışmak için mücadele eder.
Sorunu Belgeleyin ve Ölçün
İşten çıkarılmak için yasal bir dava oluşturmaya çalışıyor olsanız da veya meseleyi ele alırken kişinin savunmasını engellemeseniz, belirsiz eleştiriler sunmak yerine yanınızda gerçekler olması önemlidir. Biraz zaman ayırın ve aşağıdaki gibi özellikleri belgelemek için gerekirse, doğrudan otoritelerle birlikte çalışın:
- Kotaları veya standartları karşılamamak
- Prosedürleri doğru takip etmemek
- Müşterilerden veya iş arkadaşlarından gelen şikayetler
Davanızı desteklemek için e-postalar, sohbetler / IM'ler, iş arkadaşlarınızın hesapları vb. Dahil olmak üzere yedek materyalleri toplayın.
Sorununla Yüzleşmek
Çalışanla şahsen tanışın ve sorunu çözün. Sohbeti gerçeğe dayalı ve tehditkar değil. Bu noktada amacınız tartışmayı açmak ve mümkünse durumu düzeltmek için bir plan bulmaktır.
Durumun gerçeklerini sizin gördüğünüz gibi düzenleyin, belgelerinizi çağırın ve özel örnekler verin.
Sorunun Kökünü Bul
Daha önce iyi bir çalışan aniden kötü performans göstermeye başlamışsa ya da mutlu bir çalışan aniden acı çekiyorsa, bunun altına inmelisin.
Sorun kişisel yaşamında bir şey mi? Bir meslektaşla kişilik çatışması var mı? Yeni bir sistem doğru bir şekilde açıklandı mı? Kişinin işi düzgün bir şekilde yapabilmesi için yeterli kaynağı yok mu (eğitim, öğretim, ekipman)?
Çalışanın sebep olarak ne gördüğünü bulmak için soruları araştırın.
Bir Çözüm Yaratın
Her ikinizin de gerçekçi olduğunu düşündüğü, kişinin davranışını değiştirmeyi, programları / işleri / insanları daha iyi uyması için etrafta gezdirmeyi veya ek kaynaklar sağlamayı da içeren bir çözüm bulmak için çalışanla birlikte çalışın.
Yeni Hedefler ve Zaman Çizelgeleri Ayarla
Üzerinde anlaşmaya varılan çözümü, iyileştirme zaman çizelgesi ve hedeflere ulaşılmadığında ne olacağını içeren yazılı olarak belirtin. Temel olarak, bu kişinin davranışının eşit olmadığına dair yazılı bir uyarı oluşturur. (Sözlü ve yazılı uyarılar için prosedürleri takip ettiğinizden emin olmak için eyaletinizin çalışma yasalarına ve federal çalışma yasalarına bakın.)
Takip et
Takip, disiplinin anahtarıdır. Çalışanın performansını ve davranışını izleyin ve üzerinde anlaşmaya vardığınız hedeflere doğru ilerlemeyi gözden geçirmek için üzerinde anlaşılan tarih / saatlerde onunla görüşün.
Ya çalışan bir araya getiremezse? Bazı çalışanlar, işe yaramadığını ve kendi başlarına istifa etmediklerini kabul etmeye isteklidir. Diğerleri daha savaşçı ve bu konuda sizinle mücadele edecek. İşe son veren çalışanlar yasal bir tehlikeyle dolu olabileceği için, her durumda, tüm İşlerinizi bıraktığınızdan ve şirketinizden ayrılmadan veya şirketinizden ayrılmadan önce Ts'ınızı geçtiğinizden emin olmak için bir iş avukatına danışmak en iyisidir.
SWhutterstack ile Çalışan fotoğrafını Gerçekleştirme altında
2 Yorumlar ▼
