Çalışan Moralini Yükseltmenin 14 Yolu

“Bir proje veya görev plana göre gitmiyorsa, çalışanların moralini nasıl yükseltirsiniz?”

YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:

1. Fırsata Dönüştürün

“10'dan dokuz kez gerçekleşen bir şey planlandığı gibi gitmediğinde, projeye katılan herkese Tamam olduğunu ve kimsenin suçlamadığını hatırlatmak en iyisidir. Çalışanlar ve ortaklar kontrolleri dışında olan bir şeyden sorumlu olduklarını hissedebilirler. Başarılı olmak için başarısız olmanız gerektiğini yeniden toparlamak ve yeniden onaylamak için bir fırsat olarak kullanın. Bu döngünün bir parçası. ”~ Sarah Ware, Markerly

2. Filmlere Git

“Yapabileceğiniz en iyi şey, bir manzara değişikliği almak ve ekip üyeleriniz arasında bir bağ kurmak. Projeyi yeniden izlemek için her zaman çalışır. ”~ Suzanne Smith, Social Impact Architects

3. onları dinleyin

“Başkan olarak, bir projenin niçin dönüştüğü hakkında sık sık varsayımlarda bulunacağım. Gerçekte, ben nadiren haklıyım. Görevim, sorunu vurgulamak ve neden sorun oluştuğunu ortaya çıkarmalarına yardımcı olmak için personelimi dinlemek ve ardından ilerlemeye geri dönmeleri için yeni bir plan belirlemelerine yardımcı olmak. Bu, saygı duydukları ve desteklendiklerini hissetmelerine yardımcı oluyor, böylece harika işlere geri dönebiliyorlar. ”~ Corey Blake, Round Table Companies

4. Her şeyin Deneysel Olduğunu Vurgulayın

“Yaptığım her şeyin bir deney olduğunu ekibime vurguluyorum. Bazen deneylerimiz başarı, bazen de başarısızlıktır. Ekibinizi başarısızlıktan korkmamak için eğitmek, yenilikçi, riskli fikirlerle denemeye açık olmalarını sağlar. Yukarıdan aşağıya, başarısızlığın kabul edilebilir olduğunu ve hatta bazen beklendiği mesajlarını gönderin. Çevik, yüksek büyümeli bir şirket olmanın doğal bir parçası. ”~ Laura Roeder, LKR Sosyal Medya

5. Küçük Kazananları tanıyın

“Büyük bir hedefe doğru çalışırken, ürün lansmanını veya hedefi hedef alıyorsanız ve işler aslında plana göre gitmiyor (başlangıç ​​dünyasında yaygındır), başarı hissini korumak için küçük başarılara ve kilometre taşlarına sahip olmanıza yardımcı olur ve Takımdaki başarı. Verimliliği artıracak ve herkesin gülümsemesini sağlayacak. ”~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io

6. Filin Kabul Edilmesi

“Evin yanmış gibi davranması, daha yavaş yakılmasını sağlamıyor, ancak liderlerin işe yaramayan bir şeyi zorlamak için ne sıklıkta çabaladıklarına şaşıracaksınız. Bunun yerine, neyin yanlış olduğunu kabul edin ve alternatif fikirlerle çözmek için ekibinizle işbirliği yapın. Bir takım bir engeli aştığında, kendilerini güçlenmiş hissediyorlar ve bu da morali arttırıyor. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk ve College Hunks Moving

7. Ilık Bir Ortam Var

“Hepimiz iş dünyasında (ve hayatta) her şeyin planlandığı gibi gitmediğini biliyoruz. Ekibiniz güçlü bir çaba gösteriyor ancak bir proje veya görevle zorluklarla yüzleşiyorsa, sizinle zorluklar hakkında dürüstçe konuşabileceklerini düşündükleri sıcak ve teşvik edici bir ortam yaratmanın önemli olduğunu düşünüyorum. Bu şekilde, ilerlemek için bir oyun planı üzerinde birlikte çalışabilirsiniz. ”~ Tracy Foster, ONA

8. Farklı Bir Çözüm Yaratın

“Bir şeyler ters gittiğinde, onu ele almalı ve görmezden gelmemelisin. Durumun potansiyel faydaları ve bunlardan nasıl faydalanabileceğinizi düşünmek için zaman ayırın. Gerçekten de hiçbiri yoksa, şirketiniz için bazı yenilikçi stratejiler bulun ve çalışanlarınızın onları takip etmekten heyecan duymasını sağlayın. ”~ Carlo Cisco, FoodFan

9. biraz mizah var

“Bir projemiz veya görevimiz ters gittiğinde, çoğu zaman bir gülümseme ya da gülüşün ortaya çıkması için çok açık yorumlarda bulunacağım. Sonuçta, geçmiş hakkında yapabileceğimiz, ondan öğrenip ileriye itecek bir şey yok. Bir başarısızlıkta oturmak daha az üretkenlik üretecektir.Mutlu ekip üyeleri daha fazlasını üretir, bu yüzden tutumları olabildiğince çabuk geliştirmek için bir şeyler yapmayı her zaman teşvik ederim. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group

10. Onları Ödüllendirin

“En azından beklediklerinde onları ödüllendir. Komisyon bazlı satış ekibiniz çökme içinde mi? Zor zamanlarında onlara bonusla vur. Yatırım yapmak için en uygun zaman, düşük bir ekonomide olduğu gibi, ekibinizin uzun süre etrafta olmasını istiyorsanız, onlara yatırım yapmak için en uygun zaman, zamanların zor olduğu zamandır. ”~ Matt Wilson, Under30Experiences

11. Onlarla İlişkilendirin

“Projeyi bir bütün olarak şirkette kaydedilen ilerlemeye göre perspektifte tutun. Ekip üyeleri büyük resim hedefleri ilerliyor gibi göründüğü sürece, tek bir projenin iniş ve çıkışları daha az cesaret kırıcı olmalı. ”~ Robert J. Moore, RJMetrics

12. Onlara Bir Takım Projesi Olduğunu Hatırlatma

“Başlangıçtaki çılgınlığın ortasında, insanlar neden başlangıçta orada olduklarını ve aynı nedenlerle diğerlerinin yanında olduklarını unuturlar. Herkesi aynı sayfada tutmaya ara vermek, daha önce çok işe yaramış olan güven, iletişim ve saygıyı geri getiriyor. ”~ Derek Flanzraich, Greatist

13. Büyük Resme Yeniden Odaklanma

“İnsanlar önemli şeyler üzerinde çalışmak istiyor. Bu yüzden moraliniz düşükse, ekibinize önemli katkılarını ve yaptıkları etkileri hatırlatmak için bir dakikanızı ayırın. İnsanların ilham alması gerekiyor, bu yüzden ekibinizin büyük resme odaklanmalarını kaybetmesine izin vermeyin. Herkesin olup bitenlerin bir parçası olduğunu düşündüğü bir atmosfer yaratmak için elinizden geleni yapın ve eğlenceli şeyler yapmak için zaman ayırdığınızdan emin olun. ”~ Kurur, Buytaert, Drupal

14. Daha İyi İletişim Kurun

“İletişim ve her zaman net, yönetilebilir hedefler koymak gerçekten çalışanların moralini yükseltmeye yardımcı olabilir. Tam olarak ele alınamayacak kadar büyük olan bir hedef moralinize zarar verebilir. Tüm çalışanların aynı sayfada olduğundan ve derhal söylentilere dikkat edin. Her zaman ekibinizi mümkün olduğunca döngüde tuttuğunuzdan emin olun. ”~ Jay Wu, A Forever Recovery

Shutterstock ile Motive Edilmiş Fotoğraf