İşletme Profesörünüz, 5 yaşındaki oğlumuza arka bahçemize basketbol hareketleri öğretiyordu…
Burada bir forma al. Oraya bas. Yalın. Çığlık.
Charmaine evdeki ofisten pencereden dışarı baktı. Bir Kentucky Wildcats hayranı olarak basketbolun temas doğasını anlıyor, ancak koçluğu anlatıyı hiç duymamıştı.
“Ne yapıyorsun?” Diye sordu.
$config[code] not found“Ona nasıl hile yapılacağını öğretiyorum” dedim. Çocuğuma ustaca en sevdiğim savunma hareketini gösterdim: Hakem tarafından yakalanmadan atıcının koluna hafifçe dokunma.
Ve başka bir motivasyonum var. Kuralların nasıl "büküleceğini" bilmek, eğer - daha çok, ne zaman! - kendi işini yürütmeye karar verir. Ben ileri görüşlü bir babayım.
“Bundan hoşlandığımı sanmıyorum.” Oğlumuz için endişeleniyordu. “Tüm Tyco adamları böyle başladı mı?”
Tartışmasını sağlamak için durdum.
Beni yine yakaladı, düşündüm - mantığını ve aklını kullanarak inancımızı yöneten On Emir'den hiçbirine dokunmadan. Çalmayacaksın, covet değil, sahte tanık değil, vb. vb. Bunları biliyorum. Etik dersleri veriyorum ve dürüst işler hakkında biraz yazıyorum.
“Bir risk var,” itiraf ettim. “Ancak teknik bir faulün ortaya çıkmasına neden olabilecek ihlal derecesini bilmek, koçun işi olacaktır, veya -”
“Ceza kutusu hakkında endişelenmiyorum - cezaevi hakkında endişeliyim.”
“Hokey ve pokey arasında bir fark var” diye protesto ettim.
“Tabii,” dedi Charmaine. “Bir sonraki kitabını“ Hapishanesiz Yönetim ”olarak adlandırabilirsin.”
Kahretsin. Bir şeye gidiyordu. Merak ediyorum, “Beyaz yakalı suç için hapse atılan çok az kadın var…”
“Çünkü kadınlar aldatmaz” dedi.
“Hayır, çünkü kadınlar risk almaz” dedim.
“Çünkü kadınlar sınırlara saygı duyuyor” dedi.
“Hayır, çünkü kadınlar kutunun dışında düşünmezler” dedim.
“Kadınlar yaratıcı ürünler yapıyor, yaratıcı fırsatlar değil yaratıcı muhasebe” dedi.
Kavgayı kazanmış olmama rağmen, uçurumun, uçurumun yakınında olduğumu fark etmeye başladım. tartışma - her zaman yaptığım gibi, her zaman yaptığım gibi. Kadınlar sınırlara saygı duyuyor ve tartışmalı yasal şanslar almıyorlar. Yirmi yıldan fazla evlilik (savaş?) Mutluluğundan sonra, iki kelimeli bir tartışmayı nasıl sonlandıracağımı biliyorum:
"Evet canım."
Pat Heim, Ph.D., bu sürtünmeyi tanıyacaktır. Cinsiyet farklılıkları üzerine atölye çalışmaları yürütüyor. Ve “Kadınlar için Hardball” adlı kitabında onlardan birini anlattı. Erkeklere takım sporlarında ne tür dersler aldıklarını sordu:
“Nasıl lider olunur” dedi. “Eleştiri almak,” dedi başka. Kısa süre sonra dersler hızlı ve hızlı uçuyordu. “Nasıl kaybedilir?” “Koçun ne dediğini yapmak.” “Bir vuruş almak.” “Olmasanız bile agresif görünmek.”
Üç adam aynı anda “Hile yapmak” dedi. Gruptaki kadınlar nefes aldı. Onlardan biri konuştu. "Şok oldum. Ne demek, hile yapmak? Açıklaman daha iyi olur. ”Diğer dişiler başını sallayıp kafalarını karıştırdılar. Bu arada erkekler de kadınların tepkisinden şaşırdılar; hile oyunun açıkça bir parçası gibi görünüyordu, tartışmaya değmezdi. Sonunda bir katılımcı şöyle dedi: “Hakem, hakem, muhalefet, kim, ne zaman sırtını dönerse, elinden geleni yapmazsın. Oyun böyle oynanıyor. ” Ancak, ticaretin geleneklerini kontrol etmenin ve etkilemenin en iyi yolu bu mu? Atletik bir etkinlik olarak mı iş yapıyorsunuz? Mali denetçiler hakemlerin çizgili gömleklerini giyiyor gibiydi. Hem iş hem spor kurallara bağlı oyunlardır… Ama oyunlar biter. Sahipleri uzun vadeli bir odak noktası olmalıdır. Rieva Lesonsky, küçük işletmeler ve girişimcilik konularında uzmanlaşmış bir içerik ve danışmanlık şirketi olan GrowBiz Media'nın Başkanı ve Kurucusudur. “Kadınları Ücretlendirmek İşinizi Güçlendirir mi?” De yazıyor: “Aile şirketi liderlerinin nihai hedefi, işletmeyi mevcut neslin ötesine götürmektir. Bu nedenle bu işletmeler yalnızca kısa vadeli sonuçlara değil, büyümeye ve sürdürülebilirliğe odaklanıyor. ” Siyasi mizahçı Bill Maher bir keresinde, “Kuralları tamamen göz ardı ettiğimizde anarşi veya daha da kötüsü Enron” dedi. Charmaine bana “finansal usulsüzlüğe” giden yolun her zaman zararsız ilk adımlarla başladığını hatırlattı. Dürüstlük, sorumluluk ve oyuna saygı ile başlar: daha yüksek bir otoriteye, takıma ve yazılı ve yazılı olmayan davranış kurallarına cevap vermek. Dolandırıcı asla kazanmaz. Kazananlar asla aldatmaz. Kurallara daha az göz kırparak ve oyun hakkında daha fazla düşünerek basketbol sahasına geri dönüyorum. Ve böylece Charmaine iki erkeği limitleri dahilinde tuttu ve sporda ve ticarette yasalara saygı duyuyordu. Shutterstock ile basketbol fotoğrafı