İşletmeler gelişir ve bir işverenin ihtiyaçlarını karşılamak için bir zamanlar gerekli olan şey de böyledir. Statükonun artık alakalı, verimli veya etkili olmaması durumunda statükonun korunması iyi bir iş yapmaz - karlı çıkmayı da unutmayalım. Bu nedenle, bir işveren kadrosunda değişiklik yapmalıdır. Bu değişikliklerden bazıları yeni işe alımlar gerektiriyor, ancak diğerleri kaçınılmaz olarak iş tanımınızı etkileyecektir. Alarma geçmeyin; oldukça yaygın.
$config[code] not foundEkleme İsteği
Sadece sizden beklenenleri yapmak, asla ilerlemenin iyi bir yolu değildir. Bu tutum türü patronunuzun desteğini kaybetmenin en hızlı yollarından biridir. Ancak iyi bir çalışan olarak, muhtemelen ek sorumluluklar almaya hazırsınız. Sizin yaptığınız gibi, şirketteki pozisyonunuz kaçınılmaz olarak değişir ve aynı şey iş tanımınızla da yapılmalıdır. Rolünüze eklenen görevlerin iş tanımınıza eklenmesini isteyin. Yazarken, tabağınıza eklenen her şeyi listeleyiniz ve patronunuza bir kopyasını göndererek, mevcut iş tanımınıza neyin dahil olduğunu tekrar gözden geçirmesini isteyin. Bir işveren sizi bu görevlerden sorumlu tutuyorsa, kredi gerekir ve yeni iş tanımı, hedefler belirlemek, performansınızı gözden geçirmek ve daha fazla para kazanmak için bir temel sağlayabilir.
Değişiklik İsteği
Kariyer süresince, yeni beceriler geliştirmek için zorlanacaksınız. Bu yeni yeterliliklerden kimsenin haberi almazsanız, kolayca farkedilmez hale gelebilirler ve yetersiz kullanımı hissedebilirsiniz. Ayrıca bir promosyon fırsatını da kaçırabilirsiniz. Patronunuza bir mektupta, iş tanımınıza ne gibi bir görev veya sorumluluk eklemek istediğinizi ve ardından bu göreve neden en uygun olduğunuzu ve şirkete nasıl fayda sağlayacağını açıklayın. Durumunuzu desteklemeye yardımcı olmak için yeni becerilerinizi veya profesyonel başarılarınızı vurgulayarak güncellenmiş bir özgeçmiş eklemeyi düşünün.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDeğişikliklerin Takibi
Bir işverenin iş tanımlarında değişiklik yapma hakkı dahilindedir, ancak konuşma yapılmadan önce - "işlemsel kelime" olmak üzere bir konuşma yapılmalıdır. Umarım, siz ve patronunuz, her ikisinin de aynı sayfada olmasını sağlamak için ileriye dönük ne beklediğinizi açıklığa kavuşturmak için oturdunuz. Toplantıdan sonra, tartışmayı tekrarlayan bir mektup gönderin. Sorumluluklarınıza neler ekleneceğini, bu sorumlulukları üstlendiğinizde ve diğer tüm görevlerin önceliklerinde bir değişiklik olup olmadığını dahil edin. Ayrıca yeni görevlerle ilgili zaman çizelgesi, beklentiler ve denetim hakkındaki ayrıntıları da eklemelisiniz.
Endişeleri Anlamak
Tartışmadan sonra endişeleriniz varsa, onları da yazılı olarak bildirmeniz gerekebilir. Yöneticiler, değişiklik yapılmadan önce bu değişikliklerin işgücünü nasıl etkilediğini her zaman bilemez. Dikkatlerine sunmak size kalmış. Örneğin, eklenen görevler işinizin temel sorumluluklarına müdahale ediyor olabilir. Veya yeni görevler, sizin pozisyonunuzdaki birinden “normalde” beklenenin dışında olabilir. Bu yeni görevlerin, özellikle mevcut rolünüzün ana sorumluluğu dahil olmak üzere, iş performansınızı nasıl ve neden etkileyebileceğini açıklayın. Belki her şeyi halletmek için gün içinde yeterli zaman yoktur. Belki de şirketteki bir başkası zaten yeni göreve benzer bir şey yapıyor ve ek görevler için daha uygun olur. Patronunuza mümkün olan en kısa sürede bildirin, yoksa sorumlu tutulursunuz. Özen göstermeniz, yöneticinize, bazı ek görev ve sorumlulukları tabağınızdan alma yetkisi verebilir.
İstifa Cezası
Bir anlaşmaya varamazsanız veya değişiklikleri kabul edilebilir bulmazsanız, işi bırakmayı seçebilirsiniz. İstifa mektubunuzda, iş tanımındaki değişimin kararınıza nasıl yol açtığını tam olarak ayrıntılandırın. Olumlu ve suçlayıcı olmayan bir şey tutun. Kariyerinizi ilerletmek için daha sonra kullanabileceğiniz köprüleri yakmak istemezsiniz.
