Size Rapor Verecek Kişilerle Nasıl Görüşme Yapılır?

İçindekiler:

Anonim

Bazı röportajlarda, özellikle panel röportajlarında, sonunda çalışabileceğiniz insanlarla tanışma ve konuşma fırsatınız olur. Bu, tüm tarafların işyerinde uygun olup olmadığınızı belirlemelerine yardımcı olmak içindir. Sonuç olarak, sizinle görüşen kişilerin bazıları sonunda size rapor veren personel olabilir. Bu, olacağın lider türünü göstermen için iyi bir fırsat.

$config[code] not found

Yakışıklı olun

Potansiyel çalışanların sorularını açık, dürüst ve saygılı bir şekilde ele alın. Küçültücü bir ton kullanmayın veya onlarla konuşmayın. “Bu gerçekten çok iyi bir nokta” ya da “Harika bir soru” ya da “Bunu ortaya attığına sevindim, çünkü bunun önemli bir sorun olduğunu düşünüyorum” gibi ifadelerle sorulara cevap verin. geri bildirim istemek, kredi vermek ve çalışanların girişlerini ciddiye almak için patron türü olabilirdi.

Kapsayıcı Ol

Potansiyel çalışanlar size yönetiminiz veya liderlik tarzınız hakkında sorular sorabilir. Açık ve kapsayıcı olduğunuzu gösteren bir şekilde cevap verin. Proje planlama, iş atamaları, beyin fırtınası ve çatışmayı nasıl yönettiğinizi ve çalışan ilişkilerini nasıl ele aldığınızı açıklayın. Görüşme panelindeki personelin, sizi potansiyel olarak beğenebilecekleri, saygı gösterebilecekleri ve çalışmak için mutlu olabilecekleri biri olarak görmeleri gerekir. Onları size geçmiş çalışma deneyimleriniz, profesyonel felsefeniz ve hatta hobileriniz ve ilgi alanlarınız hakkında sorular sormaya davet edin. Bu, hem bir kişi hem de potansiyel bir yönetici olarak, çok yönlü bir fotoğrafınızı sunar.

Günün Videosu

Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildi

Takım Odaklı Olun

Yönetim tarzınızı açıklarken “biz”, “biz” ve “birlikte” gibi kelimeleri kullanarak ekip merkezli bir yerdeki soruları yanıtlayın. Çalışanların, kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olmaya kararlı olduğunuzu ve olumlu ve işbirlikçi bir ortamda kendilerini profesyonelce sorgulamadıklarını bilmelerini sağlayın. Bu yaklaşım aynı zamanda paneldeki karar vericilere iş ürününüzün yanı sıra personel gelişimi ve moral konusuna odaklandığınızı da gösterir.

Sorular sor

Potansiyel gelecekteki çalışanlarınıza doğrudan sorular yöneltin ve bunları ileri geri sohbete çekin. Örneğin, bir yöneticide görmek istediklerini veya şirket liderlerinin sahip olması için hangi özelliklerin önemli olduğunu düşündüklerini sorun. “Mesleki hedeflerinize ve hedeflerinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olabilirim?” Veya “Sizin için etkili bir yönetici olabilir miyim?” Gibi şeyler söyleyin. bir iş, ancak yüksek işleyen ve etkili bir ekibin parçası olmakla ilgileniyor.