Oto kaporta dükkanları için ortalama kar marjları yalnızca parçalar ve işçilik etrafında döner. Parçaların ve işçiliğin toplam satışı, bir oto kaporta mağazasının neredeyse tüm işini oluşturur, ancak bu, kar marjlarının aynı olduğu anlamına gelmez. Parçalar için kar marjları, emek için kar marjlarından daha düşüktür ve akıllı bir işletme sahibi, finansal kazanımları artırmanın ve giden maliyetleri azaltmanın yollarını belirler.
$config[code] not foundParçalar için Kar Marjları
Parça satışı, oto tamirhanelerinde para kazanıyor - ama sandığınız kadarıyla değil. Ortalama olarak, Body Shop Business web sitesine göre, parçaların satışı satışların yüzde 36 ila 44'ünü oluştururken, parçaların kar marjında yalnızca yüzde 20 ila 28'ini üretiyorlar. Bunun sebebi stil ve kontrol ile ilgili. Parçalar (özellikle aksesuarlar) modaya girip çıkıyor ve müşterilerin zevkleri yiyor ve akıyor. Buna göre, oto tamirhanesi sahipleri yalnızca parçalar için ne kadar makul ücret alabilecekleri konusunda çok fazla kontrole sahipler. Hangi parçaların maliyeti işletme sahipleri tarafından değil, üreticiler tarafından belirlenir ve sonuç olarak, parçaların fiyatları yalnızca bir işletmenin müşterilerin karşılayabileceğini düşündüğü şeylere şişirilebilir.
Emek için Kar Marjları
İşçilik satışları genellikle parça satışlarıyla aynı yüzdeleri üretir, ancak kar marjları çok daha yüksektir. Body Shop Business'a göre, emek, kar marjlarında yüzde 50 ila 65 arasında bir artış gösterme eğilimindedir. Bu nedenle, oto kaporta dükkanı sahiplerinin işgücü üretim saatlerini artırarak ve para kazanmanın temel aracı olarak emeği tutarak işgücü kar marjlarını kontrol etme çabalarına odaklanmaları akıllıca olacaktır. Sahipler, çalışanlara daha fazla sorumluluk vererek ve hataları veya onarım gecikmelerini ortadan kaldırmak için kanıtlanmış araç bakım ve onarım yöntemleri kullanarak işgücü verimliliğini artırabilir.
Teknik Maliyetleri Düşürün
Oto tamirhanesi sahipleri aynı zamanda genel kar marjlarını artırmak için teknik alanlardaki maliyetleri de düşürebilirler. Body Shop Business'a göre teknik maliyetleri azaltmanın bir yolu, mağazanın tam zamanlı çalışan sayısını azaltmak ve mümkünse yarı zamanlı pozisyonları ortadan kaldırmaktır. Diğer bir önlem, çalışanların dış kaynak kullanımı (yani, parça tedarikçileri tarafından sağlanan seminerler) aracılığıyla eğitilmesi ve araç ve tek tip sübvansiyonların azaltılması veya ortadan kaldırılmasıdır. Teknik maliyeti azaltma araçları, işleri her zamanki gibi üzmemek ya da kesintiye uğratmamak için profesyonelce de olsa dikkatle ele alınmalıdır.
