Şunu kabul edelim: Kasım aylar geçtikten sonra, en iyi başlangıç ekiplerinin üyeleri bile tatil hakkında düşünmeye başlıyor. Birçoğu seyahat etmeye veya aileyi görmeye hazırlanıyor; Birkaç kişiden fazlası, zor kazanılan günleri bekliyor.
Ancak, kurucular için yılın aynı zamanı çok farklı bir şeye işaret ediyor - önümüzdeki yıl için yeniden toplanmak ve strateji oluşturmak için önemli bir zaman. Ve bunu etkili bir şekilde yapabilmeniz için ekibinize yanınızda ihtiyacınız var.
$config[code] not found
Ülkenin en ümit verici genç girişimcilerinden oluşan, davetiyesiz kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Genç Girişimci Konseyi (YEC) üyelerine, ekip üyelerine 2013 hızlı yaklaşımları olarak nasıl motive edileceğini ve enerjilendirileceğini bulmak için şu soruyu sorduk:
“Yıl sonu hızlı yaklaşırken, ekibinizi enerjik tutmak ve gelecek yıl beyin fırtınası yapmak için bazı ipuçları nelerdir?”
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Ne Bekliyorsunuz?
“Çoğu kuruluş, Aralık ayında gelecek yıl için planlama yapma hatası yapıyor. Eh, o zamana kadar, takımın şimdiden çalışmaya başladı. Tatil alışverişi, mola, yemek ve futbol hakkında düşünüyorlar. Kasım ayının başlarında, 2013 yılı için planlama yapmak için BÜYÜK bir zaman - ve ne olacağını biliyorlarsa, kabak turtası yerine satışlara odaklanmalarına yardımcı olabilir! ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Birlikte (Away) alın
“Yıl sonu, ekibinizin iş yerine üzerinde çalışmak için biraz zaman geçirmek için bir araya gelmeleri için harika bir zaman. Çekirdek ekibinizin ofis dışı bir ortamda bir arada olması, geriye bakarken ve bu yıl elde ettiğiniz tüm küçük kazançları kutlarken yaratıcılığı teşvik edebilir. Ayrıca gelecek yıl için stratejiler yaparken şirketin vizyonu ve hedeflerini yeniden senkronize etmek için iyi bir zaman. ”~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. İleriye Dönmek İçin Geri Bakın
“Şirketinizin yılın başından bu yana kaydettiği tüm ilerlemelerin bir özetini oluşturun. Ekibinize, günlük gelişmelerin bazen şirketin kazandığı büyük kazançları gizleyebileceğini ve onlara sıkı çalışmalarının tam olarak nasıl yapıldığını gösterebileceğini hatırlatın. Bu yıl yaptıkları tüm iyi işleri ve bu çabanın nasıl kopyalanabileceğini yeniden şarj etmeleri ve hatırlamaları için onları cesaretlendirin. ”~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Aktif Olun
“Ekibimizle haftada iki kez fitness, sağlık ve mutluluk aktiviteleri yapıyoruz - ancak yılın sonuna kadar çıktıkça, onları daha büyük ve daha iyi yapmayı planlıyoruz, ister gün boyu yürüyüş isterse destansı bir kayak macerası olsun.. ”~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Hedefleri Belirle - ve Ödüller! - Birlikte
“Hedef belirleme her zaman eğlenceli bir yıl sonu alıştırmasıdır. Hedef belirlemeyi tamamladıktan sonra, hedeflere ulaşmak için potansiyel ödülleri beyin fırtınası yapmak için zaman ayırırız - bunlar takım odaklı olmalı, herkesin zevk alacağı bir şey olmalı ve herkesin ulaşmasını sağlamak için hem ulaşılabilir hem de biraz üst sıralarda olmalı. ”~ Abby Ross, Blueye Yaratıcı
6. İletişimin Açık Hatlarını Koruyun
“Ekiplerin aynı yöne doğru itildiğinden ve her bir insanın neyle uğraştığını anlayabilmenizi sağlamak için yılın her zamanında iletişimin açık ve temaslı olmasının önemli olduğunu düşünüyorum. Takım bir araya geldiğinde ve birileri karşılaştıkları bir sorunu dile getirdiğinde, satış, Web geliştirme ve içerik içeren bir harika görüş elde ettik. ”~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Hisse Karları
“Kar paylaşımı harika bir destek. Kolay matematik kullanmaya bir örnek olarak, 2013'te 100 dolar kazanmayı beklediğinizi varsayalım. Takımınıza, 2013 yılında 100 doların üzerindeki kazancınızın yüzde 10'unun ikramiye olarak bölüneceğini belirtin. ”~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Aylık Teşvikler
“Yılın son birkaç ayında, özellikle de tatillerde insanların odaklarını kaybetmeleri kolay olabilir - bu yüzden onlara işleri yapmalarını sağlamak için bir neden verin. Bu bir satış yarışmasından biraz daha fazla zaman kazanma süresine kadar her şey olabilir. Kendini çalışanının yerine koy. İşe girme konusunda sizi heyecanlandıracak, yıl sonunda dikkat dağıtıcı şeyler olsa bile neler yapmaya devam edecek? ”~ Sean Ogle, Location 180, LLC
9. İnovasyon Tatillerini Dağıtın
“İnovasyon tatiline çıkmaları için onlara bir gün izin verin. Sakin olmalarını ve gerçekten nereye gittiklerini düşünmelerini söyle; onlara stratejik olarak daha fazla düşündükleri bir gün sağlayın. ”~ John Hall, Dijital Yetenek Acenteleri
10. Görev ve Vizyonunuzu Yeniden Düzenleyin
“Kurucuların gelecek için net bir misyon ve vizyon sahibi olması yeterli değil. Şirket içinde, potansiyel müşterilerinize ve müşterilerinize tekrarlama çok önemlidir. Ekibinize, müşterilere nasıl yardım ettiklerini ve şirketin önümüzdeki 1-5 yıl boyunca nereye gittiğini sürekli hatırlatarak, masaya yeni fikirler getirme olasılıkları artar. ”~ Phil Frost, Ana Sokak Yatırım Getirisi
11. Kutlama Zamanı
“Başarısızlıkların üzerinde durmak yerine geçen yılki kutlamalara odaklanın. Başarıdan ivme kazanabilirsek, bu başarı hikayelerini genişletmek için pozitif ve motive kalabiliriz. Olumluya odaklanın ve herhangi bir olumsuzluğun üzerinde durmaktan kaçının. ”~ Jordan Guernsey, Moulding Box
Shutterstock ile iş tatilleri fotoğrafı
3 Yorumlar ▼
