76 milyon bebek patlayıcısının en büyüğü - 1946 ve 1964 arasında doğmuş olanlar - yaşlıların saflarına katıldı - 65 yaş ve üstü. Sonuç olarak, yaşlı Amerikalıların endişeleri, şirketlerin ürettiği ürünler, işletmelerin sunduğu hizmetler ve ürünlerin pazarlanma şekilleri bakımından şirket gündeminde daha da artmaktadır. Net olmayan şey ise, işyerinde yaşlılığın veya üst düzey çalışanlara yönelik klişeleştirmenin ve ayrımcılığın azalması veya artması.
$config[code] not foundAgeism tanımlamak
Amerikan Psikologlar Derneği tarafından yayınlanan “Yaşlanma ile Mücadele” başlıklı makalede, yaşçılık, klişelere ve tutumlara yansıyan yaşlı insanlara karşı bir önyargı olarak tanımlanmaktadır. Örneğin, bir işveren 65 yaşın üzerindeki çalışanlara terfi, maaş artışı ve yeni iş olanakları açısından ayrımcılık yapabilir. Bu tür bir ayrımcılık, yaşlıların talep ve verimsiz olan bağımlı ve çaresiz bireyler olarak algılanmasının bir sonucu olabilir.
Yaşlılığın İşyerinde Etkileri
ABD Çalışma Bakanlığı'na göre, 65 yaş ve üstü işçiler için işsizlik oranı Eylül 2012'de yüzde 6,2 idi. Bu istatistik, yaşlı işçiler işsiz kaldığında 25 ila 54 yaşları arasındaki ortalama 35 hafta boyunca işsiz kaldıkları gerçeğini yansıtıyor. yaklaşık 30 hafta boyunca işsiz kaldı. Ek olarak, ABD Hükümeti Sorumluluk Ofisi “İşsiz Yaşlı İşçiler Uzun Süreli İşsizlik ve Azaltılmış Emeklilik Güvencesi ile Karşılaşabilir” raporunda, yaşlı işçilerin 25 ila 54 yaş grubundaki işçilere göre işe döndüklerinde yaklaşık yüzde 15 daha az kazandıklarını belirtiyor. eski maaşlarından ortalama yüzde 5 daha az kazanıyorlar.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiİşyerinde Yaşçılığın Açıklanması
ABD Devlet Sorumluluk Ofisi, şirketlerin, yaşlılar yerine, yaşlılar yerine, genç işverenlerin çoğu zaman iş deneyimi az olduğu ve sonuç olarak yaşlı işçilerden daha az kazandıkları için, gençleri kısmen tercih ettiğini bildiriyor. Rapora göre, işverenler, yaşlılar ve genç çalışanlar için sağlık bakım maliyetleri arasındaki eşitsizlik nedeniyle ve genç çalışanların genç çalışanlar için daha genç çalışanlar için rahat davranamayacağını varsaydığı için genç çalışanları da destekliyor. GAO, yaşlı çalışanlarla ilgili diğer kaygıların, gerekli teknik beceri eksikliği ve nispeten kısa bir süre için personelde kalma ihtimalini içerdiğini belirtmektedir.
Yaş Ayrımcılığı Mevzuatı
İstihdam Yasasında Yaş Ayrımcılığının amacı, 40 yaş ve üzerindeki çalışanları ve iş başvurusunda bulunanları yaşa dayalı ayrımcılığa karşı korumaktır. Bununla birlikte, 2012 yılında, ADEA'nın kabul edilmesinden 45 yıl sonra, Amerikan Emekli Kişiler Birliği yaş ayrımcılığı konusunda yaşlıları araştırdı. Ankete katılanların üçte birinden fazlası, kendilerinin veya tanıdıklarının işyerinde yaş ayrımcılığı yaşadığını belirtmiştir. Ek olarak, 1967’de, 1967’de, 1997 ile 2012 arasında, her ne kadar ADEA’ya, Başlık VII’ye, Engelli Amerikalılar Yasası’na veya 2011 yılında yapılmış en yüksek ücret sayısı. Belki de bu ve diğer nedenlerden dolayı, 2012 yılında, ADEA’nın değiştirilmesi ve ayrımcılık karşıtı iddialar için standartların netleştirilmesi amacıyla, Eski Çalışanların Ayrımcılığa Karşı Korunması Kanunu konulmuştur.
