İşverenler, güçlü liderlik becerilerine sahip insanları işe almak istemelerine rağmen, bu becerilere sahip olmak yeterli değildir. Bir özgeçmişin liderlik becerilerini güçlü ve ikna edici bir şekilde ifade etmesi gerekir, çünkü aynı pozisyon için yarışan birçok adayın aynı iddiada bulunma olasılığı yüksektir. Çalışan yorgunlarının korolarına katılmak yerine, aynı yorgun cümleleri papağanmak yerine, belirli profesyonel zafer ve yetenekleri sergileyerek liderlik kabiliyetini seçici olarak gösterin.
$config[code] not foundTakım Yapılarında Liderlik
İşverenler ekip çalışmasını anlayan insanları işe almak istiyor. Gerçek liderlik, bir ekip dinamiği içerisinde meslektaşlarınızla işbirliği yapma, işbirliği yapma ve etkili bir şekilde iletişim kurma becerisini içerir. Yanlış yönlendirilmiş liderler aşırı iddialı, hatta otoriter veya meslektaşlarına alçaltıyorlar. Güçlü liderler, meslektaşlarını birlikte çalışırken yaratıcı düşünceye, yeni çözümlere ve farklı bakış açılarına yönlendirir. Özgeçmişiniz, dinleme, yönetme, ödüllendirme ve en iyi çözümlere yönelik pazarlık gibi becerileri içeren bir takım ortamında liderlik becerisini tanımlamalıdır. Bir özgeçmiş, "Büyük bir web sitesi revizyonu için dört tasarımcıdan oluşan bir ekip tarafından yönetildi; bu, karların artması ve müşteri arayüzünün artmasıyla sonuçlandı."
Büyükelçi Olmak
Şirketler markalarını hem içeride, hem diğer çalışanlara hem de dışarıdan müşterilere, satıcılara, medyaya ve halka açık olarak doğru ve pozitif şekilde temsil etmelerine güveniyorlar. İkna edici özgeçmiş yetenekli elçilik örneklerini vurgulamaktadır. Genel konuşma, konferanslar, dahili çalıştaylar veya mesleki eğitim oturumları veya medya katılımı mükemmel iletişim ve marka sadakatini göstermeye yardımcı olabilir. Bu liderlik becerisi ile yakından bağlantılı, farklı bir ortamda etkin biçimde çalışabilme yeteneğidir. Şirketler, liderlerinin iş yerindeki çok kültürlü konulara ve şirketi kamuya duyururken duyarlı olmalarını beklemektedir. Birden fazla dil konuşmak, yurtdışında okumak, yurtdışında gönüllü olmak veya çeşitlilikle ilgili atölye çalışmaları ve eğitim oturumlarını tamamlamak bir özgeçmişe vurgulanabilir.
Doğru Eylem Kelimeler
İşverenler, öz-övgü ve ucuz konuşmalarla dolu özgeçmişlerden uzak durmaktadır. Özgeçmişiniz boyunca konuşma sözcükleri dağıtmak yerine, gerçek başarılara odaklanın. Fiiller açısından liderliği düşünün. Elde ettiği, yaratıldığı, gönüllü olduğu, etkilendiği, müzakere edildiği, başlatıldığı ve kazandığı gibi fiiller içeren önceki liderlik kabiliyetini gösterin. Bu fiiller, etkinliği ölçmek için sayıları kullanarak geçmiş liderlik deneyimini tanımlayan somut ifadeler oluşturmanıza yardımcı olur. Örneğin, bir özgeçmiş, "genel gider maliyetlerini iki yıllık bir zaman diliminde 11.000 dolar düşürmek için görüşülmüş tercihli sözleşme dili" ifadesini verebilir.
Sorumluluklar ve Devredilebilir Beceriler
Kısa özgeçmişin sınırları içinde kalırken liderliği iletmek için mükemmel bir strateji, önceki sorumlulukları aktarılabilir becerilerle ilişkilendirmektir. Örneğin, “İlk altı aylık çalışma dönemlerinde 15 yeni işe rehberlik ederek genel şirket kültürünü olumlu yönde etkiledi” diyebilirsiniz. Bir önceki sorumluluk - yeni işe alımlara rehberlik etmek - şirket kültürünü olumlu yönde etkilemenin aktarılabilir liderlik becerisiyle doğrudan bağlantılıdır.. Bu şekilde özgeçmiş beyanları oluşturmak, işe alım yöneticilerinin, önceki işlerden veya gönüllü çalışmalardan gelen liderlik faaliyetlerinin kendi işlerine nasıl geçeceğini hayal etmelerine yardımcı olur.
