“Herkesin bir planı var - suratına yumruk atılana kadar.” ~ Mike Tyson, Emekli Amerikan Profesyonel Boksör
İşler ters gidene kadar iş kolaydır. Hayallerimiz kağıt üzerinde büyük, ancak işin yapılması gereken gün ışığında ve rekabetimizle yüzleşmemiz gerekiyor, işler bir kurtarma planı olmadan kolayca düşebilir.
Şirketinizin karşılaşabileceği her türlü felaket var: hava, sağlık, ekonomik, takım sorunları.
Canavarın doğası ne olursa olsun, ilk adım hala aynıdır - ne yapabileceğinizi ve kendinizi beklenmedik durumlara karşı hazır bulacağınızı planlayın.
Sistemler Oluşturun ve Sistem Arızalarını Planlayın
Her şirketin bir şey yapması için bir modus operandi vardır. Bu standardın her yeni ekip üyesine belgelenmesi ve öğretilmesi ve ayrıca tüm ekibin periyodik olarak delinmesi gerekir. Fakat sistemin parçalara ayrılmasını planlayın.
Örneğin, kötü hava koşulları, personelinizle geleneksel iletişim kurma biçiminizi engellerse, onlara nasıl bir mesaj alacaksınız? Telefon, metin, e-posta, haberler, operatör güvercini? Düzenli sisteminiz arızalanırsa, önceden plan yapmayı planlayın.
Doğru, her sorunu yakalayamaz veya tahmin edemezsiniz. Ancak hazırlık uygulaması cevapları görmek için zihninizi eğitecektir. Aynı zamanda ekibinizi aynı şeyi yapması için eğitecektir. Bir düşün, okulda yaptın. Yangın tatbikatları ve kasırga tatbikatları yaptınız, böylece her durumda herkesin nasıl hareket edeceğini biliyordu. Aynı şeyi iş dünyasında da yapın.
Çekirdek Bir Müşteri Çekin ve Ardından Yeni Ama Alakalı Bir İkincil Pazara Ulaşmanın Bir Yolunu Bulun
Fırtınayı hava olmadığı zaman havalandırmak kolaydır. Peki ya temel müşteri tabanınıza bir şey olursa? Peki ya bu devam eden ekonomik değişimdeki orta sınıf harcama alışkanlıkları gibi gelirleri değişmişse?
İyileşmeyi düşündüğünüzde, suratına yumruk atmaya hazırlandığınızda, seçenekleri araştırırsınız. Sahip olduklarınızı yeniden konumlandırabilir ve yeniden paketleyebilirsiniz. Pazarınızı mevcut müşterinizin üstünde veya altında bir gelir grubuna genişletebilirsiniz. Ücretsiz bir ürün ekleyebilirsiniz.
Bu, kamışlara tutunmak değil, markanızı doğal bir yönde ve bilerek genişletmekle ilgili.
Etkili kurtarma planlamasının anahtarı, ihtiyaç duymadan önce başlatmaktır.Bu basit karar, daha az acil duruma gelmenize neden olacaktır.
Shutterstock ile Ticari Punch Fotoğraf
3 Yorumlar ▼
