Küçük işletmeleri seven bizler için heyecan verici haberler var: 2015 Küresel Girişimcilik Monitörü (GEM), çalışma çağındaki çalışmaların neredeyse yüzde 14'ünün Amerikalıların şimdi yeni işlere başladığını ya da işletmekte olduğunu buldu. Bu çalışma, 16 yıl önce ilk başladığından bu yana yüksek olan bir rekor.
Küçük İşletme Haftası, Amerika’nın girişimcilerini ve küçük işletme sahiplerini tanıtmak ve onurlandırmak için Mayıs’ın ilk haftasında. Sonuçta, küçük işletmeler ABD ekonomisinin motorudur. SBA verilerine göre, bu ülkedeki tüm yeni işlerin yaklaşık üçte ikisi küçük işletmelere teşekkür ediyor. Bu tanımayı resmi bir hafta ile resmileştirmek önemli olmakla birlikte, yıl boyunca küçük işletmeleri desteklememiz de aynı derecede önemlidir.
$config[code] not foundSeri bir girişimci ve on binlerce küçük işletmeye yerleştikten sonra yardım eden biri, küçük işletme mülkiyeti hakkında bir şeyi takdir etmeye geldim: bir işe başlamak zor olabilir, ancak bu işi büyütmek daha da zor olabilir. Bu nedenle, işinizi nasıl büyüteceğiniz ve bir sonraki seviyeye nasıl taşıyacağınız konusunda edindiğim bazı önemli dersleri paylaşıyorum.
İşinizi Nasıl Büyütün?
1. Markanıza Odaklanın ve Daha Fazla Markalaşma
İşletmeniz ne kadar küçük olursa olsun, bir markası var. Bir pazarlama departmanınız veya dış markalaşma ajansınız olmayabilir, ancak işletmenizin kesinlikle bir markası var. Bu, müşterilerinizi ürün, hizmet ve şirketinize bağlayan duygusal bağdır. Bu, müşterilerinizin fiyatlandırma veya başka bir stratejiden daha fazla geri gelmesini sağlayan bu duygusal bağdır.
İnsanların nasıl olmasını istersin? hissetmek Firmanız ve ürün / hizmetiniz hakkında ne zaman düşünüyorlar? Şirketiniz müşterilerine nasıl ilham veriyor veya başka olumlu anılar yaratıyor? Bu sorular hakkında derin düşünün. Ardından, web sitenizden ürünlere, reklamlara ve çalışan politikalarına kadar şirketinizin her yönünün, canlandırmak istediğiniz marka imajını güçlendirdiğinden emin olun.
2. İşletmede Çalışmak için Zaman Bloklarını Tahsis Edin
Small Biz Trends hakkında “İçinde Nasıl Çalışmalı, Nasıl Çalışırsınız” konusunda sağlam ipuçları sunan harika bir makale var. Bir işletmeyi yönetirken, günün her saniyesinde kendinizi meşgul tutabilirsiniz. Ancak iş yoğunluğu mutlaka eşit bir başarı anlamına gelmez: başka bir deyişle, sadece 24 saat çalıştığınız için işinizi ileriye götürdüğünüz anlamına gelmez.
Sürekli günlük işlere odaklanıyorsanız ve her talebe, e-postayı veya konuyu yanıtlıyorsanız, bu aslında hiç kimsenin uzun süredir işi oluşturmak için çalışmadığı anlamına gelir. Bu, işletmenizin şu an bulunduğunuz yerden büyümesini çok zorlaştırıyor. Yeni iş almak ve şirketinizin uzun vadeli stratejisi üzerine çalışmak için zamanlamanızı bir kenara koyun. Bazıları her sabah saat 11: 00’e kadar yalnızca yeni iş fırsatları üzerinde çalışmayı tercih ediyor; diğerleri cuma öğleden sonraları veya pazartesi sabahlarını planlamaktadır. Programınız için ne zaman işe yararsa onu seçin ve disiplinli kalın: geleceğe odaklanmak büyümek için tek yoldur.
3. Kendinizi Harika İnsanlarla Çevreleyin
Küçük işletme sahipleri, işlerinde şapkaların tümünü (veya en azından çoğunu) giymekte kullanılır. Ancak başarılı bir şirket sadece bir kişi için değil bir ekip gerektirir. Her karar veya faaliyetten yalnızca bir kişi sorumluyken, işletmeniz yalnızca ölçeklendirebilir. Müteahhitlere, çalışanlara, stajyerlere ve hatta aile üyelerine teslim edebileceğiniz bazı görevleri göz önünde bulundurun. Öncelikle bazı önemli ağrı noktalarınızı devretmeyi deneyin; bu, önemli konulara odaklanmak için zamanınızı boşaltacaktır.
Bir tavsiye. Küçük işletmeler büyümeye başladığında, sahipleri genellikle etkileyici bir özgeçmişi olan büyük bir şirketten üst düzey bir çalışanı getirmeye zorlanırlar. Bu özel uzmanlık bazı durumlarda yardımcı olabilirken, özgeçmişe göre sıradan kelimelerden ziyade işinize akıllıca, iş ahlakına ve kültüre uyum sağlamanız gerekir.
4. Hukuk Vakfınıza Yatırım Yapın
Net bir büyüme stratejisi olmadan bir işe girdiyseniz, yasal bir iş yapısını düşünmemiş olabilirsiniz. Bir yapı belirtmediyseniz, varsayılan olarak, tek mal sahibi (bir sahip) veya genel ortaklık (birden fazla sahip) olarak çalışıyorsunuzdur. Büyümeye başladığınızda veya büyümeyi düşündüğünüzde, bir şirket ya da LLC (Limited Şirketi) olarak ticari yapınızı resmileştirmenin zamanı geldi.
Şirkete ve LLC'ye birçok yararı olsa da, asıl avantajı, bu yapıların kişisel varlıklarınızı korumanıza yardımcı olmasıdır. Bu, işletmenizde bir şey olması gerektiği takdirde (örneğin, dava açıldığında veya borçlarını ödeyemediğinde), kişisel varlıklarınızın korunabileceği ve sorumluluğunuzun kendi varlığı olarak sorumluluğunuzda olabileceği anlamına gelir.
5. Sağlığınıza ve Sağlıklılığınıza Yatırım Yapın
Bank of America'dan yapılan bir araştırma, küçük bir işletmeyi yönetmenin bir eş ya da eşle sağlıklı bir ilişki sürdürmenin iki katı, çocuk yetiştirmenin üç katı kadar stresli olduğunu buldu. Ayrıca, küçük işletme sahipleri, işletmeye odaklanmak için serbest zaman, egzersiz ve diğer kişisel öncelikleri rutin olarak atlarlar.
Siz işinize bakarken, kendinize özen göstermenin önemini yeterince vurgulayamıyorum. İş stresiyle başlayan birkaç zayıf panik ataktan sonra, iyiliğimin bir numaralı önceliği olduğumu öğrendim. Kendimi sıkışmış veya sıkışık hissettiğim zaman spor salonuna giderim. Müzik yapmak ve müzik dinlemek sıfırlama butonlarım. Ruhunuzu neyin beslediğini bulun ve önemli bir müşteri toplantısı gibi takviminize zamanlayın. Çünkü bir işletmeyi yürütmek ultra mesafeli bir maratondur ve devam edebilmek için tankınızda yakıt olması gerekir.
Heyecan verici bir girişimcilik yolunda seyahat edenlere teşekkür ederiz. Yolculuğun ne kadar zor olduğunu biliyorum, ama zorluklar buna değer!
İşinizi nasıl büyüteceğiniz konusunda paylaşabileceğiniz harika ipuçlarınız var mı?
Shutterstock ile sulama olabilir fotoğraf
Devamı: Küçük İşletmelerin Büyümesi 8 Yorumlar ▼
