Bir şirkette çalışmak için büyük yetenek kazanmak çok zor olabilir. Neden diğer çalışanlarınızı bulmak için mevcut çalışanlarınızı kullanmıyorsunuz? Nasıl olduğunu bulmak için, Genç Girişimci Konseyi üyelerinden, çalışanlarınızı daha iyi yeni çalışanlar edinmenize yardımcı olmak için nasıl cesaretlendirecekleri konusunda şu soruyu sorduk.
“Yetenekli bir takım oluşturmak hiç bitmeyen bir süreçtir ve bazen takımınıza güvenmek en iyi yetenekleri bulmak için en iyi yoldur. Başarılı bir çalışan sevk programı oluşturmak veya teşvik etmek için sahip olduğunuz az bilinen bir ipucunuz nedir? “
$config[code] not foundBüyüyen Çalışan Tavsiye Programları İçin İpuçları
YEC topluluğu üyelerinin söylediklerini şöyle:
1. Zaman İçinde Anlamlı Bir Tutar Sunun
“Çalışanlara, tavsiye ettikleri kişi için anlamlı bir miktar para (bir aylık ücret olabilir) sunun. Kulağa çok benziyor ama inan bana, bir yıldız topladıklarında değil. Ancak, kazanç olurdu. Yani, gemideki ilk 30 günden üçte bir, 60 günden üçte bir sonra ve 90 gün sonra tekrar (ya da uygun gördüğü zaman diliminden sonra) alıyorlar. Bu şekilde yeni işe alımların kaliteli bir ekip üyesi olmasını sağlıyorsunuz. ”~ Justin McGill, LeadFuze
2. Miktar Üzerinden Stres Kalitesi
“Kaymak için büyük bir potansiyel uzun vadeli yetenek havuzuna sahip olmak yararlı olabilir, ancak onlara özel gereksinimler verdiğimde, çalışan referanslarımızla daha büyük bir başarı elde ettim. Ekip üyelerimi mümkün olduğu kadar çok kişiyi yönlendirmeye teşvik etmek yerine, zaman içinde daha az yönlendirmeyle sonuçlansa bile daha derine inen çalışanları ödüllendiririm. Genellikle, daha seçici olan bu seçmeler daha uzun sürecektir. ”~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Kapsayıcı Olun
“Son altı ayda, şirketin sağlık sigortası tamamen zihinsel sağlık bakımını kapsadığı için dört arkadaşın aynı işe girmesini izledim. Bir kişi üç arkadaşını da nakit para yardımı olmadan getirdi. Çalışanların ihtiyaçlarını gözetmek, en iyi çalışmalarını yapmalarını sağlar ve bu da arkadaşlarını başvurmaya davet etmelerini sağlar. Bu yaklaşım aynı zamanda çalışanların tutuşunu da arttırıyor. ”~ PerşembeBram, Sorumlu İletişim Tarzı Kılavuzu
4. Teşekkür sağlayın
“Parasal menfaatler çoğu yönlendirme programının bir parçası olsa da, en çok yönlendirilenleri kamuoyunda tanımak, tüm önemli ekstra dokunuşları eklemek için çalışacaktır. Bu onaylama, haftalık olarak veya aylık toplantıda üst düzey patrondan kamuoyuna takdir, ödül veya bahsetme şeklinde gelebilir. Örneğin, Dell, ödülleri şirketin daha sonra yerel ve global olarak tanınan en iyi hakemlerine işaret ediyor. ”~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Video Pitch Oluşturma
“Tavsiye programınıza devam etmek için işletmeniz için bir video perdesi oluşturmayı deneyin. Çalışma alanınızı, kullandığınız ekipmanı ve çalıştığınız ortam türünü gösteren yüksek kaliteli bir video oluşturarak, potansiyel çalışanlar ne bekleyeceğiniz konusunda gerçek bir görüş elde edebilir. Ayrıca, bu video, mevcut çalışanlarınızın kuruluşunuza ilgisini çekmek için sosyal medyada paylaşabilecekleri bir şeydir. Bir video yaratıcı ve değerli olduğunda, mükemmel sonuçlar verebilir. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Uzun Ömür için Bonus Verin
“Yetenekli bireyleri yönlendirmek için ekip üyelerini teşvik etmek, büyüyen şirketler için akıllıca bir yatırımdır. Takımınızın ağından ve deneyiminden yararlanmak için akıllı bir yol. Mutlu çalışanlar, işiniz için istekli amigo kızlar yapar ve bu yetenekleri çekmenize yardımcı olabilir. Yönlendirilen bir çalışanın şirkette kaldığı süre boyunca ikramiye vermek, çalışanlarınızın yönlendirmeler konusunda seçici olmasını sağlar. ”~ Ismael Wrixen, FE Uluslararası
7. Vergileri hatırla
“Çoğu insan bonus parasını bir çalışanın tavsiye programını çekici hale getirmek için kullanır. Bunu arttırmanın bir yolu, bonusu vergi sonrası yapmaktır. Bunu yapmazsanız, programın 500 dolar aldığını söylerse, size yeni işe getiren kişinin ağzında kötü bir tadı olabilir, ancak vergilerden sonra yaklaşık 400 dolar olduğu ortaya çıkıyor. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Kişisel finans
Shutterstock üzerinden fotoğraf
