Bir iş başlatmak heyecan verici bir girişimdir. Mutlak bir başarı elde etmek için, tüm detayları en baştan doğru bilmek kesinlikle çok önemlidir. Burası bir iş planının alakalı hale geldiği yer.
Bir iş planı, bir işin amaçlarını, neden ulaşılabilir olduklarını ve bunların başarılma yollarını içeren resmi bir ifadedir. Kısacası, bir iş planı başarının yol haritasıdır.
$config[code] not foundBir iş planının bir iş için başarıyı kaçınılmaz hale getirmemesine rağmen, kesinlikle başarısızlıktan kaçınmanın uygun yollarını belirlemenize yardımcı olabileceğini anlamak önemlidir. İşinizin güçlü ve zayıf yönlerini net bir şekilde anlamanıza ve gücü en üst seviyeye çıkarmanın ve riskleri en aza indirmenin yollarını belirlemenize yardımcı olur.
Bir İş Planının Bölümleri
Bir işe başlamış olmanıza veya var olanı büyütmeyi planlıyor olmanıza bakılmaksızın, bir iş planı kesinlikle çok önemli bir unsurdur. Kazanan bir iş planı hazırlarken neler dahil edeceğinize bir göz atalım.
Yönetici Özeti
Bir yönetici özeti, işletmenin amaçlarını ve hedeflerini kısaca özetler. İşletmenin, sağlanan ürünlerin ve / veya hizmetlerin, büyüme potansiyelinin, finansman gereksinimlerinin, varsa borçların nasıl ödeneceğine dair uygun bir plan, vb.
Bazen, formüle ettiğiniz iş planını yatırımcılara ve finansörlere göstermeniz gerekebilir. Bu nedenle, özetdeki noktaya geldiğinizden emin olmalısınız.
İşin Tanımı
Burası okurları işletmeyle tanıştırdığınız yer. İşletmenizin sağlamayı planladığı ürünleri ve hizmetleri ve bunları potansiyel müşterilerinize nerede ve nasıl vermeyi planladığınızı açıklayın. Şimdiye dek, hangi sektörün işletmenize karşılık geldiği ve hedef müşterilerinizin kimler olacağı hakkında net bir fikre ihtiyacınız olacak.
Ayrıca, bir endüstri analizi ve işletmenizin nasıl uyduğunu da dahil edin. Ayrıca gelecek için bir görünüm içermelidir. Sektörünüzdeki yeni gelişmelerin işinizi nasıl etkileyebileceğini ve çıkarımlarınızı destekleyen gerçekleri eklemek.
Pazar Fırsatlarının Analizi ve Rekabet
Kapsamlı bir pazar araştırması işiniz için çok önemlidir.Bu araştırma, müşterilerin satın alma alışkanlıklarını, satın alma çevrimlerini, yeni ürün ve hizmetleri kabul etme isteklerini vb. Analiz etmelidir. Kısacası, işinizin sunacağı ürün ve / veya hizmetler için uygun bir pazar olup olmadığını belirlemeniz gerekir.
Ayrıca, rakipleriniz ve onlar için neyin işe yaradığı hakkında bir fikir sahibi olmak önemlidir. Bu bulgular, ürün veya hizmetinizi mevcut olanlardan nasıl ayırt edeceğinizi belirlemenize yardımcı olacaktır. Bu amaç için geliştirdiğiniz stratejiler iş planınıza dahil edilmelidir.
Pazarlama ve Satış
Bu bölüm pazarlama planınızın bir planını içermelidir. Bu bölümün temel amaçlarından biri, hedef müşterileriniz arasında ürün ve hizmet bilincini yaymanın yollarını bulmaktır. Pazarlama, uygun halkla ilişkiler korunurken ürünlerinizin reklamını ve tanıtımını içerir.
Planınız, potansiyel müşteriler oluşturmak, dönüştürmeyi artırmak ve müşterileri elde tutmak için uygulayacağınız teknikleri içermelidir. Bunlar uygulanabilir ve gerçeklere dayalı olmalıdır.
İş Operasyonları ve Yönetimi
Bu bölüm, işletmeyi nasıl yönetmeyi planladığınıza ayrılmıştır. Bu, işe alım, lojistik ve iş geliştirme ile ilgili gereksinimleri içerebilir. Ayrıca her bölüme verilen görevler, yönetim ekibinin sorumlulukları vb. Dikkate almanız gereken diğer bazı hususlar altyapı, çalışma ekipmanı, WiFi gereksinimleri ve benzeri.
Şirket büyüdükçe operasyonların değişeceğini unutmayın. Bu nedenle, iş planınız bu değişikliklerle ilgili hükümlere sahip olmalıdır.
Finans
Bir işletmenin başarısı veya başarısızlığı kârına kadar uzanır ve bu bölüm nasıl istikrarlı tutulacağının planlanmasında yardımcı olacaktır. Başlıca yönleri şunlardır:
• İşletmenin nakit yaratma kaynaklarını içeren bir gelir tablosu • Finansal yükümlülükleri nasıl yerine getirmeyi planladığınızı belirleyen nakit akışı tablosu
Ek olarak, iş planı, genişleme ve büyüme için uygun finansman seçeneklerini içermelidir. Tam teşekküllü bir planla bile, yanlış gidebilecek bazı alanlar olabilir. İş planınız, işlerin beklendiği gibi gitmemesi durumunda uygulayacağınız stratejileri içermelidir. Bu, belirli bir süre içinde istenen sonuçların elde edilememesi, ürün odağında değişiklik vb. Bu bir iş planının temel bir yapısı olsa da, iş türüne bağlı olarak farklılıklar ekleyebilirsiniz. Bir iş planının faydaları sınırsızdır. İyi hazırlanmış bir plan, işinizi başarıya doğru yönlendirmede çok önemlidir. Shutterstock üzerinden yönetici fotoğrafı Acil eylem planı
