Tembel bir iş arkadaşının gün içinde ve günden az performans göstermesi can sıkıcı olabilir. Ancak, patron davranışla ilgili sorun oluşturuyorsa ve iş yükünüzü etkilemiyorsa, iş arkadaşınızın sorunları gerçekten sizin sorununuz değildir. Bir meslektaşının tembelliği işinizi yapma yeteneğinizi etkiliyorsa, bu sizin işiniz haline gelir. Görevler, sorumluluklar ve ekip çalışması hakkında net bir tartışma başlatılmalı ve gerekirse patrona getirilmelidir.
$config[code] not foundİhtiyaçlarınızı Açıklayın
Meslektaşınızla özel olarak konuşun ve sohbeti çerçeveleyin, böylece onun sorunu değil, sorununuz hakkında konuşuyorsunuz. Örneğin, “Janice, işimi yapamam ve son düzenlemelerinizi alana kadar bülten ispatını yayınlayamam diyebilirsiniz, ve sizin için son başvuru tarihi dün oldu. Neredeyiz? ”Cevabından bağımsız olarak, projenin durumunu güncelleyen bir e-posta gönderin ve temsili iş arkadaşından etkilenen uygun tarafları, örneğin baskıya ilişkin kanıtı sonlandırmayı bekleyenler. İş arkadaşınızın tembelliğini bariz bir şekilde göstermeyin ya da onu sorun olarak düşünmeyin. Bilgiyi nesnel, yargılayıcı olmayan bir şekilde iletmeniz yeterlidir. “Janice bu öğleden sonra son delilleri düzenliyor ve yarın dolaşım için bana verecek.” Yazabilirsiniz. Janice takip etmezse, aynı işlemi tekrarlayın ve son teslim tarihi geldiğinde patronunuzu kopyalayın.
İşini Yapma
Tembel bir meslektaşının işini sadece halletmek ve yoluna devam etmek için yapmak cazip gelebilir. Ama bunu yaparsan, sorunu çözemezsin. Tembel bir iş arkadaşı, nihayetinde onunla başa çıkmanın sıkıntısını hafifletmek için işini yapacağınızı bilirse tembel hale gelebilir. Bunun yerine, kendi işinizi yeteneklerinizden en iyi şekilde yapmaya odaklanın. Tembel bir meslektaşın işine gönüllü olma ya da çalışmalarını kabul etmeyin, özellikle de başkalarını çalışmalarını zorlama öyküsü olan biri. Basarsa onunla yüzleş. Örneğin: “Üzgünüm Janice, tamamlayacağım kendi iş projelerim var, seninkini de yapamam.”
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiYardım öner
Bazı durumlarda, tembel gibi görünen bir iş arkadaşı bir hastalıktan kurtuluyor, kişisel problemlerden geçiyor veya zaman yönetimi sorunları ile mücadele ediyor olabilir. Bu, özellikle aniden işlerinde geride kalan güvenilir çalışanlar için geçerlidir. Başkasının iş sorumluluklarını devralmak istemeseniz de yardım sunabilirsiniz. Şunu söyleyerek cesaretlendirin: “Bir seferde bu kadar çok projeyi atlamanın zor olacağını biliyorum. Size yardımcı olmak için bir organizasyon sistemi veya son tarih takvimi bulmanızda yardımcı olabilir miyim? ”Yine, kısa vadeli koşullar mevcut olmadıkça, onun için işi yapmayın. Kendisine yardım etmesi için araçları ve rehberliği sağlamaya odaklanın.
Patronla konuş
Çabalarınız hala sorunu çözmediyse, patronunuzdan yardım isteyin. “Haber bülteni programın üç gün gerisinde kaldı, çünkü Janice henüz kanıtlamadı. Her gün bir durum raporu istedim ve o bana bunu yapacağı konusunda güvence verirken, henüz elime almadım ve bugün baskı almamız gerekiyor. Nasıl devam etmemi istersiniz? ”Bu yaklaşım, durumu ele almanız için patronunuza baskı yapar. İşi kendin yapmanı isterse, bir kalıp haline gelmediğini umma ve uyma seçeneğin vardır. Veya patronunuzu yabancılaştırmak riskini reddedebilir ve yönetebilirsiniz. “Janice’in bugün ispatını yapabilirim, ancak bu broşürümün projesinin geri itilmesi gerektiği ve yarının yönetim kurulu toplantısında sunulması gerektiği anlamına geliyor. Hangisini yapmamı tercih edersin? ”
