Step-Up Finance'den Anne (@ Step-Up Finance) ile tekrar tekrar tweetliyordum ve ilginç bir şey söyledi:
“Perspektif ve tutku… şiir için mükemmel sesler”
Michael J Bugeja * tarafından şiir hakkında okuduğum bir makaleyi düşündürüyor. (Benimle kal; sana tüm iddiayı gitmedim.) İçinde “Şiir, edebi bir araç olmuştur. hakikat. ”Kabul edip etmemek, şiirleri önemsemek veya önemsememek, gerçek önemlidir.
$config[code] not found
Peki, işiniz ne için kullanıldı - bir sorunu çözmek ya da yalan söylemek mi? Hiç pazarlamanın gücüne dayalı bir şey satın aldınız, yalnızca eve götürmek ve ilk kullanımda kırıldığını görmek için? Genel olarak müşteri hizmetlerinin eksikliği ve bazı insanların (ve şirketlerin) yalan satıp çözdüklerinden daha fazla sorun yarattığı gerçeğini hiç düşündünüz mü?
Peki bu tür insanlar ve kuruluşlar hakkında ne yapıyorsunuz? Benim düşünceme göre, çözmeyecekleri problemleri çözersiniz. Mükemmel bir şekilde yaparsanız, bu sizi eşsiz kılar ve iş için iyidir (farkı nasıl pazarlayacağınızı bilmeniz koşuluyla). Sözünü tut. Sen aşırı teslimat. İmkansız gibi görseniz bile sorunları çözer ve işleri kolaylaştırırsınız.
Mükemmellik iş için iyidir.
Apple, Google, BMW ve BusinessWeek’in 2010’daki En Yenilikçi 50 En İyi Şirketi’nin yaptığı budur. Bir problem çözmede çok başarılılar. Disney, eğlence ile can sıkıntısını giderir. Sony, sessizliği ses kalitesiyle tamamlıyor. Amazon sizin elinizde veya Kindle'ınızda bir kitap alır. Wal-mart sana herşeyi ucuza getiriyor. Ve Coca-Cola ferahlatıcı.
Bu şirketlerden herhangi birini beğendiğinizi veya kullandığınızı varsaymıyorum; Ben sadece çözümlerini ve çözmeyi seçtikleri sorunu pazarlamada mükemmel olduklarını işaret ediyorum. Şirketiniz de aynısını yapabilir.
Bakış açısı iş için iyidir.
BusinessWeek’in En Yenilikçi 50 Şirketi’nin listesine bakar ve 2009’dan 2010’a kadar karşılaştırırsanız aynı şirketlerin çoğunu görürsünüz. Sadece otomobil endüstrisinde, Volkswagen, BMW, Toyota, Ford Motor ve Honda tekrar tekrar liste yapar. Bu şirketler, yolu tarz ve seçtiğimiz bütçeyle idare etmemize izin veren ürünler sunmaktadır. Her marka sürüş deneyimine farklı bir bakış açısı getiriyor.
Aynı şekilde, her küçük işletme çözdüğü sorunlara farklı bir bakış açısı getirebilir.
Tutku iş için iyidir.
Ne istersen yap ve anla
- Böylece gerekli çabayı göstermeye hazırsınız.
- Böylece, hizmet verdiğiniz insanlar için sorunu çözme konusunda kararlısınız.
- Böylece tutkunuz doğal olarak parlar.
Apple, bilgisayarlar ve basitlik konusunda tutkulu görünüyor. BMW, sürüş deneyimi konusunda tutkulu görünüyor. Bunlardan hiçbiri için özellikle tutkulu değilim, ancak faydalarından faydalanıyorum çünkü onlar. Tüketiciler olarak, sorunlarımızı çözen, zamanımızı boşaltan, bize statü kazandıran (doğru) ürünlerimizi tekrar tekrar kullanmaktan mutluluk duyuyoruz; böylece yapmamız gerekeni ne yapabileceğimizi sadece atabilir, yaratabilir veya yaratabiliriz - şahsen ve profesyonelce.
Küçük işletme sahipleri olarak, sevdiğimiz şeyi yaparsak, tutku ortaya çıkar.
Perspektif ve tutku… iş için mükemmel geliyor.
_________ * Michael J Bugeja, “Düzeneğini Keskinleştirmek İçin Yedi Şiirsel Teknik” (Jerry B. Jenkins Christian Writers Guild, 2009), s. 260
3 Yorumlar ▼
