Üst düzey yetenekleri çekmek ve iş için en iyi adayları işe almak konusunda birçok öneri ve makale bulacaksınız. Bu, etkili bir ekip oluşturmada önemli bir adımdır, ancak muhteşem çalışanlar edindikten sonra ne yaparsınız?
Bir şirkete sadakatin beklenmeyeceği bir dönemde, çalışanlar çimlerin diğer tarafta daha yeşil olduğunu algıladıklarında daha iyi fırsatlar ararlar.
$config[code] not foundÇalışanları bugün küçük yaşta küçük bir işletmede tutmak için, çalışanlara değerli olduklarını ve saygı duyulduğunu göstermek için yapmanız gereken bazı şeyler vardır. Aşağıda, iyi çalışanları korumak için yapabileceğiniz önemli şeyler bulunmaktadır.
İşlerine Değer Verin
Şirketinizdeki her insan, oyun değiştiren bir çalışan olma fırsatına sahiptir. Elbette, Mali İşler Sorumlusu'na, temizlikçiden daha fazla dikkat etmek isteyebilirsiniz, ama unutmayın; Bir kişinin işi önemli olmasaydı, muhtemelen onları işe almazdınız. Muhasebeden pazarlamacılara ve idari personele her iş ayrı bir şeydir ve saygı gösterilmelidir. Her bir çalışana düzenli olarak ne kadar değer verdiğini söyleyin.
Zamanlarına Değer Verin
Kendi işinize sahip olduğunuzda, işinizi kurmak için harcadığınız her saatin iyi harcanan bir saat olduğunu bilirsiniz. Kendiniz için çalışırken, koyduğunuz süre çok önemli bir faktördür ve işinizi büyütmek bir numaralı önceliğinizdir. Bu nedenle, bir sosyal yaşam, aile hayatı ya da diğer çıkarlar pahasına olsa bile, işi yapmak için saatlerce zaman harcayacağınız doğaldır.
Bir çalışandan, ne kadar sadık olursa olsun, bu fedakarlığı sizin yaptığınız ölçüde yapmalarını bekleyemezsiniz. Son teslim tarihlerine sahip olmak makul olsa da, çalışanlarınızın zamanlarında başka kısıtlamaları olduğunu anlayın. Onlara ödeme yaptığınız saatlerde yapacak çok fazla iş yüklemeyin, çünkü moraliniz düşük olacak ve işler bitmemiş kalacaktır. Çalışanlarınıza ihtiyaç duydukları iş-yaşam dengesine izin vermek, çalışanları korumak konusunda iyi bir iş sigortası poliçesi olabilir.
Girdilerine Değer Verin
Bir işletme sahibi olarak, fikirleriniz ve yönünüz her şeyden önemlidir, bir işveren olarak yapabileceğiniz en kötü şey çalışanlarınızın katılımına izin vermemektir.
Bir yandan, kendilerini inanılmaz değerli hissettiriyor - ve kendi vizyonlarının gerçek olduğunu fark ettiklerinde sizin için çalışmaya daha istekli olmasını sağlıyor.
Öte yandan, tüm bilgilerin yazı tipi olmadığını biliyorsunuz ve yetenekleri için birini işe alıyorsanız, yeteneklerinin ve deneyimlerinin muhtemelen onları işe aldığınız bir alanda daha derin olduğunu biliyorsunuzdur. kendinden daha fazla.
Gelecek Vizyonlarına Değer Verin
Hayallerin var. Yapmalısınız, çünkü aksi halde kendi işinizi kurmayacaktınız ya da bugün bulunduğunuz yere gitmediniz.
Geleceğin vizyonu sizi yönlendiren şeydir.
Çalışanlarınız için aynı. Elbette, sizinle aynı vizyona sahip olmayabilirler, ancak onların orada başkalarının değil, şirketiniz için çalışmasının önemli bir nedeni var. Para olabilir. Atmosfer olabilir. Yine de arkasında bir neden var. Çalışanlarınızı korumak istiyorsanız, bunun nedenini bulmanız gerekir.
Hayatlarına Değer Verin
Çalışanlar, bazı işletmelerin davranışlarının aksine, sadece harcanabilir mallar değildir. Yapabileceğin en iyi şey bunu gerçekleştirmektir. Çalışanlarınıza insan gibi davranırsanız, o zaman sizin için ve daha uzun süre daha iyi çalışırlar. Birinin hayatı hakkında yapılan beş dakikalık basit bir sohbet, yatırımını milyon kez geri getirebilir.
Kilit çalışanların elde tutulması, işletmenizin en iyisidir, çünkü bir çalışan ayrılırken doldurmanız gerekiyorsa, maaşın% 20'sine mal olabilir. Çalışanlarınıza değer vermek için zaman ayırmak, uzun vadeli çalışan-işveren ilişkileri kurmanıza yardımcı olabilir ve işinizi geliştirmek için ihtiyaç duyduğunuz yeteneği korumanıza yardımcı olabilir.
Shutterstock ile kovboy siluet fotoğraf
Daha fazla: Bilmediğiniz Şeyler 1
