Yazarlar Nathan Bennett ve Stephen Miles, kariyer kararları için harika bir modern oyun kitabı yazdılar. Bennett, Georgia Tech'te Yönetim Profesörü ve danışmanlık şirketi Red Buoy Consulting'in sahibidir ve Stephen Miles, Heidrick ve Struggles ‘Liderlik Danışmanlığı Uygulaması başkan yardımcısıdır.
Bennett’i daha önce Atlanta’daki Georgia Tech’te MBA eğitimi aldım. Bir sonraki kitabımı incelemek için araştırma yaparken, işletme okulu web sitesini okurken bu kitapla karşılaştım. Ben kitabın konusunun küçük işletmelere fayda sağlayacağını umarak Bennett'e ulaştım.
Öyleyse kendine soruyor olabilirsin. “Neden bir girişimci olmaya karar verdiğimde, genellikle bir kurumsal kariyere yardımcı olacak bir araç olan bir kariyer kitabını gözden geçirelim?” Ana hatlarıyla belirtilen oyun teorisi adımları, girişimcilere ve küçük işletme sahiplerine, ortaklıkları nasıl ölçeceklerini, mentorları nasıl arayacaklarını ve Gen X, Gen Y ve Baby Boomer nesillerindeki çalışanları nasıl geliştireceklerini gösterebilir. Kariyer Oyununuz Aynı zamanda girişimci olmaya karar vermiş ancak iş ilişkilerini ve kariyer seçimlerini nasıl daha iyi yönetebileceğinden emin olmayanlar için iyi bir kitap.
Oyun tahtası ve onun hamle görmek
Kariyer Oyununuz Mesleki gelişim ile ilgili oyun teorisini inceler. Her bir kişinin diğer katılımcılardan ve seçimlerden kuralları ve potansiyel etkilerini anlama ihtiyacı olan bir oyuncu olduğunu açıklar. Kitabın ilk bölümleri, bazıları aşağıdakileri içeren oyun teorisi unsurlarını ortaya koyuyor:
- rasyonellik - herhangi bir makul oyuncu hangi seçimleri yapar?
- payoffs - Mantıklı bir seçim sonucuna atanan değerler
- Sıralı / Eşzamanlı Hamle Oyunları - Hareketlerin zamanlamasıyla ilgili kurallar
- Karışık ve Saf Stratejiler - en iyi hamle yok, genellikle oyuncunun hamlesini rastgele seçerek
Yazarlar daha sonra oyunun nasıl çerçevelendirildiğine ve ne tür hareketlerin dikkate alındığına odaklanır. İşte işte kariyer oyun teorisinin örnekleri olarak çeşitli yöneticilerle öne çıkan sohbetlerin yapıldığı yer burasıdır. En sevdiğim yorumlar BHP Billiton CEO'su Marius Kloppers'dan özgeçmişlerle ilgili geldi çünkü iş türünden bağımsız olarak değerin arka planda olduğunu düşündüğüm şeye çok yakın bir şekilde yansıyordu:
“Erken kariyer yapan insanlara verdiğim tavsiye, özgeçmişlerini ziyaret edilen yerlerin tarihi olarak düşünmek. Yolculuklarındaki her nokta için, bugün gerçekten farklı olan bir şeye işaret edebilmeliler, çünkü bunun bir parçasıydı - eğer orada olmasaydı, böyle bir şey olmayacaktı. Önderlik etmeniz veya tek katkıda bulunan olmanız gerektiği anlamına gelmez, ancak kalıcı bir şeye katkıda bulunduğunuz yadsınamaz bir durum olmalıdır. ”
Keith Wyche, yazarı İyi Yeterli Değil ve Pitney Bowes Management Service’deki ABD Operasyonları’nın yüksek başkanı olan Başkan, çeşitlilik kaydına dayalı bir şirketin seçilmesi hakkında yorum yapıyor:
“İnsanları, şirketin“ elde ettiğini ”belirten bir gösterge aramaya teşvik ediyorum - çok sayıda kadını veya azınlığı çekmeyi başaramamış olsalar bile, yapma çabalarının gerçek olduğuna dair işaretler olabilir. Şirketler çeşitliliğin sadece yapılacak en iyi şey olmadığını anladıklarında, farklı bir işgücünü anladıklarını ve saygı duyduklarını açıkça belirtmek için çok görünür çabalar göreceksiniz. ”
Görüşmeler, Home Depot, Xerox, Microsoft ve Coca-Cola gibi tanınmış şirketlerden yöneticilerle birlikte olurken, Gürcistan Teknik'ten ayrılmakta olan Internet Güvenlik Sistemleri'ni geliştirmek için Chris Tech'den ayrılan profesyonellerden birkaç girişimci bakış açısı var. Yazarlar Klaus'un nasıl olduğunu not ediyor “Girişimcileri sık sık harekete geçirecek zamanında hamleler yaptım - liderlik pozisyonundan uzaklaşabilme, şirketi ileriye götürecek başkalarını bulmak için…” Klaus’un dış yatırımcı bulma konusundaki sözleri şöyle; kararları hareketleri ve sonuçları anlama fikrini yansıtıyor.
“Herhangi bir girişimcinin karşılaştığı en büyük kararlardan biri dış ortakları ne zaman getireceğidir… Yatırım getirerek, kontrolü bırakarak, doğru insanları takımda alarak fikir daha büyük hale gelebilir. Kurucu olarak sizin bu çalışmayı yapıp yapamayacağınız büyük bir sorudur. ”
Kitabın, özellikle hamleleri değerlendirmekle ilgili yorumları, küçük işletme sahiplerinin karşılaştığı seçimler için iyi çeviriler yapıyor. Örneğin, pek çok makale “uzman” olarak görülmek isteyen yeni işletme sahiplerinin sadece ünvanı talep etmelerini önermektedir. Mali İşler Müdürü ve Ana Depo için şirket hizmetleri genel başkan yardımcısı Carol Tome'den genişlik ve deneyimin uzmanlığa nasıl katkıda bulunduğuna ilişkin yorumları okuyun:
Yazarlar: Özgeçmiş oluşturmak için tecrübe, derinlik ve genişliğin önemi hakkında konuşabilir misiniz?
Bana göre: Bu ilginç bir nokta - bazı insanlar büyüyor ve uzman oluyor, ancak deneyimleri bir mil derinliğinde ve bir inç genişliğinde. Küçük şirketlerin bir avantajı, güvercin alacağınızın daha düşük olması. Yapacak çok fazla şey var ve asla yeterli insan yok, bu yüzden iş dünyasında daha geniş bir yelpazeye maruz kalabilirsiniz… Kariyerinizi geliştirirken, işi daha geniş bir şekilde anlama fırsatınız yoksa, kendinizi kör noktaları doldurabilecek iyi insanlarla çevrelisiniz.
Bu ipucu, kör noktalarını kendi yetenek setlerinde doldurmak isteyen soloprenciler için yardımcı olur, başkalarını bir partner ya da kendi eğitimleriyle ararken. Aynı zamanda, çalışan becerilerini geliştirmede rehberliğe ihtiyaç duyan orta ölçekli işletmelere de yardımcı olmaktadır. Görüşülen kişiler Kariyer Oyununuz iş paylaşımı, kariyer karar vermedeki nesiller arasındaki farklar ve bir çıkış planı olması gibi modern kariyer konularını tartışmakta pratik ve dürüsttür.
Bu kitabı okuduktan sonra yardım edemezsin ama daha iyi bir oyun planın var
Oyun teorisinin başarılı karar vermedeki çeşitli uygulamalarını yoğun bir şekilde ele alırken kitabın kısa olmasını sevdim. Kariyer Oyununuz Kariyerine veya iş tercihlerine yeni bir bakış açısına ihtiyaç duyan herhangi bir genç profesyonel için başlangıç veya deneyimli veteriner için mükemmel talimatlar sunar. Küçük işletme sahipleri, prensipleri ortaklıklarına, danışman seçimlerine ve organizasyonel bir yapı oluşturma planlarına uygulayabilirler.
Kariyer planlamasını kolay bir şekilde ilerletmek için şapkamı Nathan Bennett ve Stephan Miles'a verdim. İstihdam veya ortaklık olsun, küçük işletme sahipleri kazanma hareketlerini kavramlarını uygulayarak bulurlar. Kariyer Oyununuz. Oyun, set, maç.
Nate Bennett'ı Twitter'da takip edebilir ve Kariyer Oyununda kitabın web sitesini ziyaret edebilirsiniz.
2 Yorumlar ▼
