İşyerindeki etkileşimler iletişim için kendine özgü bir ortam sunar. İşletmeler, hiyerarşi etrafında tasarlanır ve diğer ilişkilerin aksine iletişim kurmak için farklı kurallar ve fırsatlar sunan verimlilik üzerine odaklanır.
Bir işletme kuruluşunun ortamını anlamak, iş arkadaşları arasındaki iletişimin tanımı ve etkili iş arkadaşı iletişiminin özellikleri, işyerindeki ilişkilerin geliştirilmesine olanak sağlayabilir. İşyeri ilişkilerini güçlendirmeye yönelik çabalar sonuçta iş tatmini ve işyeri verimliliğinde artışa yol açabilir.
$config[code] not foundİletişim tanımı
Genel olarak iletişim birçok farklı şekilde tanımlanmıştır. Bilgi alışverişi, fikirlerin aktarılması ve inançların ve duyguların aktarılması, iletişimin tanımlanmasının her yoludur. "İletişim Önemli: Kolej ve Yaşamda Doğru Anlamak" yazarları iletişimi "sembolik anlam pazarlığı" olarak tanımlamaktadır. Seçilen tanımdan bağımsız olarak, temel iletişimde yer alan bir tür bilgi alışverişi vardır.
İletişim bir kez işyerine taşındığında, iletişim için açık içerik oluşturulduğundan tanım daha belirgin hale gelir. İşyerinde iletişim, iletişimin asıl içeriğinden bağımsız olarak, her zaman iş ortamını değiş tokuş için fon olarak kullanır. İletişim kurallarının, rollerinin ve geleneklerinin tümü işin içeriğine bağlıdır.
Sınırlar
İş arkadaşları arasında işyeri iletişimini geliştirmek için çalışırken dikkate alınması gereken önemli bir husus sınırlar konusudur. Bir kuruluştaki üyeler bir amaç için toplanır ve üyeler arasındaki ilişkilerin geliştirilmesine ilişkin belirli sınırlar, bu amaç ve gelişen yapı tarafından ima edilir. Bazı işletmelerde, kişilerarası ilişkiler, iş arkadaşlarının sosyalleşmesi, iş günü boyunca meydana gelen göreve bağlı etkileşimlerle sınırlı olduğu için önerilmemektedir. İş arkadaşları arasındaki iletişimi geliştirmek için önemli bir ilk adım, bir işletme organizasyonunun belirli ortamını ve bu iklimde ilişkilerin nasıl düzenlendiğini anlamaktır.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiİşlevsel İlişkiler
Bir iş işyerinin etkili bir şekilde çalışması için, bireysel iş arkadaşlarının, işyeri operasyonlarının verimli bir şekilde çalışabilme olasılığını artırarak, etkili iş ilişkileri kurmuş olmaları gerekir. İş arkadaşları arasında iletişim tanımının, fonksiyonel ilişkilerin gerekliliğini ele alması gerekir. Bu nedenle, işyerindeki örgütsel üyeler arasındaki iletişim, duygu ve fikir alışverişi yoluyla işlevsel ilişkilerin geliştirilmesi ve sürdürülmesi olarak tanımlanabilir.
Güven Geliştirme
Bir işteki iş arkadaşları arasında etkili iletişim, güvene odaklanan ilişkilerin geliştirilmesini gerektirir. Bir şirketin çalışanları, organizasyonu bir arada tutan yapı taşlarıdır; bu nedenle güvenilir ilişkiler oluşturmak, iş arkadaşlarının birlikte daha verimli çalışmasını sağlar. Ayrıca, denetim otoritelerinin, güvenilir olarak kabul edilen çalışanlara daha fazla sorumluluk sunması daha olasıdır.
İş Arkadaşlarına Saygı
Bir kuruluştaki diğer herkese, rütbelerine bakılmaksızın, işyerinde iletişim ilişkilerini iyileştirmek. Her bir hiyerarşi düzeyi, bir işletme yapısı için önemlidir, bu nedenle, her seviyede olanlara saygılı bir şekilde davranmak, daha sonra başarılı olmak için gerekli olabilecek önemli ilişkiler geliştirecektir.
Çatışma yönetimi
İşyerinde anlaşmazlıklar ve çatışmalar ortaya çıkacak ve çözme arzusuyla onlara yaklaşmak isteyen çalışanlar en başarılı olacaklardır. Onları çözmek için çalışmaya başlamadan önce anlaşmazlığı netleştirmek ve anlamak niyetiyle anlaşmazlıklara cevap vermek, kazanılması gereken müsabakalar olarak çatışmalara hızlı bir şekilde tepki vermekten çok daha etkili olacaktır. Düşünceli bir şekilde çatışmaya yaklaşmak iş arkadaşları arasında iş memnuniyetini artıracak ve iş ortamında ilerlemeye yol açabilir.
sorumluluk
Kişisel eylemler ve hatalar için sorumluluk alma isteği, çalışanlar arasında etkili iletişim için çok önemlidir. İnsan hatası ortaya çıkacak ve bu hatalara sahip olmak, başkalarına, sorunları gizlemek yerine sorunları çözme isteğini iletecektir. Kabul etmeyi ve özür dilemeyi reddetmek, bir ticari kuruluşun üyeleri arasındaki ilişkilerde, giderek daha fazla sahtekârlık ve çatışma olasılığını artıracaktır.
