Bir eğitim koordinatörü, organizasyonel hedeflere dayalı çalışan gelişimi ihtiyaçlarını belirlemek, özelleştirilmiş programlar oluşturmak, çalışanların anlama ve genel bilgilerini ölçmek ve müfredatı yönetmekle sorumludur. Bir koordinatör işe almaya devam ederken, muhtemel bir işveren muhtemelen iletişim becerilerini, iyi sunum becerilerini ve verimli bilgisayar yeterliliklerini arayacaktır. Çoğu şirket, bu tür işler için insan kaynakları mezunlarını tercih eder. En az iki ila dört yıllık işle ilgili deneyim, genellikle gerekli bağımsız yargılama seviyesinden dolayı bu rolde çalışmaya başlamak için gereklidir.
$config[code] not foundStratejiye Dayalı Değerlendirme
İdeal başvuru sahipleri, deneyimi katılımcılar için daha değerli kılmak için öğrenme ve iş hedeflerini hizalama konusunda bilgi sahibi olmalıdır. Tecrübeli iş liderleri, programların bir iyileştirme alanını aşarak başarılı olmaları için sıraya girmelerini sağlar. Bir özgeçmiş geliştirirken, bu anlayışın belirli örneklerini belgelendirmek çok önemlidir. Potansiyel işverenler, bir özgeçmişin, bir adayın çalışan anketleri ve bilgi boşlukları için performans değerlendirmelerini gözden geçirme gibi ihtiyaçları tanımlamak için kullanılan çeşitli yöntemleri anladığını gösterip göstermediğini görmek ister.
Içerik geliştirme
Verilen içeriğin kalitesi, herhangi bir programın başarısında veya başarısızlığında büyük bir faktör olabilir. Bir özgeçmiş, basılı kopya kılavuzları, web veya PowerPoint sunumları, katılımcıların anlayışını ölçmek için rehberler ve alıştırmalar gibi materyallerin geliştirilmesini vurgulamalıdır.Potansiyel bir işveren, bir adayın, çalışan katılımını sağlamak için eğitim fırsatlarını iletme ve teşvik etme konusunda kanıtlanmış bir sicile sahip olduğunu görmek isteyecektir.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiKoordinasyon ve Kolaylaştırma
İçerik tasarlanıp geliştirildikten sonra, talimatı vermek koordinatörün sorumluluğunda kalabilir. İşverenlerin çoğunluğu, etkili bir şekilde çeşitli konuları öğretmek için güçlü konuşma ve sunum yeteneklerine ihtiyaç duyar. Şirkete bağlı olarak, koordinatörler, sınıf ve bireysel oturumların yanı sıra web oturumları ve eğitim videoları için kayıt içeriğini de kolaylaştırabilir. İşverenler, başvuru sahibinin her eğitim sunumu yöntemine ne kadar aşina olduğunu ve ulaşılan kitlenin boyutunu bilmek isteyeceklerdir. İşverenlerin sınıfta, rol yapma, aktif özetler, vaka çalışmaları, grup tartışmaları, gösteriler ve katılımcı kontrolü dahil olmak üzere sınıfta konuşlandırmak istedikleri birkaç teknik vardır. Bu yöntemleri kullanarak önceki deneyimlerini listeleyen Özgeçmiş, işe alım yapanlar için öne çıkacaktır.
Program Değerlendirmesi
Eğitim verildikten sonra, koordinatörler etkinliğini değerlendirmeli ve üst yönetime bildirmelidir. Sürecin tamamı, bir şirkete, yatırım getirisini ölçmek için bir eğitim koordinatörünün hazırlanması gereken büyük bir masrafı temsil ediyor. Bunu yapmanın önemli bir yolu, oturum öncesi performans değerlendirmelerini, teslim edildikten sonra verilen değerlendirmelerle karşılaştırmaktır. Etkili bir program zamanla becerilerinde gelişme göstermelidir. Şirketin temel çizgisinde, eğitime atfedilebilecek belirgin bir gelişme gösterilmesi, programın başarısının iyi bir göstergesi olacaktır. Bir başvuru sahibi değerlendirme tekniklerine ve bulgularının işletme kararlarını nasıl etkilediğine dair spesifik örnekler sunmalıdır.
