Eğitim, çalışanların becerilerinin geliştirilmesi ve geliştirilmesi için katalizör görevi gören işyerinde başarı, güvenlik ve performansın bel kemiğidir. Somut ve kapsamlı bir işyeri eğitim programı düzenlemek, herhangi bir şirkete grafiksel sonuçlar ve ölçülebilir başarı sağlayacaktır.
Bu ilkelere ek olarak, bir işyeri eğitim programı standartları yükseltir ve sağlamlaştırır ve ayrıca kalite güvencesi ve en iyi iş uygulamalarına yardımcı olur. Bu girişimler genellikle üretkenliği, verimliliği ve karlılığı arttırır.
$config[code] not foundİşte bir işyeri eğitim programını başlatırken ve uygularken atmanız gereken bazı önemli ipuçları ve adımlar:
Doğru ve Gerekli Konuları İçerir
İşyeri eğitimini en üst düzeye çıkarmak için kullanılan ilk yöntem, ele alınan konuların uygun ve gerekli olmasını sağlamaktır. Örneğin, EEOC, OSHA, Cinsel Taciz ve Çeşitlilik her istihdam ortamında ele alınmalı ve ele alınmalıdır.
Önemli hukuki ve etik konuları ele alırken bu öğelerin her birine genel bir bakış sunan kısa bir seminer, yeni işe alımların işe alım sürecine entegre edilmesi için harika bir çerçevedir. Buna ek olarak, bu uyumluluk sağlar ve uzun vadede yükümlülükleri azaltır.
Bu konular ele alındıktan sonra, güvenlik bilinci bir sonraki en büyük önceliktir. Acil müdahale protokolünün gözden geçirilmesi veya standart çalışma prosedürlerinin derinlemesine bir incelemesi olsun, güvenlik uygulamalarında çalışan düzenlemesi önemlidir. Bu kavram, tehlikeli maddelerin veya gelişmiş makine ve teknik ekipmanların kullanılmasını gerektiren endüstrilerde ayrıntılı olarak geçerlidir.
Vakıf kurulduktan sonra, çok çeşitli konuları ve bilgileri kapsayacak şekilde eğitim verilebilir.
OSHA ile ilgili herhangi bir müfredattan en iyi şekilde yararlanmak için, OSHA, OSHA’nın her yerdeki işverenler için hazırladığı kaynakların tam bir kataloğuyla kendi eğitim web sitesini başlattı.
Tutma Güvence
Edinilen becerilerin korunmasını sağlamanın en iyi yolu sürekli eğitimdir. Yeteneklerini geliştirmek ve değerli ve temel yeteneklerini korumak isteyen çalışanları teşvik etmek ve desteklemek zorunludur. Teşvik temelli eğitim programları bu konsepti yönlendirmektedir. Ders kitabı metodolojisi, genellikle nakit paralarla tamamlanan teşvik bazlı bir performanstır.
Bu teşvikler öngörülen analitik ve öngörülen metriklerde rakamlara ulaşılmasından tam sayılara ulaşmaya ve aşılmaya kadar değişebilir. Çalışanların performansını artırmanın en iyi yolu, çalışanları en iyi çabaları için ödüllendirerek ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik etmektir. Tutarlılığı, sürekli yüksek performansı destekleyen sürekli teşvik tabanlı programların uygulanmasıyla temel olduğunu garanti edin, bu aynı zamanda personelin güçlü yönlerini anlamalarını sağlamak için harika bir yoldur. Herhangi bir teşvik tabanlı eğitim rejiminin nasıl maksimize edileceği hakkında daha fazla bilgi edinin.
Eğitimi Otomatikleştir
Bilgisayar tabanlı eğitim, para tasarrufu yapmanın ve çalışanlara daha fazla eğitim alma ya da temel materyalleri inceleme fırsatı bulma konusunda harika bir yoldur. Ek olarak, bilgisayar tabanlı eğitim, yeniden sertifikalandırma ve OSHA gibi yasal standartlara uyum için mükemmeldir. Otomatik eğitim, ücretli bir eğitmenin, bireysel düzeyde elde edilebilecek ve ustalaşılabilecek materyalleri öğretme veya gözden geçirme ihtiyacını ortadan kaldırır. Bilgisayar ünitesine modüllerin, yazılımın ve / veya uygulamaların bir kerede kurulması genellikle gerekli olan şeydir.
Lynda.com, zaman yönetimi ve verimlilik için harika eğitim seçeneklerine sahiptir. Bir başka harika seçenek de, şirketlerin örgütsel ihtiyaçlarınıza uygun benzersiz eğitim kursları oluşturabilecekleri esnekliği için önerilen MIndflash veya Lesson.ly gibi bir eğitim yazılımı satın almaktır.
Liderlik Eğitimini Teşvik Edin
İşyerinde en çok göz ardı edilen öğelerden biri liderliktir. Bazıları liderlik rollerine atanabilir veya yükseltilebilirken, çoğu etkili bir şekilde liderlik edemez. Liderlik eğitiminin şirket eğitim rejimlerine uygulanması önemlidir, faydaları çok fazladır ve yalnızca yönetim becerilerini ve çalışanların moralini artırabilir.
Buna ek olarak, kuruluşların büyümeye ve dahil olmaya devam etmesi için her şirketin bugün yarına yatırım yapması gerekiyor. Liderlik eğitimi, gelecekteki liderleri ve yöneticileri geliştirmeye kendini adamış çabasıyla herhangi bir şirketin ilerlemesini teşvik etmek için başarısız bir yöntemdir.
Liderlik ve Yönetim Enstitüsü, yarının liderlerini geliştirmenin öncüsü olarak kendini kanıtlamıştır. Her biri idari kabiliyetlerini arttırma umudunun temelini oluşturabilecek farklı özelliklerle donatılmış, çeşitli üyelik seviyeleri vardır. Bu kavram bireylere özel değildir, aynı zamanda kendi liderlik yeteneklerini genişletmeyi ümit eden organizasyonlara da çevrilebilir.
Shutterstock ile Çalışan Eğitimi Fotoğrafı
2 Yorumlar ▼
