Liderler, tüm şekil ve boyutlarda ve bir organizasyon içindeki birçok farklı pozisyondan gelebilir. Bazı liderler CEO ve Başkan gibi unvanlarıyla tanımlanır. Bir örgütün farklı seviyelerindeki yöneticiler bile lider olarak tanımlanabilir. Ancak bir kuruluş içinde, insanların yardım ve tavsiye almak için başvurdukları başka insanlar da var ve bu insanlar gayri resmi liderler. Bir kurum için "resmi" liderler kadar önemli olabilirler.
$config[code] not found"Uzman"
Bir kuruluştaki her departmanın, iş tavsiyesi konusunda insanların geldiği bir kişi vardır. Tavsiye türü teknik yardımdan bir meslektaşla nasıl başa çıkılacağına kadar değişebilir. Genellikle bu kişi uzun zamandır buralarda ve bu alanda uzman olarak tanımlanabilir. Uzmanlar yönetici olabilir, ancak çoğu zaman değildir. Genellikle bir kez uzman olarak tanımlanır ve bir kez yardım verilirse, insanlar yaşamın diğer alanlarında tavsiye almak için uzmanlara geri dönme eğilimindedir.
Bütünlüğü olan insanlar
İyi ahlaki pusulalara sahip ve ahlaklı olan insanlar da gayri resmi lider olma eğilimindedir. Bütünlük, iyi bir lider olmak için çok önemlidir. Dürüstlüğü olan insanlar başkalarına saygı gösterir ve her zaman doğru olanı yaparlar; Bazen gayri resmi liderlerin başkalarıyla iletişim kurması bile gerekmez; saygı duyuyorlar ve insanlar davranış biçimleri ve koydukları örneklerden dolayı “takipçileri” oluyorlar.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiDinleyiciler
Resmi olmayan liderler şaşırtıcı dinleyicilerdir ve tavsiye vermekte harikadırlar. Kişilerarası beceriler, gayri resmi bir liderin sahip olabileceği en önemli özelliklerden biridir. Birisi, birisinin yaşadığı problemleri dinleyip ilişkilendirebilirse, o kişinin tekrar aynı iyi dinleyiciye dönmesi çok muhtemeldir. Liderler, örnek olarak liderlik eden, aynı zamanda başkalarının ilişki kurabileceği kişilerdir. Başkalarının yaşadıklarıyla empati kurarak liderler açılmak için sevimli ve kolay hale gelir.
Motivasyonlar
Birçok kuruluş, bölüm ve ekip farklı bölümlere ayrılabilir. Bir antrenör veya takım kaptanı belirlenmiş bir liderlik rolüne sahip olsa da, takımdaki diğer insanlar liderler kadar etkili olabilir. "Amigo" takımı da resmi olmayan bir lider olabilir. Bu kişi başkalarını neşelendirir, işler yapıldığında tebrik eder ve işler doğru şekilde gitmediğinde konsollar. Genellikle bu insan çok ilham vericidir.
