Neden En Çok Başlayan Ups Başarısız Olur?

Anonim

Bir işe başlarsanız, şirketinizin başarısız olacağı ihtimalleri vardır. ABD Küçük İşletmeler İdaresi'nden elde edilen veriler, kuruldukları yıla bakılmaksızın, işe başlamaların çoğunluğunun beş yıl içinde işsiz kaldığını ve üçte ikisinin artık on yıl içinde faaliyet göstermediğini göstermektedir.

Tüm girişimcilerin düşünmesi gereken bir konuyu tartışmak için bu talihsiz istatistiği ortaya koyuyorum. Neden çoğu başlangıç ​​başarısız oluyor?

$config[code] not found

Bu soru hakkında çok şey yazıldı, bu da benim de yazmak zorunda kalmayacağımı düşündürüyor. Ancak Jay Goltz tarafından yayınlanan yeni bir makale, bazı yazarların iş başarısızlığının sebepleri üzerinde çok fazla olumlu etki yaratmaya çalıştıklarını düşünüyor. Jay, makalesinde “kontrol dışı büyümenin” küçük işletme başarısızlığının ilk on nedeninden biri olduğunu yazdı.

Ne yazık ki, bu argüman veriyle ilgili değil. Bir avuçtan daha fazlasının başarısızlığını hesaba katacak kadar hızlı büyüme için yeterli başlangıç ​​yok. Brian Headd ve Bruce Kirchhoff tarafından yapılan bir çalışmada, çalışanlara sahip işletmelerin sadece yüzde 28'inin bir yıldan diğerine istihdam artışı olduğu tespit edildi. Zoltan Acs ve meslektaşları tarafından Küçük İşletmeler İdaresi (SBA) için yazılan bir bildiri, ABD şirketlerinin yalnızca yüzde 6'sının satışlarını en az dört yıl içinde iki katına çıkardığını - “hızlı büyüme” olarak adlandırılabilecek asgari eşiğin olduğunu göstermektedir.

Akademik araştırmalar, bazı daha başlangıçların başarısız olmasının sebeplerinden bazılarının daha temel ve daha az gurur verici olduğunu gösteriyor. Başarısızlık oranları yüksektir, çünkü çok sayıda deneyimsiz girişimci, yeni şirketler için elverişsiz olan sektörlerde kurulmaması gereken işletmeleri başlatmaktadır.

İfadem sert olsa da veriler bunu destekliyor. Girişimcilerin çoğu elverişsiz endüstrileri seçerler çünkü düşük giriş engelleri tarafından cezbedilirler. Nüfus sayımı verileri, girişimcilerin farklı endüstrilerdeki işletmeleri başlatma oranlarının, bu sektörlerde işletmelerin başarısız olma oranları ile 0,77 arasında olduğunu göstermektedir. Diğer bir deyişle, girişimciler, işletmelerin en muhtemel olduğu sektörleri tercih etmektedir.

Birçok girişimci, diğer işletmelerle rekabet etmenin çok az şansı olan şirketlere başlar. Girişimcilik Dinamikleri Panel Çalışmasından elde edilen veriler, yeni şirket kurucularının yaklaşık yüzde 40'ının işletmelerinin rekabet avantajı sağlayamadığını düşündüğünü ortaya koymaktadır. (Girişimciler iyimser bir parti olduğundan, bir işletme kurucuları şirketin rekabet üstünlüğü olduğunu düşünmüyorlarsa, bunun olasılığı nedir?)

Yeterli girişimci, işlerine başladıkları sektörlerde deneyim sahibi değil. Akademik araştırmalar, bir şirkete başlamadan birkaç yıl önce bir sektörde çalışmanın bir start-up'ın hayatta kalma şansını arttırdığını, ancak girişimcilerin büyük bir kısmının iş tecrübesi olmayan sektörlerdeki işletmeleri başlattığını göstermektedir.

Birçok girişimci, araştırmaların işletmelerin hayatta kalmalarına yardımcı olduğunu gösterme eylemlerini gerçekleştirmekte başarısız oluyor. Akademik kanıtlar, dikkatlice finansal kontrollerin yapılmasının, pazarlama planlarının vurgulanmasının ve bir iş planının yazılmasının, yeni bir işletmenin ayakta kalabilmesi ihtimalini arttırdığını, ancak çoğu kurucunun plan yazamadığını, yetersiz mali kontrollere sahip olmadığını ve pazarlama planlarına odaklanmadığını göstermektedir.

Doğru, bazı yeni şirketler kurucularının kontrolü dışındaki faktörler yüzünden başarısız oluyor. Fakat yeni işlerin başarısızlık oranının çoğunun sorumluluğu girişimcilere aittir.

Tom Wang / Shutterstock'tan görüntü

25 Yorumlar ▼