Bir röportajı özetlemek daha iyi işe alma kararlarını kolaylaştırır. Hangi adayların kısa listeye alınacağını belirlemeden önce notlarınızı inceleyebilirsiniz. Veya aday seçimlerini başka bir İK personeli veya işe alma müdürüyle görüşürseniz, özeti, adayın nitelikleri ve görüşme yanıtları hakkında daha iyi hatırlama sağlar. Tanınmış endüstri liderleri veya tercih edilen işverenlerle aranan pozisyonları ve meslekleri çoğu zaman çok sayıda nitelikli adayı çeker - hatırlamak için çok fazla. Görüşmelerinizi özetlemek, işe alım personeli söz konusu olduğunda akıllıca karar vermenizi sağlar.
$config[code] not foundUygulama malzemeleri
Görüşme sırasında, adayın iş başvurusunda bulunmanız, mektubunuzu almanız ve devam etmeniz olasıdır. Bir iş teklifi uzatıp uzatmadığınızdan bağımsız olarak bu belgeler kalıcı bir kaydın bir parçası haline gelir. Bu nedenle, resmi iş belgelerine ilişkin notlarınızı yazmayın veya görüşmenizin herhangi bir bölümünü özetlemeyin. Bu, başvuruya, adayın kapak mektubuna yazılmaması veya devam ettirilmesi anlamına gelmez. Bu önemli kuralı hatırlamak, şirketinizin istihdam uygulamalarını haklılaştırmanız gerekirse, sizi sıcak sudan uzak tutabilir.
Telefon Varlığı
Birçok kuruluş, başvuru havuzunu yönetilebilir sayıda kalifiye adaya daraltmak için gerekli olan ön telefon görüşmeleri yapar. Telefon görüşmeleri genellikle kısa; Ancak, onlardan adil miktarda bilgi toplayabilirsiniz. Telefon görüşmesi ve konuşan sesin kalitesini içeren, başvuranın telefonun varlığına dikkat ederek bir telefon görüşmesini özetleyin. Ayrıca, adaylardan kısa bir çalışma geçmişi isteyin ve temel iş gereksinimlerini karşılayıp karşılamadıklarını not edin.
Günün Videosu
Size Sapling tarafından getirildi Size Sapling tarafından getirildiGörünüm
Yüz yüze görüşme en fazla bilgiyi elde ettiğiniz yerdir. İlk şahsen görüşmeyi özetlerken, muhtemelen adayların profesyonel bir görünüme sahip olup olmadıklarını değerlendireceksiniz, ancak özetinizi çok fazla harcama yapmayın. Adaylar bu alanda yetersiz kaldıklarında, özellikle nitelikleri beklentilerinizi aşarsa, onlara şüphenin avantajını vermeyi düşünün. Bunun uygun olduğunu düşünüyorsanız, ikinci bir görüşme için daha güçlü bir görünüm elde etmek için adaylara geri bildirimde bulunabilirsiniz.
İletişim yetenekleri
Yüz yüze görüşme sırasında, bir adayın sorularınıza nasıl yanıt vereceği sözlü iletişim değerlendirmesinin sadece bir kısmıdır. Ayrıca adayın dinleme becerilerini ve diğer sözsüz ipuçlarını not edin. Özetler, adayların çalışma tarihini, deneyimini ve niteliklerini ne kadar iyi ifade ettiğini daima belirtmelidir. Adayın en iyi yanıtları verdiği soru türlerini belirterek, davranışsal ve durumsal sorularınıza görüşme yanıtlarını özetleyin. Özet, adayın iyi dinleme becerileri kullanıp kullanmadığına dair notlar içermelidir. Neredeyse her soruyu tekrar etmek zorunda kaldın mı? Takip yanıtları, adayın aktif bir dinleyici olduğuna işaret ediyorsa, özetinizde belirtiniz.
Mesleki Özellikler
Bir saat kadar süren bir süre boyunca, adayın profesyonel özelliklerini, dürüstlük, iş ahlakı veya iş prensipleri gibi özellikleri doğrudan sormasanız bile, verilen cevap türlerinden ayırt etmeniz muhtemeldir. Bir sonraki çalışanınızda aradığınız takdire şayan özellikler olduğuna inandığınız şeyleri dikkatlice özetleyin; ancak, bazı kırmızı bayrakların farkına varırsanız, bunları özetinizden çıkarmayın. Örneğin, birisi işveren için haftada 40 saatten fazla çalışma taahhüdünde bulunduğunu gösteriyorsa, adayın iş sorumluluklarını zamanın ilerisine koyan güvenilir, çalışkan bir işçi olarak göründüğünü belirtebilirsiniz.
