İşler, yaşam, iş - onlar sadece yerlerine düşmezler. İstediklerimizi gerçekleştirmek için işleri yönetmeliyiz. Küçük işletme uzmanlarımızdan üçü, nasıl yapılacağı hakkında hızlı tavsiyeler veriyor:
- Toplantılarınızı, zaman kaybetmemek için yönetmek,
- pazarlamanızı, yalnızca ihtiyacınız olan şey için ödeme yapmanız için yönetin ve
- ihracat satışlarındaki maliyetleri düşürerek paranızı yönetin.
Amaç, çekirdek insanlarınız için temel bir problem çözerek işinizi ileriye taşımaktır - ve bu yönetimi yönetir.
$config[code] not found
Toplantılarınızı yönetin, böylece zaman kaybetmezsiniz
“Bir Toplantıyı Nasıl Başarılı Bir Şekilde Yönetin ve Son Tarihi Takip Edin” bölümünde, Mario Mariotti bize her toplantının ihtiyaç duyduğu üç şeyi ve “şeylerin” sonradan yapılmasını sağlamak için basit bir plan sunuyor. Bir toplantıya gelince, kelimeler değerlerini takip eden eylemlerden alır. Bu toplantıda ne söz verdiniz (ödev)? Ne zaman söz verdin (son tarih)? Yaptın mı (takip)?
Belirli şeyleri başarmak için buluşuyoruz ve sadece saati azaltmakla kalmıyoruz, aynı zamanda ekibinizin üyelerinin toplantıdaki ve şirketteki etkileri hakkındaki büyük resmi görmelerine nasıl yardımcı oluyorsunuz? Ve onları zamanından en iyi şekilde yararlanmaları için nasıl motive edebilirsiniz? John, “Toplantılarda kararlaştırılan taahhütleri yerine getirmek ve yerine getirmek için uygun aciliyet duygusunu yaratmanın en etkili yollarından biri, gecikmelerin parasal değerini hesaplamaktır” diyor.
Bu tekniği yıllarca kullandım (herkes üzerinde işe yaramaz, ama bana çalıştı ve ekibimde çalıştı). Kâr amacı gütmeyen bir yönetici olarak, her ekip üyesine eğitim oturumlarımızın ve toplantılarımızın değerini anlamalarına yardımcı oldu ve personeli zamanında ortaya çıkmaya motive etti.
Pazarlamayı, ödediğiniz şekilde yönetin sadece ihtiyacın olan şey için
Belki bir pazarlama uzmanı işe almanıza gerek yoktur (ve belki de yaparsınız). “Tam Zamanlı Bir Pazarlama Kişisine İhtiyacınız Yok 6 Sebep” bölümünde, Ivana Taylor değil personel üzerinde pazarlamacı olmak. Sonuçta, bu bir lojistik meselesi: Bu kişi bir çalışan mı yoksa bağımsız bir danışman mı olmalı ve neden? Ivana şöyle diyor: “Size kararımı vermediyseniz, söyleyince bana inanın içinde pazarlama işinde, tam zamanlı bir pazarlamacıya ihtiyacınız yoktur. ”Ve eğer tam zamanlı bir pazarlamacı kullanmaya karar verirseniz, önce bir müteahhitle çalışın, çünkü“ tam zamanlı çalışanlar işe almadan önce danışmanlarla çalışmak size yardımcı olacaktır. Daha iyi işe alma kararları alın. ”Bu şekilde ne bekleyeceğinizi ve gerçekçi ve etkili standartlar koyabileceğinizi bileceksiniz.
Peki ya işin? Pazarlaman nasıl İvana göre, “Çoğu küçük işletme bu iki kategoriye giriyor; Biri pazarlama sistemi olan ve olmayan biri. ”Nereye düşersin?
İhracat satışlarındaki maliyetleri düşürerek paranızı yönetin
Laurel Delaney, “İhracat Satışlarında Maliyetleri Düşürmenin 8 Yolu” nda, “yeni ülkelere veya bölgelere satış” dahil olmak üzere ihracat işinizi kurmanıza yardımcı olacak altı hızlı ipucu veriyor. Ancak, Laurel, çoğunlukla, ihracat maliyetlerinizi düşürmek için sekiz yol paylaşıyor. Ekonomi hakkındaki endişelerinize dayanarak panik cevabı yerine her eylemin arkasında bir strateji var. “Fiyat azaltma stratejisini sadece zorlu bir ekonomik iklime diz çökertme tepkisi olarak kullanıyorsanız, uzun süren iş boyunca çalışmayacak. Bir süreci destekleyen bir ihracat eylem planı geliştirmelisiniz. ”
Laurel, odaklanmanızı önerir:
- Üretim yeri - “Üretiminizi daha düşük maliyetli bir ülkeye kaydırın.”
- Ödeme yöntemleri - Bankanızdan ihtiyacınız olan terimleri isteyin.
- Ulaştırma giderleri - Daha iyi seçenekler keşfetmek için sorular sorun.
- İnternet iletişimi - “Sürekli iletişim kurun… müşteri tabanınızla ve her yönden hayranlarınızla önde ve merkezde kalmak için.”
Bunu aklınızda bulundurun: Bir ihracatçı, çevrimiçi, yerel mağaza ya da hizmet tabanlı olsanız da, işletme iş olsa ve bu alanlara odaklandığınızda küçük işletmelerin maliyetleri stratejik olarak yönetmelerine yardımcı olabilir.
Başarı ayrıntıda gizlidir, bu yüzden dikkat edin, bir plan yapın ve mümkün olan en kısa sürede çalışmaya koyun.
6 Yorumlar ▼
